【正文】 ；蜂王漿過濾器、研磨機、攪拌機、粉碎機；蜂花粉篩選機、滅菌機、蜜膏乳化機、攪拌機；蜂膠雙級過濾器、重金屬濾清器、蜂膠提取設備以及加工公用設備磁感應封口機、噴碼機、容器烘干消毒機、貼標機、打包機等。（2）建筑工程：按照當?shù)卦靸r水平估算。（2）各車間采光、通風良好，符合國家標準。 生產(chǎn)管理從原料收購開始把關，提前介入規(guī)范農(nóng)戶前期蜜蜂用藥管理，蜂場衛(wèi)生管理，人員健康狀況管理，采蜜期管理，按照歐盟對我國出口蜂產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯體系，建立從蜂場到餐桌的全程控制體系，化驗人員提前介入收購工作，對原料來源、蜂農(nóng)生產(chǎn)基本情況、養(yǎng)蜂日志、生產(chǎn)數(shù)量做到有原始記錄可查；收購人員根據(jù)化驗結(jié)果定級收購；原料部門按照收購原始單據(jù)分清批次、來源、等級、標示清楚入庫。生產(chǎn)排出的水經(jīng)過下水道排放，經(jīng)過環(huán)境評價，對環(huán)境無任何污染。蜂蜜加工損耗率控制在5%8%左右。過濾可以采用傳統(tǒng)的濾網(wǎng)既可以解決，溶化可以采用水溫溶化，工藝簡單。同時利用自有渠道，回籠現(xiàn)金，減少資金占壓。市場上目前的蜂蜜90%以上是用蜂蜜原料經(jīng)過機器濃縮去除水分來加工生產(chǎn)的，這樣的蜂蜜，口感差、營養(yǎng)低、活性成分含量少。目前合作社與中國農(nóng)業(yè)科學院蜜蜂研究所、河南科技學院建立了良好技術合作關系，能夠得到這些科研院所的技術指導和支持。 建設條件 自然條件項目地點位于鄭州市惠濟區(qū)，位于河南省中部偏北，東經(jīng)112176。為此，根據(jù)當前乃至世界蜂業(yè)發(fā)展方向，提出以開發(fā)有機蜂產(chǎn)品，帶動全省養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展、向高端有機農(nóng)業(yè)發(fā)展具有相當?shù)谋匾?。蜂蜜是純天然食品，不需任何添加物質(zhì)，而國內(nèi)市場上出現(xiàn)了大量摻入其他物質(zhì)的蜂蜜和“蜜”產(chǎn)品，嚴重誤導消費者。通過示范帶動，本項目采用“合作社+養(yǎng)蜂基地+農(nóng)戶”的運作模式，帶動我省北部和西部山區(qū)15個縣的養(yǎng)蜂專業(yè)戶近500多戶養(yǎng)蜂農(nóng)戶。蜂膠：利用蜂膠溶于乙醇的特點，提取蜂膠液。2009年5月通過有機蜂蜜認證。合作社前身為中原蜂業(yè)聯(lián)合會，是河南省養(yǎng)蜂專業(yè)戶自發(fā)成立的互助合作組織。1990年開始從事中國蜂產(chǎn)品的國際貿(mào)易業(yè)務至今，第一批外經(jīng)貿(mào)部考核合格的外銷員。該工藝技術簡單，來源于我國蜂蜜、蜂王漿、花粉的出口加工工藝，是從日本引進，我國改進的技術方案，目前國內(nèi)有專門研究機構(gòu)設計安裝，已經(jīng)過多年實踐，切實可行。據(jù)有關專家介紹，蜂產(chǎn)品已經(jīng)走進了醫(yī)藥保健、化妝、美容等領域，成為國內(nèi)外市場上的搶手俏貨，市場供求缺口逐年加大，價格連年上漲，漲幅每年平均在15%左右 ，市場潛力極大。同時，競爭無序，陷入“誰正規(guī)誰吃虧”怪圈。（三）提高蜜源植物利用率，提高農(nóng)作物產(chǎn)量我省具有悠久的養(yǎng)蜂歷史，自然蜜源植物豐富，每年從3月到8月有油菜、槐花、荊條、棗花、山花、椿樹、柿樹、榆樹等主要蜜源，每年春夏秋三季，各種蜜源植物次第開放、百花盛開，為養(yǎng)蜂業(yè)創(chuàng)造了良好的自然條件。 1639。第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 市場供求現(xiàn)狀及前景分析蜂產(chǎn)品作為健康食品，在我國一直以來以出口為導向。以“面向大眾、服務百姓”的理念，為人們提供優(yōu)質(zhì)健康的蜂產(chǎn)品，通過宣傳教育消費，使消費者認知蜂產(chǎn)品，了解蜂產(chǎn)品的同時，實施品牌戰(zhàn)略，聘請專門營銷策劃公司提供市場營銷策略和計劃實施，前期以市場占有率為主，逐步占領市場。本項目為擴建工程，項目建設必須考慮到原有建設內(nèi)容。蜂膠工藝技術：采用乙醇提取法，從原蜂膠中提取蜂膠，然后回收乙醇，提取的蜂膠液作為原料使用。設備來源：采用國產(chǎn)設備，從國內(nèi)專業(yè)設備工廠購進安裝。（2）工程監(jiān)理制度。合作社將根據(jù)年度銷售目標測算確定營銷責利掛鉤比例，充分調(diào)動營銷人員的積極性。（7）加強職工安全教育，進行上崗前培訓，考核合格后上崗。Φ2200X1100N=不銹鋼臺236成品泵附電機Q=6 m179。、營業(yè)稅金和附加估算有機蜂蜜營業(yè)收入見表91：表91 有機蜂蜜營業(yè)收入項 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算有機蜂蜜生產(chǎn)成本1668萬元，王漿、花粉生產(chǎn)成本370萬元。