【正文】 每月一次對(duì)消防水系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)檢查測(cè)試全面檢測(cè)及試驗(yàn)內(nèi)容包括：（包括機(jī)房、水泵房與控制中心對(duì)講），其通話質(zhì)量應(yīng)符合要求。七、 其他維?，F(xiàn)場(chǎng)需要的技術(shù)服務(wù)及支持三、服務(wù)質(zhì)量保證與安全管理措施服務(wù)質(zhì)量保證與安全管理措施一、維保服務(wù)質(zhì)量保證制度(一) 嚴(yán)格按照國家及安徽省現(xiàn)行消防規(guī)范、規(guī)程和雙方確認(rèn)的維保方案做好消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。高空施工必需配戴安帽及安全帶。．消防設(shè)備設(shè)施老化（管道爆裂）導(dǎo)致大范圍受損事件發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)；按照國家《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的有關(guān)要求，我公司按照分級(jí)管理、分工協(xié)作的原則，建立健全有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調(diào)一致的消防設(shè)備設(shè)施特發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急宣傳與教育、培訓(xùn)與演練、實(shí)施與評(píng)估等各項(xiàng)工作。（1）貫徹落實(shí)國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的法律法規(guī)和要求；接受消防主管部門的領(lǐng)導(dǎo)；．大型設(shè)備備件全省分公司統(tǒng)一調(diào)配；處理方法：用表檢查絕緣程度，檢查接頭情況，接線時(shí)采用焊接、塑封等工藝。（2）按下手動(dòng)按鈕，不能聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)消防泵系統(tǒng)組成原因：排煙機(jī)控制系統(tǒng)器件失靈或連線松動(dòng)，機(jī)械故障。原因：下降或上升按鈕問題，接觸器觸頭及線圈問題，限位開關(guān)問題，接觸器聯(lián)鎖常閉觸點(diǎn)問題。原因：揚(yáng)聲器有損壞或連線松動(dòng)。（2）通知附近安管人員趕往現(xiàn)場(chǎng)查看，確定是否發(fā)生火災(zāi)或警鐘誤鳴。4. 遲到、早退者罰款100元/次。保證消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；滿足消防規(guī)范的要求；符合國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)和企事業(yè)單位自身的要求；滿足消防定期或不定期檢查的要求。 消防控制室值班記錄火災(zāi)報(bào)警控制器日運(yùn)行情況記錄時(shí)間火災(zāi)報(bào)警控制器運(yùn)行情況報(bào)警性質(zhì)消防聯(lián)動(dòng)控制器運(yùn)行情況報(bào)警、故障部位、原因及處理情況值班人簽名值班人簽名值班人簽名正常故障火警誤報(bào)故障報(bào)警漏報(bào)正常故障時(shí)/時(shí)時(shí)/時(shí)時(shí)/時(shí)自動(dòng)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警控制器日檢查情況記錄火災(zāi)報(bào)警控制器型號(hào)自檢消音復(fù)位主電源備用電源檢查人故障及處理情況 消防安全管理人（簽字）： 注1：情況正常打“√”，存在問題或故障的打“”；注2：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，當(dāng)場(chǎng)不能處置的要填報(bào)《建筑消防設(shè)施故障處理登記表》；注3：本表為樣表，單位可根據(jù)控制器數(shù)量及值班時(shí)段制表。、技術(shù)骨干指示，協(xié)助經(jīng)營本部門工作良好的開展。合同管理部門及職責(zé)第五條5．其他合同管理工作。2．欲簽合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書；第九條3．標(biāo)的；意見必須有有關(guān)審核部門負(fù)責(zé)人及具體審核人員的簽章。（1）資信可靠，有履約能力；（2）擔(dān)保方式切實(shí)、可靠。公司實(shí)行重大合同專題會(huì)審制度發(fā)生合同糾紛后,簽訂合同的項(xiàng)目經(jīng)理部/分公司要及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)責(zé)任部室和法律顧問，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。．8 組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；．9 審核公司財(cái)務(wù)報(bào)告及稅務(wù)報(bào)告，審核材料、設(shè)備、費(fèi)用、借款等資金的收支，確認(rèn)后進(jìn)行收支；協(xié)調(diào)與其他單位的資金往來與結(jié)算。．10 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作 審計(jì)的主要工作職責(zé)是：．1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。（4） 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。3．1．4 一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生要根據(jù)正確的原始憑證編制記賬憑證，記賬憑證與原始憑證金額絕對(duì)一致，分錄編制準(zhǔn)確，并按序時(shí)登記賬薄，憑證按冊(cè)裝訂。3．2．5 外幣折算：發(fā)生非本位幣業(yè)務(wù)（含銀行存款和現(xiàn)金），除按原幣記賬外，須同時(shí)折合為記賬本位幣（人民幣）的金額入賬。不得為了趕編報(bào)表提前結(jié)賬，不得任意估計(jì)數(shù)字。 (3) 總賬、明細(xì)賬與報(bào)表、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的勾稽關(guān)系。3．3．6 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。3．2．2 記賬方法：為借貸復(fù)式記帳法。（11）企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。(1) 違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；(2) 拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；(3) 偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；(4) 利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；(5) 營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；(6) 在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；(7) 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。．