【正文】 以收入10萬(wàn)元，除去運(yùn)輸、生產(chǎn)投入費(fèi)用2萬(wàn)元，可以實(shí)現(xiàn)6萬(wàn)元凈收入。 對(duì)比分析建設(shè)前建設(shè)后項(xiàng)目區(qū)非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收年均年均5萬(wàn)元年均5萬(wàn)元年均1萬(wàn)元農(nóng)業(yè)增效沒(méi)有顯著效果可以提高農(nóng)業(yè)作物單產(chǎn)35%可以提高農(nóng)業(yè)作物單產(chǎn)35%沒(méi)有顯著效果以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。通過(guò)示范作用，可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶5000人通過(guò)發(fā)展養(yǎng)蜂提高收入60%以上。合作社將社員產(chǎn)品統(tǒng)一按照合同形式收購(gòu)，年底實(shí)行利益盈余分配，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)返還，使農(nóng)民享受流通領(lǐng)域利潤(rùn)成果。無(wú)論社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、及解決就業(yè)都是很好的項(xiàng)目，切實(shí)可行。 不確定性分析 盈虧平衡分析盈虧平衡分析是通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)（BEP）分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算有機(jī)蜂蜜生產(chǎn)成本1668萬(wàn)元，王漿、花粉生產(chǎn)成本370萬(wàn)元。 目單價(jià)（元/kg）金額（萬(wàn)元）一、產(chǎn)品銷售收入560840二、產(chǎn)品銷售成本435原材料400600包裝物5燃料及動(dòng)力1工資及福利費(fèi)69修理費(fèi)3折舊費(fèi)2030三、稅金00四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用15五、利稅總額110165六、財(cái)務(wù)費(fèi)用25七、管理費(fèi)用69八、利潤(rùn)79注:產(chǎn)品成本及銷售價(jià)含制成含片的平均價(jià)格。、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算有機(jī)蜂蜜營(yíng)業(yè)收入見(jiàn)表91：表91 有機(jī)蜂蜜營(yíng)業(yè)收入項(xiàng)廠房使用鋼架結(jié)構(gòu)大棚（含倉(cāng)庫(kù)）。Φ2200X1100N=不銹鋼臺(tái)236成品泵附電機(jī)Q=6 m179。（8）定期、不定期將產(chǎn)品送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。（7）加強(qiáng)職工安全教育，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗。制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度，保障培訓(xùn)工作。合作社將根據(jù)年度銷售目標(biāo)測(cè)算確定營(yíng)銷責(zé)利掛鉤比例，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。勞動(dòng)定員40人。（2）工程監(jiān)理制度。有機(jī)蜂蜜從采蜜到加工，其本質(zhì)要求就是天然無(wú)污染，其實(shí)就是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善過(guò)程。設(shè)備來(lái)源：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，從國(guó)內(nèi)專業(yè)設(shè)備工廠購(gòu)進(jìn)安裝。氨基酸含量平均 0. 00476％，％％、蛋白質(zhì)是生命代謝過(guò)程中的特殊介質(zhì)．是所有器官和組織的基本物質(zhì)。蜂膠工藝技術(shù)：采用乙醇提取法，從原蜂膠中提取蜂膠，然后回收乙醇，提取的蜂膠液作為原料使用。C左右的干燥箱內(nèi)干燥1個(gè)小時(shí)左右，干燥后進(jìn)行分裝，分裝后即成成品。本項(xiàng)目為擴(kuò)建工程，項(xiàng)目建設(shè)必須考慮到原有建設(shè)內(nèi)容。充分調(diào)研，選擇信譽(yù)好的商家合作。以“面向大眾、服務(wù)百姓”的理念，為人們提供優(yōu)質(zhì)健康的蜂產(chǎn)品，通過(guò)宣傳教育消費(fèi)，使消費(fèi)者認(rèn)知蜂產(chǎn)品，了解蜂產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，聘請(qǐng)專門營(yíng)銷策劃公司提供市場(chǎng)營(yíng)銷策略和計(jì)劃實(shí)施，前期以市場(chǎng)占有率為主，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。