【正文】 （68）——華油集團(tuán)陽(yáng)光酒店集團(tuán)總經(jīng)理劉某某違反廉潔自律案剖析第一紀(jì)檢監(jiān)察中心14. 人生事業(yè)剛起帆 迷失航向自毀船………………………（72）——川慶鉆探塔里木公司李某貪污案剖析川慶鉆探工程公司紀(jì)委監(jiān)察處15. 自以為是的領(lǐng)頭雁“折翅”了………………………………（76）——測(cè)井公司國(guó)際事業(yè)部經(jīng)理蔡某某違紀(jì)案剖析第四紀(jì)檢監(jiān)察中心16. 干部違規(guī)提拔緣何“一路綠燈”……………………………（81）——?jiǎng)⒛衬车热诉`反組織人事紀(jì)律案件剖析長(zhǎng)慶油田公司紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察處17. 肆無(wú)忌憚的“家天下”………………………………………（84）——寧夏銷售石嘴山分公司王某某等人違紀(jì)案剖析第三紀(jì)檢監(jiān)察中心18. 科研經(jīng)費(fèi)不能成為隨意支出的“錢袋子”…………………（90）——鉆井工程技術(shù)研究院科研經(jīng)費(fèi)弄虛作假案剖析第三紀(jì)檢監(jiān)察中心以權(quán)謀私利 貪腐毀前程——內(nèi)蒙古烏蘭察布銷售分公司殷貴花案件剖析內(nèi)蒙古銷售公司審計(jì)監(jiān)察處欲望的閘門一旦打開(kāi)，貪欲就會(huì)如同瘋狂的“巨鱷”一樣吞噬人的靈魂……2013年12月，內(nèi)蒙古呼和浩特市中級(jí)人民法院做出判決，被告人內(nèi)蒙古烏蘭察布銷售分公司（以下簡(jiǎn)稱烏蘭察布分公司）原黨委書(shū)記殷貴花因犯貪污、受賄、行賄罪，被處有期徒刑18年，對(duì)其犯罪所得1,823,280元及來(lái)源不明財(cái)產(chǎn)4,979,。本案中，烏蘭察布分公司雖然制定了不少規(guī)章制度，但由于缺乏制度落實(shí)的保障機(jī)制，執(zhí)行力不夠，制度成為了“擺設(shè)”。2013年12月，李長(zhǎng)春因受賄罪，被呼和浩特市中級(jí)人民法院判處有期徒刑5年。加大制度執(zhí)行情況的檢查力度，不讓制度成為擺設(shè)，不讓監(jiān)督流于形式，不讓不法分子鉆了空子。漸漸地，很多老板走進(jìn)了紀(jì)文學(xué)的朋友圈，看到老板們大把花錢，生活在燈紅酒綠之中，紀(jì)文學(xué)十分羨慕。供應(yīng)商的姑息，讓紀(jì)文學(xué)要錢的理由越發(fā)無(wú)所禁忌。天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。董建斌在實(shí)施詐騙行為之前就長(zhǎng)期在油田從事管材拉運(yùn)業(yè)務(wù)，與防腐廠材料員張某某、何某某等人非常熟悉，甚至與材料員張某某還攀上了遠(yuǎn)房親戚，每次拉貨時(shí)都給其帶點(diǎn)零食，平時(shí)也幫其買些生活用品。18”管材詐騙案暴露出相關(guān)單位在材料領(lǐng)發(fā)管理中，內(nèi)部管理流程存在缺陷，風(fēng)險(xiǎn)防控措施不力，工作人員責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，損失重大，教訓(xùn)深刻。“小金庫(kù)”釀成“大苦果”——克拉瑪依石化公司私設(shè)“小金庫(kù)”案剖析第三紀(jì)檢監(jiān)察中心克拉瑪依石化公司（以下簡(jiǎn)稱“克石化公司”）是中國(guó)石油最重要的高檔潤(rùn)滑油、瀝青生產(chǎn)基地和西北地區(qū)低凝柴油、噴氣燃料生產(chǎn)基地，年加工能力600萬(wàn)噸?？耸緸榉龀制涓闹破髽I(yè)生存發(fā)展，進(jìn)而保證自身安全生產(chǎn)，將部分管理人員和技術(shù)骨干以借聘方式充實(shí)到改制企業(yè)協(xié)助管理和技術(shù)服務(wù)，并簽訂借聘協(xié)議，本無(wú)可厚非。（二）進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究。一年內(nèi)2名公司副總、11名處級(jí)干部涉嫌腐敗窩案，其中9人將受到司法追究、4人將受到黨政紀(jì)處理。二、操縱招標(biāo)，“量體裁衣”通過(guò)“推薦”、“入圍”和“招標(biāo)”三個(gè)步驟，表面上整個(gè)工程建設(shè)招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公平和公正，實(shí)則早已“量體裁衣”，一切盡在“掌控”之中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，彭小虎受賄100多萬(wàn)元、曾某某受賄80萬(wàn)元、江某某受賄76萬(wàn)元、林某某受賄17萬(wàn)元、某分公司經(jīng)理饒某接受好處費(fèi)4萬(wàn)元、規(guī)劃計(jì)劃處處長(zhǎng)張某某接受好處費(fèi)7萬(wàn)元。重慶銷售公司連續(xù)3名班子副職出現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題，值得各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深思。要完善“三重一大”決策制度、干部選拔任用機(jī)制，讓黨委書(shū)記在人事等方面有足夠的話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)，保證干部作風(fēng)、民主作風(fēng)以及集體議事、監(jiān)督制約等制度充分執(zhí)行到位，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。