3 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。1．3第二十六條第二十四條各審核部門在審核合同草案時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤、遺漏、不妥時(shí)，應(yīng)在審核意見中予以明確并提出修改意見。5．行政部認(rèn)為需審核的其他內(nèi)容。（6）附加條件適當(dāng)、合法。2．簽約的目的和依據(jù)；合同的起草應(yīng)由己方或以己方為主承擔(dān)，語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確。合同的審查與簽訂3．建立合同檔案，對(duì)合同進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、保管及例行報(bào)表；《消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障\搶修處理情況登記表》和《消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)登記表》，在每次上交的資料中發(fā)現(xiàn)資料不齊全，每少一份登記表則扣班組20元；每月項(xiàng)目保養(yǎng)登記表每少一份扣班組50元。一、維保部對(duì)班組的考核細(xì)則：。年度檢查測(cè)試報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法定代表人簽名，并加蓋維保機(jī)構(gòu)印章。若有特殊情況（應(yīng)急維修等），請(qǐng)及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并補(bǔ)辦手續(xù)。（3）若是因?yàn)榛鹁?，按照火情相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理。接到消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備（如水泵、風(fēng)機(jī)、卷簾門等）動(dòng)作信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即確認(rèn)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的正確位置。處理方法：檢查對(duì)講電話及插孔本身，檢查線路。（1）廣播無聲（1）穩(wěn)壓裝置頻繁啟動(dòng)原因：可能管道中有泄露點(diǎn)，使管道無水，且壓力表損壞，穩(wěn)壓系統(tǒng)不起作用。統(tǒng)一指揮。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：通過危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在機(jī)房生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在如下安全風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生消防設(shè)備誤動(dòng)作造成大范圍受損事件。(十二) 我方協(xié)助甲方做好公安消防的檢查工作。實(shí)在不能維修的，報(bào)請(qǐng)貴單位相關(guān)人員確認(rèn)，提出書面申請(qǐng)，由貴單位購買或由我方提供市場(chǎng)最優(yōu)惠價(jià)進(jìn)行購買，我方負(fù)責(zé)免費(fèi)更換。，包括手動(dòng)開關(guān)、電動(dòng)機(jī)構(gòu)、導(dǎo)軌清理；、吊架的固定不應(yīng)松動(dòng)；；：檢查用電話手柄現(xiàn)場(chǎng)試打消防電話，各處通話應(yīng)清楚、無噪音。特別是重點(diǎn)部位的手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，煙感、溫感報(bào)警器報(bào)警精確度達(dá)99%。 把電梯迫降至首層； 啟動(dòng)防火分隔區(qū)的防火卷簾門.. . . ..目 錄一、 項(xiàng)目實(shí)施方案 ………………………………………… （2）二、 技術(shù)服務(wù)與支持 ………………………………………（11）三、 服務(wù)質(zhì)量保證與安全管理措施……………………… （13）四、 應(yīng)急故障恢復(fù)預(yù)案及實(shí)施報(bào)告……………………… （17）（一） 消防故障搶修應(yīng)急預(yù)案………………………………（18）（二） 應(yīng)急故障恢復(fù)預(yù)案及實(shí)施報(bào)告………………………（22）五、 規(guī)章管理制度一覽表 …………………………………（30）（一） 工程維保部考勤制度…………………………………（31）（二） 維保服務(wù)質(zhì)量管理體系………………………………（33）（三） 維?？己酥贫取?0）（四） 合同管理制度…………………………………………（43）（五） 財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………（51）六、 服務(wù)承諾……………………………………………… （71）一、項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案一、維保服務(wù)的準(zhǔn)備成立“維保項(xiàng)目部”，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的人員組成，由公司統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)。出水水量充裕，水壓正常，水質(zhì)良好。檢查電話主機(jī)及分區(qū)選擇器，選擇通話應(yīng)正常；檢查功放、音源、區(qū)域選擇器的工作溫度，散熱情況；檢查、堅(jiān)固廣播、電話分接線端子；%；、錯(cuò)位現(xiàn)象；，全面檢驗(yàn)卷簾門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能和狀態(tài)。，更換軸承及添加潤滑油；四、 維保合同開始執(zhí)行及合同期滿前，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和合同約定的維保范圍、內(nèi)容、計(jì)劃等要求，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查、測(cè)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。(十三) 我方將無條件向甲方提供我方力所能及的消防技術(shù)支持服務(wù)。在公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全消防設(shè)備設(shè)施大范圍受損事件應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急保障體系，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮事故處理、應(yīng)急救援等各項(xiàng)應(yīng)急救援工作。組織體系應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障系統(tǒng)容易出現(xiàn)的問題、產(chǎn)生的原因、處理方法（4）線路故障：原因：主要為濕式報(bào)警裝置前端有泄露，還會(huì)有水暖件或連接處泄露，閉式噴頭泄露，末端泄放裝置沒有關(guān)好。