80年代后期以來(lái)，蜂王漿和蜂花粉的開(kāi)發(fā)利用為養(yǎng)蜂生產(chǎn)開(kāi)辟了新的產(chǎn)品市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，蜂產(chǎn)品作為食品行業(yè)，面對(duì)的是中國(guó)13億人口的大市場(chǎng)，蜂蜜男女老幼均可食用；蜂王漿、花粉、蜂膠面對(duì)的是中國(guó)8000億的成熟保健品市場(chǎng)，隨著我國(guó)老齡化社會(huì)來(lái)臨，健康產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析蜂產(chǎn)品作為健康食品，在我國(guó)一直以來(lái)以出口為導(dǎo)向。一個(gè)農(nóng)戶一年的養(yǎng)蜂收益是農(nóng)業(yè)作物收益的35倍。 1639。有機(jī)蜂蜜生產(chǎn)基地位于濟(jì)源王屋山、太行山腳下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有養(yǎng)蜂傳統(tǒng)。（三）提高蜜源植物利用率，提高農(nóng)作物產(chǎn)量我省具有悠久的養(yǎng)蜂歷史，自然蜜源植物豐富，每年從3月到8月有油菜、槐花、荊條、棗花、山花、椿樹(shù)、柿樹(shù)、榆樹(shù)等主要蜜源，每年春夏秋三季，各種蜜源植物次第開(kāi)放、百花盛開(kāi)，為養(yǎng)蜂業(yè)創(chuàng)造了良好的自然條件。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）帶動(dòng)全省養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展、向高端有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展我省在蜂蜜的出口中，歷年來(lái)居我國(guó)前列，最多年份達(dá)16000噸，但是有機(jī)的出口確是空白，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于浙江、黑龍江等省份。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，陷入“誰(shuí)正規(guī)誰(shuí)吃虧”怪圈。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 中國(guó)是蜂產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，蜜蜂飼養(yǎng)量、蜂制品產(chǎn)量和出口量均居世界第一位。據(jù)有關(guān)專家介紹，蜂產(chǎn)品已經(jīng)走進(jìn)了醫(yī)藥保健、化妝、美容等領(lǐng)域，成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的搶手俏貨，市場(chǎng)供求缺口逐年加大，價(jià)格連年上漲，漲幅每年平均在15%左右 ，市場(chǎng)潛力極大。按照國(guó)家規(guī)定，合作社生產(chǎn)企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工不繳納增值稅和企業(yè)所得稅。該工藝技術(shù)簡(jiǎn)單，來(lái)源于我國(guó)蜂蜜、蜂王漿、花粉的出口加工工藝，是從日本引進(jìn)，我國(guó)改進(jìn)的技術(shù)方案，目前國(guó)內(nèi)有專門研究機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝，已經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，切實(shí)可行。蜂王漿：鮮王漿在潔凈車間直接包裝成不同規(guī)格的小包裝。1990年開(kāi)始從事中國(guó)蜂產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)至今，第一批外經(jīng)貿(mào)部考核合格的外銷員。建立了培訓(xùn)機(jī)制和產(chǎn)品檢驗(yàn)室，已通過(guò)了生產(chǎn)許可證（QS）驗(yàn)收。合作社前身為中原蜂業(yè)聯(lián)合會(huì)，是河南省養(yǎng)蜂專業(yè)戶自發(fā)成立的互助合作組織。全社現(xiàn)有社員195戶，專職員工30多人，其中技術(shù)人員10人。2009年5月通過(guò)有機(jī)蜂蜜認(rèn)證。法人代表無(wú)破產(chǎn)、無(wú)銀行欠資，在本行業(yè)和社會(huì)上具有較好形象和信用。蜂膠：利用蜂膠溶于乙醇的特點(diǎn)，提取蜂膠液。 建設(shè)期限一年項(xiàng)目總投資1400萬(wàn)元，其中建設(shè)投資400萬(wàn)元，用于廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)買等。