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正文內(nèi)容

央視項(xiàng)目管理實(shí)施方案(留存版)

  

【正文】 質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任,并由其協(xié)調(diào)管理其他分包商的工作。 ( 3) 職能中心對(duì)一般事項(xiàng)工作成果以月 工作報(bào)告或?qū)n}報(bào)告的形式向 新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室報(bào)告。 業(yè)主委員會(huì)專業(yè)組會(huì)議制度 ( 1) 業(yè)主委員會(huì)專業(yè)組是指業(yè)主委員會(huì)下設(shè)的電視技術(shù)組、投資管理組、咨詢顧問(wèn)組和審計(jì)監(jiān)察組; ( 2) 業(yè)主委員會(huì)專業(yè)組根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求和工作需要,不定期召開會(huì)議,就業(yè)主委員會(huì)提交的應(yīng)做出決定的重大事項(xiàng)和新臺(tái)址建設(shè)工 30 程辦公室呈報(bào)的關(guān)于重大事項(xiàng)的請(qǐng)示進(jìn)行分析、論證,形成對(duì)所分析、論證重大事項(xiàng)的建議,提交業(yè)主委員會(huì)做出決定; ( 3) 業(yè)主委員會(huì)專業(yè)組會(huì) 議一般由該專業(yè)組組長(zhǎng)主持,專業(yè)組成員參加,必要時(shí),可請(qǐng)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室有關(guān)人員對(duì)所請(qǐng)示重大事項(xiàng)進(jìn)行更詳細(xì)的說(shuō)明、解釋。 c. 三級(jí)計(jì)劃:即由總承包匯總各分包人編制的涵蓋各專業(yè)施工內(nèi)容的 短周期施工計(jì)劃,《如月 /周工程綜合計(jì)劃及專項(xiàng)工程綜合計(jì)劃》,突出專業(yè)施工間的施工流動(dòng)安排及對(duì)施工場(chǎng)地的占用。 ⑤ 投資管理 新址辦有責(zé)任對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)控 。 ② 擬聘請(qǐng)專業(yè)法律方面的律師事務(wù)所為中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程法律事務(wù)咨詢顧問(wèn),協(xié)助處理和解決工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)法律問(wèn)題。投資管理組組成如下: 6 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: ⑥ 業(yè)主委員會(huì)下設(shè)辦公室(詳見(jiàn)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室) 7 167。 主要階段工作流程 第三章 工程管理基本工作制度 第五節(jié) 基 本工作制度 167。 新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室(暨業(yè)主委員會(huì)辦公室) 第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制 167。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ① 在中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)國(guó)務(wù)院辦公會(huì)議審議批準(zhǔn)后,國(guó)家廣播電影電視總局宣布成立領(lǐng)導(dǎo)小組,中共中央宣傳部副部長(zhǎng)、國(guó)家廣播電影電視總局局長(zhǎng)、中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)管委會(huì)主任徐光春任組長(zhǎng),國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)、中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)管委會(huì)常務(wù)副主任張海濤任副組長(zhǎng),國(guó)家廣播電影電 視總局組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長(zhǎng)王德新同志任副組長(zhǎng),國(guó)家廣播電視總局黨組成員、中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、中國(guó)廣播電影電視集團(tuán)管委會(huì)副主任趙化勇任常務(wù)副組長(zhǎng)。 中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室受業(yè)主委員會(huì)委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理并對(duì)業(yè)主委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。 ③ 施工階段 ? 施工協(xié)調(diào)和管理工作; ? 施工期合作單位的協(xié)調(diào)管理工作; ? 市政及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配合工作; ? 工程項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和質(zhì)量控制及協(xié)調(diào)工作; ? 各合作單位的配合和協(xié)調(diào)工作; ? 工藝設(shè)計(jì)工作; ? 技術(shù)研究工作; ? 《工藝實(shí)施方案》制定工作; ? 