撫順石化公司在熱電廠煙氣治理改造工程招標(biāo)過(guò)程中，之所以會(huì)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，主觀方面是個(gè)別管理人員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，以工作任務(wù)重、頭緒多為理由，放松了對(duì)自身業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)及企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致個(gè)人在工作中沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位提供資料中存在的問(wèn)題，將其納入招標(biāo)范圍并使其中標(biāo)。制度建立之后，必須保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。何某作為一名中級(jí)管理人員，放任自己的配偶和弟弟在與自己所在部門有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股，并親自向其妻、弟投資入股的公司簽發(fā)服務(wù)許可證，屬違反廉潔自律規(guī)定行為。（二）必須完善制度，筑牢廉潔“防火墻”。（一）思想扭曲，難抵金錢誘惑。吳詩(shī)平身陷囹圄，固然有其自身的原因，但也有管控不力、監(jiān)督缺位的原因，具體表現(xiàn)在有關(guān)部門對(duì)他的監(jiān)管不嚴(yán)格、教育不到位，為他奢侈浪費(fèi)、擅離職守，甚至插手項(xiàng)目謀取私利提供了可乘之機(jī)；沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他奢侈浪費(fèi)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)而未能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行提醒、誡勉，將其拉出泥淖；同級(jí)黨委和班子成員雖然對(duì)吳詩(shī)平有所了解，但不同程度的存在迫于壓力不敢說(shuō)、礙于情面不好說(shuō)的情況。（四）嚴(yán)格規(guī)章制度，加大監(jiān)督檢查力度。二是“效仿”他人的攀比心理盛行。”滋生公款旅游的一個(gè)重要原因，就是有關(guān)規(guī)章制度不健全、不完善，審批把關(guān)不嚴(yán)，管控力度不到位。隨著時(shí)間的推移，他不能持續(xù)增強(qiáng)缺乏黨性修養(yǎng)，不能堅(jiān)守和保持勤儉辦事的良好作風(fēng)，理想信念開(kāi)始動(dòng)搖，宗旨意識(shí)逐步淡薄，“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線的基本要求漸漸淡忘，不能嚴(yán)格對(duì)照黨章要求自己，不能抵御不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，逐漸產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，思想開(kāi)始滑坡。要不斷加強(qiáng)黨內(nèi)巡視監(jiān)督，深化專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)控監(jiān)督，完善民主監(jiān)督，自覺(jué)接受外部監(jiān)督，建立健全協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督信息共享和互用機(jī)制，形成完善“大監(jiān)督”格局，確保人員履職到位和制度執(zhí)行到位，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2013年下半年，李某某調(diào)回筑路公司財(cái)務(wù)科，不再擔(dān)任保阜項(xiàng)目部會(huì)計(jì)工作，也沒(méi)有將支出未做賬的問(wèn)題向筑路公司財(cái)務(wù)科匯報(bào)，導(dǎo)致該公司財(cái)務(wù)重復(fù)支付工程款。要將反腐倡廉教育貫穿到領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。特別是在得到領(lǐng)導(dǎo)的信任后，他曲解了領(lǐng)導(dǎo)的用意，驕傲自滿情緒不斷膨脹，忘記了自己曾經(jīng)對(duì)其他黨員干部的要求，思想上逐步發(fā)生變化，開(kāi)始在“群眾擁護(hù)”上做文章，想方設(shè)法從生產(chǎn)成本的大賬中套取“賬外自籌資金”，“惠及”職工，方便自己。（二）明確界定“公款旅游”和“學(xué)習(xí)考察”，嚴(yán)格審批全程監(jiān)控。（一）思想認(rèn)識(shí)偏差產(chǎn)生的扭曲心理從中作梗。要通過(guò)廉政教育，引導(dǎo)黨員干部“養(yǎng)四德、強(qiáng)作風(fēng)”，即以養(yǎng)學(xué)德，加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)；以養(yǎng)政德，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)；以養(yǎng)廉德，加強(qiáng)廉潔作風(fēng)建設(shè)；以養(yǎng)品德，加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部把習(xí)近平總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”作為行為準(zhǔn)則，以修身增強(qiáng)黨性，以慎行管好權(quán)力，以守紀(jì)保持形象。