【正文】 保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 帶動(dòng)就業(yè)分析本項(xiàng)目可以安排就業(yè)人數(shù)100人，年度工資總額約為120萬(wàn)元；其中直接安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)人數(shù)153人，提高收入60%以上，是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的2倍以上。這些外地放蜂農(nóng)民，生產(chǎn)的蜂蜜，可以供應(yīng)合作社原料的不足。項(xiàng)目的實(shí)施必將壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，調(diào)整蜂蜜加工及養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)蜂農(nóng)業(yè)到蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變。敏感性分析表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目原方案投資經(jīng)營(yíng)成本銷售收入變化10%10%10%10%10%10%內(nèi)部收益率(%)24%21 %26%8%46%49%10%凈現(xiàn)值（ic=10%）￥￥￥￥￥￥￥從表中可以看出，各因素的變化都不同程度的影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，其中經(jīng)營(yíng)成本的變化對(duì)凈現(xiàn)值的影響最大，其次是銷售收入，投資的影響最小。(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。表92 王漿、凍干粉投資效益分析表項(xiàng) 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)（1）國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部2006年發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）。 自籌資金及來(lái)源本項(xiàng)目自籌300萬(wàn)元，自己籌措的部分，分期由合作社逐步扶持蜂農(nóng)改造蜂場(chǎng)，合作社承擔(dān)60%的改造資金，蜂農(nóng)配套40%改造蜂場(chǎng)。 投資估算 總投資本項(xiàng)目建設(shè)投資400萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政資金80萬(wàn)元，省財(cái)政20萬(wàn)元，其余投資由蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社自籌。（5）產(chǎn)品按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）設(shè)備機(jī)械外露部分設(shè)安全防護(hù)罩，標(biāo)注醒目標(biāo)志。項(xiàng)目建成后，對(duì)擇優(yōu)錄用的技術(shù)員工實(shí)行先培訓(xùn)，后上崗，采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。遵照有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范的程序，健全蜂產(chǎn)品的質(zhì)量管理制度。（5）嚴(yán)格資金項(xiàng)目管理。 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)國(guó)家法律規(guī)定，通過(guò)環(huán)保部門開(kāi)展的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，已經(jīng)過(guò)環(huán)保部門審批。 實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段：2009年11月到2009年12月項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃階段：2010年1月到2010年2月項(xiàng)目工程建設(shè)階段：2010年3月到2010年6月項(xiàng)目試產(chǎn)階段：2010年7月到2010年8月產(chǎn)品營(yíng)銷階段：2010年5月到2010年12月分項(xiàng)內(nèi)容200912月2010年—1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月———————————————— 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響蜂產(chǎn)品加工不產(chǎn)生有害氣體、不排放有毒液體，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)任何影響。蜂王漿設(shè)備：溫州機(jī)械研究所生產(chǎn)王漿設(shè)備。此外，蜂蜜中還有蛋白質(zhì)、氨基酸、有機(jī)酸、維生素、色素、芳香物質(zhì)等。王漿干粉的生產(chǎn)工藝采用真空冷凍干燥技術(shù)，將王漿中的水分蒸發(fā)以達(dá)到制成干粉的目的。 技術(shù)（工藝）方案 技術(shù)路線及流程（一）蜂蜜生產(chǎn)工藝流程圖：原蜜→ 融化 → 粗濾→精濾→濃縮（根據(jù)需要 →灌裝 →檢驗(yàn)→封口→ 包裝→入庫(kù)本項(xiàng)目蜂蜜產(chǎn)品以外購(gòu)的原蜂蜜為原料，先經(jīng)過(guò)攪拌，攪拌混合后用濾布進(jìn)行過(guò)濾，過(guò)濾后用灌裝機(jī)進(jìn)行灌裝，灌裝后用包裝機(jī)把口封上即成成品。首先專賣店的開(kāi)設(shè)，將采取“以店養(yǎng)店”的方式來(lái)擴(kuò)張，按照計(jì)劃，成功一個(gè)，開(kāi)設(shè)一個(gè)，逐步輻射銷售區(qū)域。產(chǎn)品投入市場(chǎng)需要前期鋪貨量增加，這樣將可能出現(xiàn)流動(dòng)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目直接來(lái)自社員，通過(guò)合作社出口或國(guó)內(nèi)銷售，減少了所有的中間環(huán)節(jié)，因此利潤(rùn)空間較大，具有極強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)供求現(xiàn)狀來(lái)看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需求，日本、德國(guó)人均蜂蜜6公斤，我國(guó)只有幾十克的消費(fèi)量，隨著人們對(duì)蜂蜜的認(rèn)識(shí)和了解，蜂蜜、王漿、蜂膠、花粉的作用對(duì)人類的保健作用越來(lái)越受到重視。為能更好地推進(jìn)蜂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，合作社聘請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所博士生導(dǎo)師李建科、河南省科技學(xué)院張中印教授、河南省種蜂場(chǎng)候保敏等同志以及省相應(yīng)養(yǎng)蜂專家為技術(shù)顧問(wèn)。