無論社會效益、經(jīng)濟效益、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、及解決就業(yè)都是很好的項目，切實可行。通過示范作用，可以帶動當?shù)剞r(nóng)戶5000人通過發(fā)展養(yǎng)蜂提高收入60%以上。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 對比分析建設前建設后項目區(qū)非項目區(qū)農(nóng)民增收年均年均5萬元年均5萬元年均1萬元農(nóng)業(yè)增效沒有顯著效果可以提高農(nóng)業(yè)作物單產(chǎn)35%可以提高農(nóng)業(yè)作物單產(chǎn)35%沒有顯著效果以下內(nèi)容與本文檔無關?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關?。?！。 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制分析通過示范帶動，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，向農(nóng)戶提供優(yōu)良蜂種、標準蜂箱，提供技術，進行國際標準的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)培訓，按照市場價格與農(nóng)戶簽定收購合同、向農(nóng)戶收購蜂蜜原料，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，利益共享。經(jīng)計算項目財務凈現(xiàn)值（稅前）。 財政資金的使用范圍本項目擬申請財政資金100萬，主要用于生產(chǎn)車間、加工設備及配套的供水供電設施、質(zhì)量檢驗設施和對農(nóng)戶進行培訓。（6）設立專門實驗室，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制食品原料，不符合規(guī)定原料不得入廠。對本單位員工進行生產(chǎn)技術、崗位培訓。實行專帳管理、?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占和挪用。項目的建設需要綠化廠區(qū)、廠貌，改善工廠及附近綠化，對改善周圍環(huán)境有積極意義。除了干物質(zhì)外其余的就是水分。 （二）蜂王漿生產(chǎn)工藝流程圖：稀釋→ 攪拌 →過濾→分裝→冷凍→干粉成品 →封口→真空蒸發(fā)→ 粉碎本項目蜂王漿產(chǎn)品以外購的原蜂王漿為原料，把原料裝在塑料瓶內(nèi)放在冰柜內(nèi)進行冷凍，需要分裝的時候取出來在常溫下解凍，解凍后分裝，分裝后即成成品。如果擴張過快，資金鏈斷裂，將出現(xiàn)擴張的風險。生活質(zhì)量的提高，人們不再滿足于吃飽，更需要天然有機的食品，對蜂產(chǎn)品的需求將大幅度提高。 政策、資源、科技支撐條件惠濟區(qū)是我市農(nóng)業(yè)區(qū)，農(nóng)村人口多，經(jīng)濟主要靠農(nóng)作物生產(chǎn)，而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)受地域、資源的限制，發(fā)展空間有限，農(nóng)村剩余勞動力豐富。項目加工區(qū)位于鄭州市生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)惠濟區(qū)大河路，北四環(huán)和西四環(huán)交口處，南鄰連霍高速公路，交通便利。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜等蜂產(chǎn)品需要形成聯(lián)合體，將散落在林區(qū)中的養(yǎng)蜂戶集中起來，并制定統(tǒng)一的標準指導生產(chǎn)，嚴格控制產(chǎn)品規(guī)格。作為鄭州市規(guī)劃的市區(qū)北部組團（惠濟區(qū)）的主體，其東臨鄭東新區(qū)，西臨鄭州高新技術開發(fā)區(qū)，下轄兩鎮(zhèn)、六個辦事處和河南惠濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄭州農(nóng)業(yè)高新技術試驗區(qū)和大河工業(yè)園三個開發(fā)區(qū)。其中土建投資110萬元、設備投資167萬元、安裝及不可預見費用23萬元、市場營銷及網(wǎng)站建設費用100萬元。蜂蜜：由于成熟蜂蜜不需要濃縮，該生產(chǎn)工藝主要考慮溶化、解晶、殺菌、灌裝。已經(jīng)取得了如下業(yè)績與成績：2008年3月11日—15日合作社協(xié)助河南省農(nóng)業(yè)廳、中國養(yǎng)蜂學會、中國蜂產(chǎn)品協(xié)會成功舉辦了2008年全國（鄭州）蜂產(chǎn)品信息交流會及蜂業(yè)博覽會。主導產(chǎn)品為：天然蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠。通過產(chǎn)業(yè)化項目建設達到年產(chǎn)1000噸有機蜂蜜及蜂產(chǎn)品深加工產(chǎn)品。其中申請中央財政資金80萬、省級財政資金20萬元，其他300萬元自籌。第二章 背景及必要性 項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況惠濟區(qū)位于黃河南岸，是鄭州市內(nèi)五個行政區(qū)之一。據(jù)黑龍江東方紅林業(yè)局負責人介紹，現(xiàn)在，養(yǎng)蜂戶大多是根據(jù)經(jīng)驗進行生產(chǎn)，來自專業(yè)部門的技術指導缺乏。第三章 項目選址與建設條件 建設地點選擇項目選址以交通便利、蜜源植物豐富及輻射能力強為原則。7月最熱，℃ ；1月最冷，℃；，無霜期220天，全年日照時間約2400小時。從市場供求現(xiàn)狀來看，遠遠滿足不了市場的需求，日本、德國人均蜂蜜6公斤，我國只有幾十克的消費量，隨著人們對蜂蜜的認識和了解，蜂蜜、王漿、蜂膠、花粉的作用對人類的保健作用越來越受到重視。產(chǎn)品投入市場需要前期鋪貨量增加，這樣將可能出現(xiàn)流動資金短缺的風險。 技術（工藝）方案 技術路線及流程（一）蜂蜜生產(chǎn)工藝流程圖：原蜜→ 融化 → 粗濾→精濾→濃縮（根據(jù)需要 →灌裝 →檢驗→封口→ 包裝→入庫本項目蜂蜜產(chǎn)品以外購的原蜂蜜為原料，先經(jīng)過攪拌，攪拌混合后用濾布進行過濾，過濾后用灌裝機進行灌裝，灌裝后用包裝機把口封上即成成品。此外，蜂蜜中還有蛋白質(zhì)、氨基酸、有機酸、維生素、色素、芳香物質(zhì)等。 實施進度安排項目前期準備階段：2009年11月到2009年12月項目設計規(guī)劃階段：2010年1月到2010年2月項目工程建設階段：2010年3月到2010年6月項目試產(chǎn)階段：2010年7月到2010年8月產(chǎn)品營銷階段：2010年5月到2010年12月分項內(nèi)容200912月2010年—1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月———————————————— 第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響蜂產(chǎn)品加工不產(chǎn)生有害氣體、不排放有毒液體，對周圍環(huán)境無任何影響。（5）嚴格資金項目管理。項目建成后，對擇優(yōu)錄用的技術員工實行先培訓，后上崗，采取理論與實際操作相結(jié)合進行培訓。（5）產(chǎn)品按照國家標準執(zhí)行。 自籌資金及來源本項目自籌300萬元，自己籌措的部分，分期由合作社逐步扶持蜂農(nóng)改造蜂場，合作社承擔60%的改造資金，蜂農(nóng)配套40%改造蜂場。表92 王漿、凍干粉投資效益分析表項(2)財務凈現(xiàn)值財務凈現(xiàn)值是按行業(yè)的基準收益率，將項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和。項目的實施必將壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，調(diào)整蜂蜜加工及養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)從養(yǎng)蜂農(nóng)業(yè)到蜂業(yè)經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)變。 帶動就業(yè)分析本項目可以安排就業(yè)人數(shù)100人，年度工資總額約為120萬元；其中直接安排農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)人數(shù)153人，提高收入60%以上，是當?shù)剞r(nóng)民收入的2倍以上。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。”習慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。”而壞習慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。這些外地放蜂農(nóng)民，生產(chǎn)的蜂蜜，可以供應合作社原料的不足。敏感性分析表 單位：萬元項目原方案投資經(jīng)營成本銷售收入變化10%10%10%10%10%10%內(nèi)部收益率(%)24%21 %26%8%46%49%10%凈現(xiàn)值（ic=10%）￥￥￥￥￥￥￥從表中可以看出，各因素的變化都不同程度的影響財務內(nèi)部收益率，其中經(jīng)營成本的變化對凈現(xiàn)值的影響最大，其次是銷售收入，投資的影響最小。 第九章 財務評價 財務評價依據(jù)（1）國家發(fā)展改革委、建設部2006年發(fā)布的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）。 投資估算 總投資