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惠濟(jì)區(qū)年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版)

2025-06-19 03:28上一頁面

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【正文】 都在提高你自己。善于傾聽,是一個高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。年收入是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的35倍,可以達(dá)到5萬元。合作社按照《合作社法》設(shè)立,章程明確規(guī)定了利益分配制度、利益保障制度、利益運(yùn)行機(jī)制和利益監(jiān)督機(jī)制。合作社本身還可以直接解決300人以上就業(yè)。(3)投資回收期投資回收期是以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需的時間,具體測算詳見附表:項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表根據(jù)公式計(jì)算該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于同期銀行利率,為24%,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 目單價(元/kg)金額(萬元)一、產(chǎn)品銷售收入34680二、產(chǎn)品銷售成本478原材料16320包裝物50燃料及動力240工資及福利費(fèi)120修理費(fèi)8折舊費(fèi)240三、稅金00四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用46五、利稅總額156六、財(cái)務(wù)費(fèi)用44七、管理費(fèi)用10八、凈利潤102注:(1)表中所有數(shù)據(jù)均為本項(xiàng)目建成后的數(shù)額;(2)在計(jì)算銷售成本時,已包含折舊費(fèi)及工資福利成本(詳細(xì)見上表一、二、三);(3) 按國家規(guī)定,合作社生產(chǎn)企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工不繳納增值稅和企業(yè)所得稅。(3)建設(shè)單位提供的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 其中申請的財(cái)政資金45萬用于蜂蜜生產(chǎn)線、蜂王漿生產(chǎn)線、蜂花粉生產(chǎn)線、蜂膠生產(chǎn)線、蜂蠟生產(chǎn)線及蜂場的廠房改擴(kuò)建。/h個253分離罐Φ800X6004冷卻器F=㎡臺125溶解罐附攪拌電機(jī)V=4 m179。(7)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,對質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)。(6)樓梯、操作平臺設(shè)置防護(hù)欄桿。采取定期與不定期相結(jié)合的方法,開展部門培訓(xùn)、高層培訓(xùn),理論和實(shí)踐相結(jié)合。 銷售管理設(shè)立專門銷售部門,聘用專業(yè)營銷人員,銷售部門要制定年度銷售目標(biāo)計(jì)劃,做好市場調(diào)查和市場細(xì)分,根據(jù)市場需求制定營銷系統(tǒng)策劃,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價格、服務(wù)等。(6)項(xiàng)目竣工后,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度設(shè)置機(jī)構(gòu)和管理,明確權(quán)責(zé)利結(jié)合,實(shí)行崗位工作制與績效考核相結(jié)合的方式運(yùn)行。下設(shè)項(xiàng)目基地建設(shè)辦公室、基建技術(shù)設(shè)備室、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室等職能部門,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)畜牧部門的監(jiān)督管理和指導(dǎo)下開展工作。天然蜂蜜是在原料生產(chǎn)過程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì),在加工過程中不使用合成的食品添加劑。蜂膠設(shè)備:溫州機(jī)械研究所提取蜂膠設(shè)備。 蜂蜜中蛋白質(zhì)的含量,%,%~ %。破壁花粉可以采用生物發(fā)酵法或物理破壁法。(三)蜂花粉生產(chǎn)工藝流程圖:去雜→ 烘干→ 粗粉碎→滅菌→混合→冷凍 →溶化→破壁→ 成品本項(xiàng)目以外購的原花粉為原料,先在溫度40176。第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模河南蜜樂源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社有機(jī)蜂蜜加工項(xiàng)目產(chǎn)品方案為蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠四大系列產(chǎn)品年產(chǎn)1000噸蜂蜜(其中有機(jī)蜂蜜100噸),100噸蜂王漿及干粉、200噸破壁花粉、100噸蜂蠟、50噸蜂膠。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策針對零售商場超市結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn),將完善合同,按照《合同法》來簽訂合同,約束零售商行為和保護(hù)自身利益。 營銷策略、方案、模式以合作社社員產(chǎn)品進(jìn)入市場,建立專賣店直供系統(tǒng)和農(nóng)超對接方式,采取低價位、高品質(zhì)策略獲得市場。蜂產(chǎn)品靠蜜蜂采集自然界的蜜源植物,專家預(yù)測,未來的中國將是蜂蜜進(jìn)口國,市場將呈供不應(yīng)求的狀況。合作社社員擁有20000群蜜蜂,可以利用河南豐富的蜜源條件生產(chǎn)充足的原材料。養(yǎng)蜂業(yè)不但不與農(nóng)業(yè)爭地、而且還可以間接促進(jìn)農(nóng)作物授粉,提高作物單產(chǎn),還是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要產(chǎn)業(yè)。 ,北緯34176。占地18畝,土地以租賃形式使用。同其它農(nóng)業(yè)一樣,現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用與推廣、養(yǎng)蜂生產(chǎn)得到了很大發(fā)展。而限于實(shí)力和資金等原因,國內(nèi)很多企業(yè)也缺乏建設(shè)蜜源基地的意識,因此可以說,蜂產(chǎn)業(yè)從源頭開始就已經(jīng)陷入惡性循環(huán)中。這種假冒行為不僅嚴(yán)重?cái)_亂市場,還敗壞了行業(yè)的聲譽(yù),使消費(fèi)者對蜂蜜行業(yè)失去了信心,造成無法估量的損失。按照著力營造“一區(qū)(最佳人居環(huán)境區(qū))、兩中心(會議中心、休閑中心)”,大力發(fā)展“三個產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)型工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè))”的發(fā)展戰(zhàn)略,惠濟(jì)區(qū)堅(jiān)持走“生態(tài)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)富區(qū)、旅游興區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)”的發(fā)展之路,以“三全”公司為主導(dǎo),食品、醫(yī)藥、印刷、飼料等支柱工業(yè)發(fā)展迅猛,以“毛莊蔬菜批發(fā)市場”為龍頭,汽車貿(mào)易、水產(chǎn)品、調(diào)味品、紡織品等現(xiàn)代物流、商品批發(fā)業(yè)交易旺盛,以省體育中心、大學(xué)城北區(qū)為支撐,大型文化體育場所初具規(guī)模,在農(nóng)副產(chǎn)品加工、都市工業(yè)、商務(wù)樓宇開發(fā)建設(shè)、高新農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、休閑旅游、特色餐飲、商貿(mào)物流、教育服務(wù)、文化創(chuàng)意及產(chǎn)業(yè)開發(fā)等領(lǐng)域,惠濟(jì)區(qū)具有廣闊的發(fā)展空間。蜂蜜是一種高能量的天然食品,營養(yǎng)豐富,易于吸收,是良好的滋補(bǔ)品。 項(xiàng)目效益,其中固定資產(chǎn)投入400萬元,能夠達(dá)到銷售總收入3520萬元。 品種、技術(shù)、設(shè)備方案有機(jī)蜂蜜加工項(xiàng)目加工品種為蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠四大系列產(chǎn)品。將蜂蜜溶化以增加流動性,通過灌裝機(jī)灌裝。河南省農(nóng)業(yè)廳主管、河南省養(yǎng)蜂業(yè)協(xié)會主辦的《河南蜂業(yè)》雜志執(zhí)行主編,《蜂產(chǎn)品與健康美容》第一副主編。2007年12月經(jīng)過理事會決議,并與河南省養(yǎng)蜂業(yè)協(xié)會、鄭州金色蜂業(yè)有限公司合作興辦了蜂產(chǎn)品行業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺項(xiàng)目。注冊資金500萬元,股東為鄭州金色蜂業(yè)有限公司及養(yǎng)蜂農(nóng)戶55人,目前成員總數(shù)195人,養(yǎng)蜂農(nóng)民占95%以上。本合作社主營業(yè)務(wù)為:組織采購社員所需測生產(chǎn)資料,組織收購、銷售社員生產(chǎn)的產(chǎn)品;開展培訓(xùn)、技術(shù)交流、咨詢服務(wù)、包裝、運(yùn)輸服務(wù);生產(chǎn)加工:蜂產(chǎn)品(蜂蜜、王漿、蜂花粉、蜂膠)。 財(cái)務(wù)狀況 在河南蜜樂源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社在年加工80t蜂蜜、10t蜂王漿、10t花粉、2t蜂膠項(xiàng)目的規(guī)模下,截至2008年末達(dá)到資產(chǎn)總額6,000,, 固定資產(chǎn)凈值1,207,,流動資產(chǎn)932,,所有者權(quán)益合計(jì)5,911,,營業(yè)收入6,269,,2008年免征增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅、企業(yè)所得稅等,凈利潤達(dá)916,,%,%。 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱: 惠濟(jì)區(qū)年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)能:1000噸有機(jī)蜂蜜加工建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建建設(shè)地點(diǎn):鄭州市惠濟(jì)區(qū)大河路西段古滎鎮(zhèn) 產(chǎn)品方案及規(guī)模通過發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),生產(chǎn)天然蜂蜜、鮮王漿、蜂花粉、蜂膠四大系列產(chǎn)品。該工藝技術(shù)簡單,來源于我國蜂蜜、蜂王漿、花粉的出口加工工藝,是從日本引進(jìn),我國改進(jìn)的技術(shù)方案,目前國內(nèi)有專門研究機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝,已經(jīng)過多年實(shí)踐,切實(shí)可行。流動資金投資1000萬元,用于經(jīng)營合作社連鎖商鋪等營銷費(fèi)用。并通過訂單農(nóng)業(yè)的方式,與農(nóng)戶簽訂收購合同,農(nóng)民生產(chǎn)的蜂蜜以高于市場價格10%銷售給合作社,實(shí)現(xiàn)直接增收。本項(xiàng)目符合國家法律法規(guī),并得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑?xiàng)目建設(shè)將調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),發(fā)展高效農(nóng)業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,并為周圍地區(qū)做出示范作用,對貫徹胡錦濤總書記關(guān)于構(gòu)建和諧社會的思想、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施,具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義,能夠取得良好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)效益。