通過(guò)示范帶動(dòng)，本項(xiàng)目采用“合作社+養(yǎng)蜂基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，帶動(dòng)我省北部和西部山區(qū)15個(gè)縣的養(yǎng)蜂專業(yè)戶近500多戶養(yǎng)蜂農(nóng)戶。能夠有效的提高惠濟(jì)區(qū)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入及完善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。蜂蜜是純天然食品，不需任何添加物質(zhì)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量摻入其他物質(zhì)的蜂蜜和“蜜”產(chǎn)品，嚴(yán)重誤導(dǎo)消費(fèi)者。久而久之，造成蜂產(chǎn)品整體質(zhì)量下降，難以形成品牌效應(yīng)。為此，根據(jù)當(dāng)前乃至世界蜂業(yè)發(fā)展方向，提出以開(kāi)發(fā)有機(jī)蜂產(chǎn)品，帶動(dòng)全省養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展、向高端有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有相當(dāng)?shù)谋匾浴? （四）能夠加大對(duì)養(yǎng)蜂業(yè)的科技投入，完善現(xiàn)代企業(yè)制度近年來(lái)，隨著蜂產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的擴(kuò)大，而由于科技服務(wù)體系滯后，在農(nóng)民的種、養(yǎng)殖過(guò)程中，科技含量不高，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品比例偏低，養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，也嚴(yán)重影響了蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 建設(shè)條件 自然條件項(xiàng)目地點(diǎn)位于鄭州市惠濟(jì)區(qū)，位于河南省中部偏北，東經(jīng)112176。 ，北臨黃河，西依嵩山，東南為廣闊的黃淮平原。目前合作社與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院蜜蜂研究所、河南科技學(xué)院建立了良好技術(shù)合作關(guān)系，能夠得到這些科研院所的技術(shù)指導(dǎo)和支持。僅日本，每年從中國(guó)進(jìn)口蜂蜜4萬(wàn)噸左右，美國(guó)每年進(jìn)口我國(guó)蜂蜜2萬(wàn)噸左右。市場(chǎng)上目前的蜂蜜90%以上是用蜂蜜原料經(jīng)過(guò)機(jī)器濃縮去除水分來(lái)加工生產(chǎn)的，這樣的蜂蜜，口感差、營(yíng)養(yǎng)低、活性成分含量少。商場(chǎng)超市拖延結(jié)算時(shí)間、經(jīng)營(yíng)不善倒閉，是主要風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)利用自有渠道，回籠現(xiàn)金，減少資金占?jí)?。合作社社員擁有20000群蜜蜂，可以利用河南豐富的蜜源條件生產(chǎn)充足的原材料。過(guò)濾可以采用傳統(tǒng)的濾網(wǎng)既可以解決，溶化可以采用水溫溶化，工藝簡(jiǎn)單。 主要技術(shù)參數(shù)蜂蜜是一種高度復(fù)雜的糖類混合物，主要成分是糖類，它占蜂蜜總量的四分之三以上，其中有單糖、雙糖和多糖、但這些糖分的含量比例對(duì)于各種蜂蜜來(lái)說(shuō)，有一個(gè)一致的特征，即果糖和葡萄糖的總和占蜂蜜糖分的85％～95%，而目幾乎在大多數(shù)蜂蜜種類中，主旋糖（果糖）都占優(yōu)勢(shì)，例如荊條蜜、棗花蜜和刺槐蜜等、部分蜜種如棉花蜜、野壩子蜜則右旋糖（葡萄糖）的含量比主旋糖多。蜂蜜加工損耗率控制在5%8%左右。本項(xiàng)目是在原有基礎(chǔ)上為提高生產(chǎn)能力而擴(kuò)建的項(xiàng)目，不改變?cè)薪ㄖO(shè)施，原有建筑設(shè)施、辦公室、化驗(yàn)室完全可以利用，減少了建設(shè)的重復(fù)性。生產(chǎn)排出的水經(jīng)過(guò)下水道排放，經(jīng)過(guò)環(huán)境評(píng)價(jià)，對(duì)環(huán)境無(wú)任何污染。對(duì)參與建設(shè)的單位和直接責(zé)任人實(shí)行終身追究制度。 生產(chǎn)管理從原料收購(gòu)開(kāi)始把關(guān)，提前介入規(guī)范農(nóng)戶前期蜜蜂用藥管理，蜂場(chǎng)衛(wèi)生管理，人員健康狀況管理，采蜜期管理，按照歐盟對(duì)我國(guó)出口蜂產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯體系，建立從蜂場(chǎng)到餐桌的全程控制體系，化驗(yàn)人員提前介入收購(gòu)工作，對(duì)原料來(lái)源、蜂農(nóng)生產(chǎn)基本情況、養(yǎng)蜂日志、生產(chǎn)數(shù)量做到有原始記錄可查；收購(gòu)人員根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果定級(jí)收購(gòu)；原料部門按照收購(gòu)原始單據(jù)分清批次、來(lái)源、等級(jí)、標(biāo)示清楚入庫(kù)。 