【正文】 2022 年 7 月；在職學(xué)習(xí)，每月利用一個(gè)周末集中學(xué)習(xí)、住宿；還將利用晚上的時(shí)間進(jìn)行專題講座和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的輔導(dǎo)；? 課程講授為三天課程（周五至周日） ；? 期間安排聯(lián)誼、考察等活動(dòng)。EDP 課程為高層管理人員提供了一個(gè)不脫離本職工作也能完成高層經(jīng)理培訓(xùn)課程。北京慧聰國(guó)際資訊有限公司創(chuàng)立于 1992 年，是中國(guó)最大的商業(yè)信息服務(wù)商。8． 電子商務(wù)的理論與實(shí)踐：介紹電子商務(wù)在信息時(shí)代的重要地位、應(yīng)用范圍和發(fā)展前景，學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架、原理，講解電子商務(wù)中的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理戰(zhàn)略及計(jì)劃；通過大量電子商務(wù)實(shí)踐的案例，使學(xué)員更深入地了解電子商務(wù)在各行業(yè)中的應(yīng)用，從而使課程不僅具有系統(tǒng)的理論性，還具有實(shí)踐的指導(dǎo)性。同年任南開經(jīng)濟(jì)系副主任。 1987 年調(diào)國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所。目前，何教授為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，世界管理學(xué)者協(xié)會(huì)聯(lián)盟理事等職務(wù)。他諳熟中外管理理論與實(shí)踐，是知名的管理（尤其在財(cái)務(wù)方面）傳記，在比較企業(yè)管理制度/公司法人治理結(jié)構(gòu)、國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)制和管理、家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)在新興市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面都有廣泛研究和獨(dú)到見解。? 學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良1．培訓(xùn)基地具有濃郁的學(xué)院氛圍，設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)雅安靜；2．各種規(guī)模的會(huì)議室、分組討論教室，配有投影儀、錄音設(shè)備、白板等；3．可進(jìn)行上網(wǎng)操作的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教室，配備每人一臺(tái)電腦，利用寬帶專線上網(wǎng)；4．北大、清華重要講座和學(xué)術(shù)報(bào)告的現(xiàn)場(chǎng)聽講及網(wǎng)上在線收聽。美國(guó)人的主要就業(yè)場(chǎng)所也是中小企業(yè)。第四部分: 學(xué)后管理一、培訓(xùn)效果跟蹤 北大光華管理學(xué)院—慧聰國(guó)際 EDP 培訓(xùn)中心將對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，并將反饋的結(jié)果公布于網(wǎng)頁(yè)上；推動(dòng)培訓(xùn)中心下一步招生工作良好地運(yùn)行。6．學(xué)員活動(dòng)的管理：學(xué)員劃分，組成學(xué)習(xí)小組，討論學(xué)習(xí)內(nèi)容，并將討論結(jié)果定期交給助教，由助教為學(xué)員解答問題。學(xué)籍管理的工作是貫穿于整個(gè)教務(wù)管理工作中，也是教學(xué)教管工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。18 / 52三、設(shè)施準(zhǔn)備所需設(shè)備 數(shù)量 負(fù)責(zé)部門 負(fù)責(zé)人 到位時(shí)間錄像設(shè)備 公關(guān)會(huì)展中心影視部 李志強(qiáng) 開學(xué)前電腦教室 每人一臺(tái) 技術(shù)部 苗明川 開學(xué)前投影儀 2 個(gè) 技術(shù)部 苗明川 開學(xué)前筆記本電腦 2 部 技術(shù)部 苗明川 6． 30 前招生熱線電話 3 部 技術(shù)部 苗明川 6． 30 前招生熱線手機(jī) 1 部 技術(shù)部 苗明川 6． 30 前車輛 行政部 張世平 開學(xué)前食宿設(shè)施 行政部 張世平 開學(xué)前宣傳材料 5000 本 公關(guān)會(huì)展中心 丁原 6． 30 前19 / 52四、教學(xué)準(zhǔn)備課程及課時(shí)安排：模塊 必修課程 主講講師 授課時(shí)間開學(xué)典禮 項(xiàng)兵教授、郭總 1/2 天軍訓(xùn)（軍體活動(dòng)） 1/2 天集中住讀管理學(xué) 北大劉學(xué) 2 天2 組織行為學(xué) 北大張一弛 3 天3 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 北大章錚 3 天4 企業(yè)戰(zhàn)略 北大何志毅 3 天5 企業(yè)法律實(shí)務(wù)與案例 北大法律系教授 3 天6 財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 北大項(xiàng)兵 3 天7電子商務(wù)的理論與實(shí)踐北大李東 3 天8 市場(chǎng)營(yíng)銷 北大涂平 3 天9 資本市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn)投資伯明翰經(jīng)濟(jì)學(xué)博士樊啟淼3 天10 人力資源管理 北大梁均平 3 天11 企業(yè)文化戰(zhàn)略 標(biāo)志國(guó)際管理機(jī)構(gòu) 3 天12 畢業(yè)論文輔導(dǎo) 3 天選修課程 主講講師 授課時(shí)間神州數(shù)碼的發(fā)展與管理 神州數(shù)碼總裁郭為 24 小時(shí)電子商務(wù)發(fā)展與應(yīng)用 8848CEO 譚智 24 小時(shí)21 世紀(jì)看中國(guó)民族科技 五筆字型的發(fā)明家王永民 24 小時(shí)美國(guó) IDG 看中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資 IDG 中國(guó)區(qū)楊飛 24 小時(shí)管理心理學(xué) 北醫(yī)大心理學(xué)教授 24 小時(shí)商務(wù)廣告數(shù)據(jù)庫(kù) 南開大學(xué)碩士姚林 24 小時(shí)市場(chǎng)調(diào)查的規(guī)范與案例 中國(guó)人民大學(xué)碩士張青 24 小時(shí)廣告宣傳、市場(chǎng)推廣 24 小時(shí)信用管理 24 小時(shí)20 / 52五、后勤保障：后勤保障應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述：（具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由行政部于 5 月 30 前提交，屆時(shí)將由 EDP 培訓(xùn)中心審核并提出整改方案）I. 公寓內(nèi)配備日用生活必需品，如開水瓶、水杯、煙缸、拖鞋、洗漱用品、面巾紙、IP卡（小面額）等；II. 改善住宿條件：安裝空調(diào)，房間清潔，設(shè)施檢查、維護(hù)；III. 培訓(xùn)教室白板筆的準(zhǔn)備，會(huì)議室花卉的擺放、品種的增多；IV. 確定教材的采購(gòu)服務(wù)、交通與訂票服務(wù)、旅游考察服務(wù)的具體實(shí)施。二、 合作內(nèi)容：甲方提供的支持：1．甲方提供教學(xué)培訓(xùn)基地，基地內(nèi)全面提供培訓(xùn)、科研、生活等多方面的基礎(chǔ)條件。 （主講人：韓順寶）II. 整體運(yùn)作核心：追求效益與質(zhì)量并行，按商務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不斷挖掘、滿足客戶的需求， （主講人：齊偉）III. 介紹 MBA、EMBA 、EDP 的具體內(nèi)容及區(qū)別（主講人：曹際鵬）IV. 目標(biāo)生源：V. 招生簡(jiǎn)章及相關(guān)內(nèi)容的咨詢VI. 招生的業(yè)務(wù)運(yùn)作核心：抓住特色VII. 支持：招生工作的開展、廣告的投入等6．培訓(xùn)流程：培訓(xùn)→收集反饋并總結(jié)→跟進(jìn)培訓(xùn)、咨詢7．