一些打著“蜜”字頭的產(chǎn)品無論在顏色還是外觀上,都與蜂蜜極為相似,很多老百姓花了冤枉錢吃到的卻是糖漿。從原料方面看,我國蜜源基地建設(shè)嚴(yán)重滯后,養(yǎng)蜂戶多為散兵游勇,缺乏統(tǒng)一指導(dǎo),原料品質(zhì)難以控制。(二)調(diào)整養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)我國農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,農(nóng)戶直接進(jìn)入市場,成為市場主體,極大地發(fā)展了生產(chǎn)力。通過項(xiàng)目實(shí)施,按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理,增加對蜂農(nóng)的科技投入,科學(xué)養(yǎng)蜂,使農(nóng)民掌握一技之長,是解決“三農(nóng)”問題的重要手段之一,合作社的社員90%以上是農(nóng)民,合作社的發(fā)展就是農(nóng)民自身的發(fā)展,項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)能提高合作社產(chǎn)品的競爭力,提高合作社自身效益。 4239。 鄭州地區(qū)屬暖溫帶大陸性氣候,四季分明,℃ 。目前承擔(dān)著九五科技支撐項(xiàng)目在河南的執(zhí)行和落實(shí)。本世紀(jì)以來,隨著國內(nèi)生活水平的提高,我國蜂蜜的消費(fèi)量逐年上升。天然成熟的蜂蜜在國際、國內(nèi)市場上都是高端產(chǎn)品,深受消費(fèi)者喜愛,售價比普通蜂蜜高出2倍,但是生產(chǎn)成本卻比普通蜂蜜并不增加許多。國際形勢動蕩,影響出口結(jié)算。針對擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn),合作社將采取穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)的方式來擴(kuò)張,不盲目擴(kuò)張。 建設(shè)規(guī)劃和布局 項(xiàng)目蜂蜜車間蜂王漿車間蜂花粉車間蜂膠車間蜂蠟車間倉庫建設(shè)面積(m2)8004002002002001000生產(chǎn)/儲存能力1000噸100噸200噸50噸100噸2000噸 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)廠房和出口蜂產(chǎn)品車間,能夠生產(chǎn)出口蜂產(chǎn)品及有機(jī)蜂蜜。蜂王漿工藝技術(shù):主要通過粗濾將王漿中的蠟質(zhì)、幼蟲過濾掉,工藝簡單。各種蜂蜜中的蔗糖和麥芽糖含量很少,約在百分之幾的范圍內(nèi)。 設(shè)備選型方案蜂蜜設(shè)備:采取上海生產(chǎn)蜂蜜氣動灌裝機(jī)。 輔助工程及其它工程方案該項(xiàng)目有原有蜂蜜車間,新建項(xiàng)目可以利用原有工程機(jī)械,比如水電、叉車、封口、消毒、照明、包裝等已經(jīng)配套。根據(jù)發(fā)展需要,可以增加一套回收水利用裝置,可以循環(huán)使用排出水。(4)項(xiàng)目驗(yàn)收制度。對生產(chǎn)的成品按照蜂蜜加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和出入境管理部門對出口蜂產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫辦法管理產(chǎn)品質(zhì)量,制定生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程,崗位責(zé)任等,做到有章可行、責(zé)利掛鉤、保證質(zhì)量。對項(xiàng)目實(shí)施管理人員,由技術(shù)顧問負(fù)責(zé),集中進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)。(3)各車間設(shè)備布置合理。(4)制定食品安全責(zé)任制度。(3)機(jī)器設(shè)備及安裝:按照市場價格及工廠報(bào)價估算。地方政府設(shè)有扶持農(nóng)民合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金,有配套資金能力。定期對農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖、運(yùn)輸、初加工方面的培訓(xùn)。其中未將有機(jī)蜂產(chǎn)品單獨(dú)列出,有機(jī)蜂產(chǎn)品利潤是普通蜂蜜的35倍。表93花粉投資效益分析表項(xiàng)經(jīng)測算,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅前為24%,大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率。詳見敏感性分析表。本項(xiàng)目的建設(shè),將瞄準(zhǔn)我省蜂蜜加工產(chǎn)業(yè)化的薄弱環(huán)節(jié),依托養(yǎng)蜂專業(yè)合作組織,大力發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)及有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)銷售,從而以高起點(diǎn)來發(fā)展、帶動我省養(yǎng)蜂業(yè)上規(guī)模、求效益。輻射河南豫北、豫西、山西、河北、山東等地放蜂農(nóng)民。增收的方式靠盈利返還、公積金提取等,按照《合作社》法及合作社章程,每年進(jìn)行二次現(xiàn)金分配,其收入高于未參加合作社農(nóng)民收入60%以上。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。”其用意也是要我們小説多聽。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我,實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。”法國大作家雨果也說:“語言就是力量。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強(qiáng)的能力,千載難逢
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