技術(shù)培訓(xùn)首先對(duì)基地農(nóng)戶進(jìn)行蜜蜂飼養(yǎng)撫育技術(shù)的培訓(xùn)，由技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé)，采取集中與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。（2）各車間采光、通風(fēng)良好，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（3）廠區(qū)通暢，確保食品安全。（2）建筑工程：按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)水平估算。 地方財(cái)政配套資金 本項(xiàng)目申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金20萬(wàn)元。其中主要設(shè)備有蜂蜜灌裝機(jī)、攪拌機(jī)、溶化設(shè)備、雙聯(lián)過(guò)濾器；蜂王漿過(guò)濾器、研磨機(jī)、攪拌機(jī)、粉碎機(jī)；蜂花粉篩選機(jī)、滅菌機(jī)、蜜膏乳化機(jī)、攪拌機(jī)；蜂膠雙級(jí)過(guò)濾器、重金屬濾清器、蜂膠提取設(shè)備以及加工公用設(shè)備磁感應(yīng)封口機(jī)、噴碼機(jī)、容器烘干消毒機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、打包機(jī)等。 目單價(jià)（元/MT）金額（萬(wàn)元）一、產(chǎn)品銷售收入250002000二、產(chǎn)品銷售成本180001440原材料125001000包裝物4600368燃料及動(dòng)力40032工資及福利費(fèi)110修理費(fèi)40折舊費(fèi)35028三、稅金00四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用1500120五、利潤(rùn)5500440六、財(cái)務(wù)費(fèi)用65052七、管理費(fèi)用30024八、凈利潤(rùn)4550364注：按照銷售800噸測(cè)算產(chǎn)品成本按照瓶裝蜂蜜生產(chǎn)成本，銷售價(jià)格按照市場(chǎng)平均價(jià)格。 經(jīng)營(yíng)成本估算表 94 總成本及利潤(rùn)測(cè)算匯總表（萬(wàn)元）序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)金額一總銷售收入3520二總成本費(fèi)用其中：折舊攤銷三總銷售費(fèi)用四財(cái)務(wù)費(fèi)用五銷售稅金0六管理費(fèi)用43七利潤(rùn)總額 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析(1)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，是指項(xiàng)目在計(jì)算期各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率，用以考察項(xiàng)目所占用資金盈利率。盈虧平衡點(diǎn)（BEP）=固定成本/（銷售收入可變成本稅金附加）=56%經(jīng)營(yíng)安全率=156%=44%以上結(jié)果表明，處理能力達(dá)到44%，項(xiàng)目可保本，由此可見(jiàn)項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 敏感性分析考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化，分別對(duì)銷售收入、固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營(yíng)成本作了增加和減少10％的單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益凈現(xiàn)值影響的敏感性分析。我省養(yǎng)蜂業(yè)更是落后于其他省市，在我省12家出口或蜂蜜加工廠中，我省至今沒(méi)有一家蜂蜜加工廠產(chǎn)值超過(guò)一億元。合作社的產(chǎn)品直接來(lái)自于這兩大基地的養(yǎng)蜂農(nóng)戶500多戶，帶動(dòng)我省北部、西部山區(qū)15個(gè)縣的養(yǎng)蜂專業(yè)戶，1000多萬(wàn)畝的蜜源植物蜂場(chǎng)。合作社項(xiàng)目本省就是帶動(dòng)農(nóng)民共同進(jìn)入市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑，通過(guò)合作社的利益再分配、盈余返還制度等可以保證農(nóng)民獲取流通領(lǐng)域的利潤(rùn)成果。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天