7月最熱，℃ ；1月最冷，℃；，無(wú)霜期220天，全年日照時(shí)間約2400小時(shí)。 114176。第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 建設(shè)地點(diǎn)選擇項(xiàng)目選址以交通便利、蜜源植物豐富及輻射能力強(qiáng)為原則。但這種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式存在著固有的弊端，一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、投資多、收入少，農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和組織化程度低，難以形成優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，由于農(nóng)畜產(chǎn)品信息和市場(chǎng)不暢通，使農(nóng)民逐漸成為弱勢(shì)群體，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到制約。據(jù)黑龍江東方紅林業(yè)局負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)在，養(yǎng)蜂戶大多是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)，來(lái)自專業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)缺乏。另一方面，假冒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。第二章 背景及必要性 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況惠濟(jì)區(qū)位于黃河南岸，是鄭州市內(nèi)五個(gè)行政區(qū)之一。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)（1）中共中央 國(guó)務(wù)院《關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》(2009年中央一號(hào)文件)（2）中共中央 國(guó)務(wù)院《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見(jiàn)》（2008年中央一號(hào)文件）（3）中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》，(2007年)中共中央第1號(hào)文件；（4）《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，十屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)（2006）；（5）黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)的會(huì)議精神；（6）《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，國(guó)務(wù)院（2005）；（7）《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策意見(jiàn)》（2004）；（8）《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（2007年10月28日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過(guò)，自2008年1月1日起實(shí)行）； （9）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》；（10）《中華人民共和國(guó)森林法》；（11）《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》；（12）《鄭州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》；（13）鄭州市城市總體規(guī)劃（2008）；（14）2009年鄭州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒（鄭州市統(tǒng)計(jì)局）；（15）鄭州市惠濟(jì)區(qū)2008年統(tǒng)計(jì)資料。其中申請(qǐng)中央財(cái)政資金80萬(wàn)、省級(jí)財(cái)政資金20萬(wàn)元，其他300萬(wàn)元自籌。此項(xiàng)目為擴(kuò)建項(xiàng)目，原有項(xiàng)目年加工蜂蜜80t、蜂王漿10t、花粉10t，蜂膠2t。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜及蜂產(chǎn)品深加工產(chǎn)品。法人代表：何昕，男，1969年1月25日出生，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系本科，經(jīng)濟(jì)師，原中原蜂業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)任河南省養(yǎng)蜂業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)。主導(dǎo)產(chǎn)品為：天然蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠。項(xiàng)目類別：加工項(xiàng)目（特種農(nóng)產(chǎn)品）內(nèi)蒙古杭錦后旗年產(chǎn)2000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：杭錦后旗園子區(qū)可研報(bào)告編制時(shí)間：二0一O年五月項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：趙家忠聯(lián)系電話：13947385518建設(shè)地點(diǎn)：杭錦后旗園子區(qū)項(xiàng)目投資：1400萬(wàn)元編寫(xiě)單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社編寫(xiě)人員：趙家忠 高雷編寫(xiě)時(shí)間：二O一O年五月目 錄第一章 總 論 1 項(xiàng)目單位基本情況 1 概況 1 財(cái)務(wù)狀況 2 3 項(xiàng)目基本情況 1 項(xiàng)目情況 1 產(chǎn)品方案及規(guī)模 1 品種、技術(shù)、設(shè)備方案 2 土建工程 4 建設(shè)期限 4 4 項(xiàng)目效益 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 5 綜合評(píng)價(jià) 7第二章 背景及必要性 9 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 9 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 14 