培訓(xùn)控制手段：不斷通過各種途徑做反饋9 / 52四、合作招生構(gòu)想 為保證實(shí)現(xiàn)招生計(jì)劃，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果，因此應(yīng)采用如下合作方式：集團(tuán)管理中心各分公司及事業(yè)部指定專人招生培訓(xùn)整理招生名錄及時(shí)反饋推動(dòng)全面招生完成招生目標(biāo)招生管理中心集團(tuán)管理中心10 / 52由集團(tuán)管理中心依據(jù)各分公司及事業(yè)部的具體情況，向各分公司及事業(yè)部下達(dá)招生指標(biāo)，并依據(jù)所下達(dá)的指標(biāo)對(duì)各分公司及事業(yè)部進(jìn)行考核，完成指標(biāo)的各分公司及事業(yè)部可在原提成標(biāo)準(zhǔn)之上給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并且超額完成招生指標(biāo)的各分公司及事業(yè)部可允許增加若干名額參加慧聰國(guó)際 EDP 課程培訓(xùn)；未完成招生指標(biāo)的分公司、事業(yè)部給予相應(yīng)處罰，同時(shí)適當(dāng)削減培訓(xùn)名額。VI 設(shè)計(jì)： .................................................20八、學(xué)前管理工作進(jìn)程表 ...........................................21第三部分：學(xué)中管理 .................................................22一、開學(xué)典禮： ...................................................22二、學(xué)員管理： ...................................................22教材的發(fā)放與管理 ...............................................................................................22設(shè)施管理： ...........................................................................................................22三、教學(xué)管理： ...................................................23培養(yǎng) .......................................................................................................................23學(xué)員學(xué)籍變更管理 ...............................................................................................23學(xué)員成績(jī)管理 .......................................................................................................23學(xué)員獎(jiǎng)懲記錄 .......................................................................................................23教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施 ...................................................................................................24： ....................................................................................................24 ........................................................................................................25： ....................................................................................................25： ............................................................................25： ....................................................................25： ........................................................................................25 ........................................................................................................26 ................................................................................................26 ................................................................................................................26授課具體安排 .......................................................................................................26同學(xué)會(huì)： ...............................................................................................................27課余交流計(jì)劃： ...................................................................................................274 / 52四、后勤管理： ...................................................27生活安排 ...............................................................................................................27五、網(wǎng)頁(yè)管理： ...................................................28六、相關(guān)部門的責(zé)任明細(xì) ...........................................29畢業(yè)典禮 ...............................................................................................................29第四部分:學(xué)后管理 ..................................................29培訓(xùn)效果跟蹤 : .....................................................................................................29學(xué)后開發(fā)： ...........................................................................................................29光華 —慧聰國(guó)際 EDP 論文集 .............................................................................30第五部分：目標(biāo)與前景……………………………………… ………………………34 附錄一：招生簡(jiǎn) 章：...................................................................35附錄二：招生常見問題解答： ..............................