【正文】 的一點(diǎn)點(diǎn)差距，往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)果上出現(xiàn)很大的差別 。因?yàn)閷?duì)于不同的用戶有不同的要求 ,所以產(chǎn)品也有不同特征和特性。 質(zhì)量意識(shí)體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中，是一種自覺(jué)地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品 — 硬件、軟件和流程性材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 ※ 此外，須在如下幾個(gè)方面尋找突破： ①打破傳統(tǒng)的 “ 人總要犯錯(cuò)誤 ” 理念，改換成 “ 只要主觀盡最大努力就可以不犯錯(cuò)誤 ” 的理念，以此動(dòng)員全體員工追求無(wú)缺點(diǎn)目標(biāo)，自覺(jué)避免工作失誤。 D6． 改善問(wèn)題并確認(rèn)最終效果 (Correct the Problem and Confirm the Effects)：執(zhí)行 D5 后的結(jié)果與成效驗(yàn)證。 D2．描述問(wèn)題 (Describe the Problem)：將問(wèn)題盡可能量化而清楚地表達(dá)，并能解決中長(zhǎng)期的問(wèn)題而不是只有眼前的問(wèn)題。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 四、怎樣提高質(zhì)量意識(shí) ?首先，從管理人員做起，做為公司的管理人員，一定要起到帶頭作用，不斷提醒與監(jiān)督屬下員工的不良行為； 其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。 ■ 降級(jí) ■收或報(bào)廢 . 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 質(zhì)量意識(shí) : 所謂質(zhì)量意識(shí)：首先要保證我們的產(chǎn)品是合格的。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 質(zhì)量首先有兩種含義 第一，產(chǎn)品的質(zhì)量，即合格與否。 60分就是次品、半次品。 樹(shù)立 “ 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 ,不是檢驗(yàn)出來(lái)的 ” 的思想。 如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡循循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，公司會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)。 4．生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)資料與實(shí)際不符的情況，要立即停止生產(chǎn)，并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 五、 寄 語(yǔ) 1.“團(tuán)隊(duì) 精神 ”是企 業(yè) 文化的核心。 ④打破生產(chǎn)過(guò)程中各工序各員工各自為戰(zhàn)、各行其是的習(xí)慣狀態(tài)，要求樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)配合，密切合作，從總體上保證實(shí)現(xiàn)無(wú)缺點(diǎn)結(jié)果。 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 三、為什么企業(yè)需要高質(zhì)量 ■ 沒(méi)有缺點(diǎn) ■ 高質(zhì)量使公司可以 ﹔ ■ 降低錯(cuò)誤率 ■ 減少重做與浪費(fèi) ■ 減少制造現(xiàn)場(chǎng)的失誤 ■ 降低顧客的不滿意 ■ 減少檢驗(yàn)與測(cè)試 ■ 縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間 ■ 主要的效果表現(xiàn)在成本上 ■ 通常高質(zhì)量會(huì)降低成本 ■ 產(chǎn)品的特性符合顧客的需求 ■ 高質(zhì)量使公司可以： ■ 使顧客更滿意 ■ 有利產(chǎn)品行銷 ■ 增加市場(chǎng)占有率 ■ 提高銷售收入 ■ 保持高價(jià)位 ■ 主要的效果表現(xiàn)在銷售上 ■ 通常高質(zhì)量會(huì)提高成本 2022/6/3 中山達(dá)華智能科技股份有限公司 品質(zhì)管理部 ?養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識(shí)，不但能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也能提高我們的生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的直通率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為什么會(huì)這么講？ 客戶給我們下一訂單，我們來(lái)分析一下注重品質(zhì)與不注重品質(zhì)的影響？ 第一種情況：我們的生產(chǎn)非常順利，嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè)，一直到包裝出貨，大約在 12小時(shí)內(nèi)能夠完成； 第二種情況：如果我們其中一至兩個(gè)工序出現(xiàn)質(zhì)量異常，那么，我們就需要一定的時(shí)間去處理，無(wú)形