【正文】 標的各分公司及事業(yè)部可在原提成標準之上給予特殊獎勵，并且超額完成招生指標的各分公司及事業(yè)部可允許增加若干名額參加慧聰國際 EDP 課程培訓；未完成招生指標的分公司、事業(yè)部給予相應處罰，同時適當削減培訓名額。7 / 522． 培訓對象：公司總部及分公司的總經理、副總經理及相關負責人(由總裁辦確定具體的人員名單)3． 培訓時間： 4． 培訓實施：I. 主持人：郭凡生總裁、樊啟淼副總裁、吳纓副總裁II. 講解：韓順寶 ：公關會展中心IV. 名單確認——運營管理中心V. 會議召集——管理委員會5． 內容簡述： I. 培訓報告會目的：慧聰國際 EDP 班的總體構想及背景介紹，獲得各部門及分公司管理層的支持，使招生工作得以順利開展。 將慧聰注重知識管理、人才培養(yǎng)的企業(yè)理念展現(xiàn)給世人， 為樹立慧聰品牌形象及招生奠定良好的基礎。II. 媒體選擇（建議 20 家左右）：i. 平面媒體——選擇慧聰自有各行業(yè)網刊及相關管理及經濟類媒體。VI 設計： .................................................20八、學前管理工作進程表 ...........................................21第三部分：學中管理 .................................................22一、開學典禮： ...................................................22二、學員管理： ...................................................22教材的發(fā)放與管理 ...............................................................................................22設施管理： ...........................................................................................................22三、教學管理： ...................................................23培養(yǎng) .......................................................................................................................23學員學籍變更管理 ...............................................................................................23學員成績管理 .......................................................................................................23學員獎懲記錄 .......................................................................................................23教學活動的實施 ...................................................................................................24： ....................................................................................................24 ........................................................................................................25： ....................................................................................................25： ............................................................................25： ....................................................................25： ........................................................................................25 ........................................................................................................26 ................................................................................................26 ................................................................................................................26授課具體安排 .......................................................................................................26同學會： ...............................................................................................................27課余交流計劃： ...................................................................................................274 / 52四、后勤管理： ...................................................27生活安排 ...............................................................................................................27五、網頁管理： ...................................................28六、相關部門的責任明細 ...........................................29畢業(yè)典禮 ...............................................................................................................29第四部分:學后管理 ..................................................29培訓效果跟蹤 : .....................................................................................................29學后開發(fā)： ...........................................................................................................29光華 —慧聰國際 EDP 論文集 .............................................................................30第五部分：目標與前景……………………………………… ………………………34 附錄一：招生簡 章：...................................................................35附錄二：招生常見問題解答： .........................................46附錄三：報名申請表 .................................................49附錄四：組織結構 ...................................................50附錄四：與其他部門及相關人員的合作準則 .............................51附錄五：北大光華管理學院 —慧聰國際 EDP 培訓中心學員成績考核辦法 .....52附錄六：北大光華管理學院 —慧聰國際 EDP 培訓中心學員培訓獎懲條例 .....53 5 / 52第一部分：招生管理一、媒介推廣計劃時間：2022 年 6 月至 9 月 背景介紹：為適應加入 WTO 后經濟全球化的機遇和挑戰(zhàn)，北大光華管理學院 EMBA 及高級經理培訓中心與慧聰國際資訊有限公司攜手建立合作伙伴關系，為國內企業(yè)培養(yǎng)一流的工商管理人才?；勐敼镜陌l(fā)展以人才和管理為重，重視人才的培養(yǎng)和先進管理理念的吸收，此次與北大光華管理學院 EMBA 及高級經理培訓中心合作，將進一步致力于現(xiàn)代企業(yè)管理知識的普及與應用，促進企業(yè)間管理經驗的交流，同時建立起網絡化的培訓方式；發(fā)展同相關企業(yè)的業(yè)務關系，促進公司業(yè)務的增長；同時推進公司內部培訓工作的順利進行。 ii. 公司可利用媒體：《環(huán)球企業(yè)家》 、 《商業(yè)時代》 、 《 財富》 、 《中外管理導報》 、 《國際商訊刊》 、 《中國經濟信息》 、 《寫字樓》 、 《環(huán)球》 、 《中國財經報》 、 《國際經貿消息》 、 《中國商界》 、 《管理世界》iii. 電視媒體——選擇中國教育電視臺黃金時段 。III．媒體選擇：各大行業(yè)媒體及全國大眾媒體。 （主講人：郭總）II. 闡述報告的內容，包括：i. 定位：建設成公司穩(wěn)定的利潤增長點，并與公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標結合起來；樹立北大光華—慧聰國際 EDP 培訓中心的品牌形象，建立有慧聰特色的教育品牌，為將來建立慧聰管理學院奠定良好的基礎。要求各分公司及事業(yè)部挑選業(yè)務能力強、個人素質高、外型較好的經理、主管及業(yè)務骨干負責招商工作，實行雙向管理，以保障項目招生工作順利開展，達成預定目標。對象：除北大主講模塊課程教授的其他授課講師合作步驟：I. 由慧聰國際 EDP 培訓中心聯(lián)系主講課程的培訓講師，雙方初步確定合作意向。V. 培訓講師應提前一周將授課大綱、授課材料、授課方式大綱送慧聰國際 EDP 培訓中心一份。VIII．每個模塊課程授課完畢，慧聰國際 EDP 培訓中心依據(jù)《合作協(xié)議》向培訓講師發(fā)放授課費用，報銷交通費。2．甲方提供網絡化教學的各項支持，提供相應的教學設備和技術人員的支持。2． 根據(jù)甲方的要求，采用靈活、實用的教學方式。甲方：北京慧聰國際資訊有限公司 乙方：代表人： 年 月 日 16 / 52外聘教授計劃表：課程 主講講師 到位時間管理學 北大劉學 與北大確認組織行為學 北大張一弛 與北大確認管理經濟學 北大章錚 與北大確認企業(yè)戰(zhàn)略 北大何志毅 與北大確認企業(yè)法律實務與案例 北大法律系教授 與北大確認財務管理及風險控制 北大項兵 與北大確認電子商務的理論與實踐 北大李東 與北大確認市場營銷 北大涂平 與北大確認資本市場與風險投資 伯明翰經濟學博士樊啟淼 已確認人力資源管理 北大梁均平 與北大確認企業(yè)文化戰(zhàn)略 標志國際管理機構 已確認外請講師計劃表：課程 主講講師 到位時間神州數(shù)碼的發(fā)展與管理 神州數(shù)碼總裁郭為 與郭總確認電子商務發(fā)展與應用 8848CEO 譚智 與郭總確認21 世紀看中國民族科技 五筆字型的發(fā)明家王永民 與郭總確認美國 IDG 看中國風險投資 IDG 中國區(qū)楊飛 與樊總確認管理心理學 北醫(yī)大心理學教授 與郭總確認商務廣告數(shù)據(jù)庫 南開大學碩士生導師姚林 已確認市場調查的規(guī)范與案例 中國人民大學碩士張青 已確認17 / 52二、學員前期管理招生期學員管理：根據(jù)招生簡章和注冊流程指導學員完成網上報名流程。通知考試：統(tǒng)一組織學生參加入學考試，考試成績報送審核委員會。六、網頁準備：I. 在 SINOBNET 網站開設北大光華管理學院—慧聰國際 EDP 頻道。V. 將由技術部和培訓中心推廣部共同完成。VI 設計IV. 完成招生廣告創(chuàng)意V. 筆記本VI. 筆VIII．通訊錄VIII. 同學錄21 / 52八、學前管理工作進程表五 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314 151617181920212223242526 27 282930 31六 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314 151617181920212223242526 27 282930