處理方法：檢查各連線及水泵本身。處理方法：檢查手動(dòng)操作機(jī)構(gòu)。處理方法：檢查主電、控制電源及電機(jī)，檢查門本身。原因：一般為擴(kuò)音機(jī)無輸出七、其他情況的應(yīng)急處置消防報(bào)警器或廣播誤動(dòng)動(dòng)作4. 員工可根據(jù)自己的需求進(jìn)行調(diào)休，調(diào)休需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后按照公司流程到人力資源部進(jìn)行備案。年度檢查測(cè)試報(bào)告應(yīng)當(dāng)按規(guī)定報(bào)轄區(qū)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案。、法令法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。，如甲方不與公司合同續(xù)簽合同，由于是班組內(nèi)部主觀原因，公司將扣除該班組該項(xiàng)目的所有提成獎(jiǎng)金，另扣罰班組200元/次。第四條第八條7．爭議解決方式；1．擔(dān)保合同；行政部在審核合同草案時(shí)，可根據(jù)需要，在請(qǐng)示單上要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門出具審核意見，或要求承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料。（2）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可靠、合理；（2）經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性；1．資金、資產(chǎn)的合法性：（3）形式合法；行政部認(rèn)為需要退改時(shí)，應(yīng)連同全部文件退還承辦人。公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽約后，由行政部根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的合同修訂稿制作正式合同。合同糾紛的處理本制度自2015年1月1日起執(zhí)行。 公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員組成。．4 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。3 財(cái)務(wù)核算制度為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，根據(jù)公司財(cái)會(huì)工作現(xiàn)狀，特對(duì)會(huì)計(jì)核算中的若干問題，作出規(guī)定：3．1 會(huì)計(jì)核算的基本前提和一般原則3．1．1 會(huì)計(jì)核算的基本前提：（1） 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)交易或事項(xiàng)為對(duì)象，記錄和反映企業(yè)本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（12）企業(yè)在進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則的要求，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益、少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用，但不得設(shè)置秘密準(zhǔn)備。3．2．3 記賬原則：采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，記賬文字為中文。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理?？傎~及。 （1） 公司各部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照本制度的規(guī)定編報(bào)月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。會(huì)計(jì)記賬用借、貸法復(fù)式記賬，記賬本位幣為人民幣，同時(shí)登記外幣賬戶，匯率換算以每個(gè)會(huì)計(jì)年度1月1日國家頒布的外匯牌價(jià)（中間價(jià)）為記賬匯率，每季度用加權(quán)平均法調(diào)整一次。3．1．3 一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須取得原始憑證（包括發(fā)票收據(jù)、合同、協(xié)議、文件或其他資料），每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生取得貨幣和非貨幣交換時(shí)，必須有經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)委托人、會(huì)計(jì)主管、出納人員蓋章。（3） 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間，分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。．8 建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付過程；．9 嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后，方可生效。2財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)2．1 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：．1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；．2 編制各項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸融資計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；．3 監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益；．4 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；．5 參加公司日常經(jīng)營管理工作會(huì)議，參與經(jīng)營決策，審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同或其它經(jīng)濟(jì)文件；．6 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與各部門的關(guān)系，正確處理銀行、稅務(wù)部門關(guān)系；．7 及時(shí)與財(cái)務(wù)部人員溝通，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及公司的財(cái)務(wù)管理水平，督促檢查財(cái)務(wù)部人員業(yè)務(wù)工作和公司財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格考核，并做好檢查記錄，提出整改意見。履行合同發(fā)生糾紛時(shí)，雙方當(dāng)事人應(yīng)在友好的基礎(chǔ)上盡量和解，或由雙方上級(jí)單位出面調(diào)解，協(xié)商調(diào)解不成時(shí)，雙方可按合同約定方式仲裁或提起訴訟；合同對(duì)方當(dāng)事人正式簽章后，承辦人持請(qǐng)示單及