建設(shè)地點(diǎn)選擇 14 建設(shè)條件 14 自然條件 14 政策、資源、科技支撐條件 15 基礎(chǔ)設(shè)施條件 16第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 17 市場(chǎng)分析 17 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 17 18 營(yíng)銷策略、方案、模式 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 21 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 21第五章 建設(shè)方案 23 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 23 建設(shè)規(guī)劃和布局 23 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 24 技術(shù)（工藝）方案 24 技術(shù)路線及流程 24 品種及主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性 25 主要技術(shù)參數(shù) 26 設(shè)備選型方案 27 主體工程方案 29 輔助工程及其它工程方案 29 實(shí)施進(jìn)度安排 30第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 32 環(huán)境影響 32 節(jié)能減排措施 32 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批 32第七章 項(xiàng)目組織與管理 34 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 34 勞動(dòng)定員 35 管理措施 35 工程管理 35 生產(chǎn)管理 37 財(cái)務(wù)管理 37 銷售管理 37 技術(shù)培訓(xùn) 38 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 39 依據(jù) 39 安全措施 39 衛(wèi)生措施 40 消防措施 40第八章 投資估算與資金來(lái)源 42 投資估算依據(jù) 42 投資估算 42 總投資 42 設(shè)備投資 44 資金來(lái)源 46 中央財(cái)政資金 46 地方財(cái)政配套資金 46 自籌資金及來(lái)源 46 財(cái)政資金的使用范圍 46第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 48 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 4營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 48 48 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 51 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 51 項(xiàng)目總成本估算 52 經(jīng)營(yíng)成本估算 52 財(cái)務(wù)效益分析 53 盈利能力分析 53 不確定性分析 54 盈虧平衡分析 54 敏感性分析 54 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 56第十章 社會(huì)效益分析 57 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 57 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 57 帶動(dòng)基地分析 58 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 58 帶動(dòng)就業(yè)分析 59 對(duì)比分析 59附 錄一、 附表：附表1：可研報(bào)告編寫(xiě)人員基本情況表附表2：建設(shè)投資估算表附表21：土建工程投資明細(xì)表附表22：設(shè)備投資明細(xì)表附表3：流動(dòng)資金估算表附表4：資金籌措與使用計(jì)劃表附表41：財(cái)政資金使用明細(xì)表附表5：總成本費(fèi)用估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表71：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表8：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表二、附圖：三、附件：附件1：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社及分社法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件2：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社稅務(wù)登記證附件3：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社及分社組織機(jī)構(gòu)代碼證附件4：全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證附件5：財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告附件6：農(nóng)民專業(yè)合作社變更登記申請(qǐng)書(shū)附件7：土地租賃合同附件8：環(huán)保部門審批意見(jiàn)附件9：開(kāi)戶許可證 附件10：有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū) 附件11：對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記表附件12：中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員證書(shū)附件13：出口蜂產(chǎn)品公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議書(shū)附件14：河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)證書(shū) 附件15：合作社入社成員名單及合作社章程附件16：社員產(chǎn)品定購(gòu)合同附件17：代理出口協(xié)議及出入境檢驗(yàn)檢疫附件18：丹尼斯大賣場(chǎng)合同附件19：品牌策劃合同書(shū)附件20：2009年全國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)誠(chéng)信商店附件21：河南省蜂產(chǎn)品十大誠(chéng)信品牌附件22：全國(guó)蜂農(nóng)專業(yè)合作社示范社附件23：惠濟(jì)區(qū)古滎鎮(zhèn)程莊村民委員會(huì)證明附件24：法定代表人首屆河南省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村優(yōu)秀新聞人物證書(shū)及論文證書(shū)