建安工程與電視專業(yè)工程協(xié)調(diào)配合工作; ? 工藝系統(tǒng)建設(shè)工程; ? 試運(yùn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作; 14 ? 培訓(xùn)工 作; ? 施工階段各項(xiàng)協(xié)調(diào)和管理工作。 因眾多單位共同參與本項(xiàng)目的建設(shè),就必然產(chǎn)生各個(gè)單位間的關(guān)系,也必然形成該項(xiàng)目的管理架構(gòu),無(wú)論其形成是主動(dòng)的、有序的、明晰的、科學(xué)的,還是被動(dòng)、無(wú)序、模糊的。 決策流程 重大事項(xiàng)決策 ( 1)重大事項(xiàng)的定義 對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、建設(shè)成本、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量等 產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)定義為重大事項(xiàng),重大事項(xiàng)包括: ① 重大技術(shù)方案 ② 成本總控制計(jì)劃及合同網(wǎng)絡(luò) ③ 進(jìn)度總控制計(jì)劃 ① 土地合同、管理合同、設(shè)計(jì)總承包合同、工程總承包合同和標(biāo)的數(shù)額 較大的其它合同 (建議合同額為超過(guò) 5000 萬(wàn)元人民幣) 的批準(zhǔn) ⑤ 已批準(zhǔn)重大事項(xiàng)的調(diào)整 ⑥ 業(yè)主委員會(huì)認(rèn)為需批準(zhǔn)的其它事項(xiàng) 21 ( 2)重大事項(xiàng)審批流程圖 重要事項(xiàng)決策 ( 1)重要事項(xiàng)的定義 符合業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)重大事項(xiàng)原則和要求,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、建設(shè)成本、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生影響的事項(xiàng)定義為重要事項(xiàng),重要事項(xiàng)包括: 職能部門就重大事項(xiàng)進(jìn)行研究、論證,編寫書面請(qǐng)示 新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室 進(jìn)行審核 報(bào)業(yè)主委員會(huì) 業(yè)主委員會(huì)專業(yè)組對(duì) 重大事項(xiàng)進(jìn)行分析、論證,提出批準(zhǔn)或修改建議 業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行審批 新臺(tái)址工程辦公室實(shí)施 修改意見(jiàn) 不批準(zhǔn) 同意 批準(zhǔn) 22 ① 列入業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的成本總控制計(jì)劃并符合合同網(wǎng)絡(luò)要求, 標(biāo)的不超過(guò) 5000 萬(wàn)元人民幣的業(yè)主指定分包合同及其它合同簽署; ② 符合業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的成本總控制計(jì)劃,不超過(guò)該項(xiàng)成本控制額度的已簽署合同進(jìn)度款的支付; ③ 對(duì)使用功能有影響或增加建設(shè)成本 20 萬(wàn)元以上的 設(shè)計(jì)變更; ④ 承包商提出的單項(xiàng) 20 萬(wàn)元以上及超過(guò) 10 天工期的索賠; ⑤ 重要工程技術(shù)方案; ⑥ 業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主委員會(huì)辦公室認(rèn)為需業(yè)主委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)的其它事項(xiàng)。 31 167。 ② 采用合同(招投標(biāo))條件來(lái)控制工程洽商,采用此方法,有利于將 18 承包商的索賠精力用于避免共同損失,減少承包商與業(yè)主的沖突。引處,對(duì)建設(shè)期管理費(fèi)也要嚴(yán)格控制,厲行節(jié)約。 12 第二章 項(xiàng)目管理任務(wù)及工作流程 第三節(jié) 工作內(nèi)容及方法 167。 項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)方式 ① 中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程的項(xiàng)目管理采用以業(yè)主管理與委托專業(yè)咨詢公司共同管理結(jié)構(gòu)方式進(jìn)行,并根據(jù)工程的實(shí)際情況和需要,聘請(qǐng)有關(guān)的專業(yè)項(xiàng)目管理公司或聘為顧問(wèn)合作進(jìn)行項(xiàng)目管理。中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程的定位是國(guó)內(nèi)最好、亞洲領(lǐng)先、世界一流水平,而且時(shí)間緊、任務(wù)重,因此其建設(shè)和管理具有相當(dāng)?shù)碾y度,必須深刻認(rèn)識(shí)工作中的重要性和必要性、先進(jìn)性和前瞻性、復(fù)雜性和艱巨性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)性。 中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程 《項(xiàng)目管理實(shí)施方案》 (建議修改稿) 中央電視臺(tái)新臺(tái)址建設(shè)工程辦公室 1 中央電視臺(tái)新臺(tái)址
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