正是在這種僥幸心理的支配下，吳詩(shī)平不惜以個(gè)人的前途為賭注，觸犯黨紀(jì)國(guó)法，喝下了自釀的苦酒。2014年5月29日，吐魯番地區(qū)中級(jí)人民法院作出“吳詩(shī)平犯受賄罪，判處有期徒刑10年；犯巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪，判處有期徒刑2年，數(shù)罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑11年”、“沒(méi)收犯罪所得”的終審判決?！吨袊?guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》出臺(tái)以來(lái)，油田公司先后多次在工作會(huì)、反腐倡廉工作會(huì)等重要場(chǎng)合，通報(bào)社會(huì)上、本系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)查處的此類案件，開(kāi)展以案說(shuō)法，用身邊的事教育身邊的人，以確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員能知紀(jì)守紀(jì)，令行禁止。2011年，該公司通過(guò)何某所在處室簽發(fā)辦理了相關(guān)業(yè)務(wù)許可證，進(jìn)入長(zhǎng)慶油田公司市場(chǎng)。撫順石化公司違規(guī)簽訂總承包案的發(fā)生，反射出個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員存在理想信念淡化，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，撫順石化公司違規(guī)簽訂總承包合同是造成上述問(wèn)題的直接原因，集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察部當(dāng)即對(duì)撫順石化公司違規(guī)簽訂總承包合同問(wèn)題進(jìn)行了立案調(diào)查，該單位有關(guān)責(zé)任人石某（副局級(jí)）受到了行政降級(jí)處分，姜某（正處級(jí)）受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級(jí)處分，張某（副處級(jí)）受到了行政警告處分，蘇某（正科級(jí)）受到了行政警告處分，王某（副科級(jí)）受到了行政警告處分。因此，必須要建立健全干部定期交流機(jī)制。（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、管好班子、帶好隊(duì)伍。工程項(xiàng)目利益如此之大，來(lái)錢又是如此容易，彭小虎等人自然不會(huì)讓“肥水流入外人田”，為了保證自己的“安全”，他們不直接收受錢物，而是通過(guò)其他途徑收取不義之財(cái)。其他有實(shí)權(quán)人的親友也相繼在其手下承攬工程，大有蔓延之勢(shì)。對(duì)權(quán)力的制約是監(jiān)督的核心，失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。（一）筑牢思想防線，提高對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為危害性的認(rèn)識(shí)。正是這個(gè)本不該變通的“變通”，讓這些“決策者”們形成了“利益共同體”，致使“小金庫(kù)”被隱藏了六年之久。教訓(xùn)和啟示三：開(kāi)展市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)公司黨委、油田公司研究，決定待司法機(jī)關(guān)最終結(jié)案后，依據(jù)各自責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理；為及時(shí)教育廣大員工，增強(qiáng)警示作用的實(shí)效性，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員先行作出組織處理：一是解聘馬某某采油七廠產(chǎn)建項(xiàng)目組經(jīng)理職務(wù)，責(zé)令其作出深刻書(shū)面檢查，配合調(diào)查。施工單位到采油七廠項(xiàng)目組找地面辦公室工作人員孫某某開(kāi)具《生產(chǎn)物資領(lǐng)用表》，該表經(jīng)項(xiàng)目組層層審核簽字后，由施工單位拿到采油七廠物資采辦站工作人員劉某某處換取提料單。二是小崗位也能大腐敗。2011年初，臨近年關(guān)，紀(jì)文學(xué)向該廠銷售部經(jīng)理蔡某發(fā)出“小請(qǐng)求”，請(qǐng)其幫助將一些飯費(fèi)和油料費(fèi)處理一下，蔡某即刻送去現(xiàn)金1萬(wàn)元。自紀(jì)文學(xué)走馬上任后，就成了很多建材商討好、巴結(jié)的對(duì)象。黨紀(jì)國(guó)法是每一個(gè)共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)守的底線。李長(zhǎng)春不僅幫著殷貴花收受賄賂、撈取錢財(cái)，同時(shí)也在窩贓轉(zhuǎn)贓中發(fā)揮著作用。作為黨委書(shū)記，企業(yè)幾年連續(xù)虧損，她卻坐高檔車，穿金戴銀，顯得十分不協(xié)調(diào)。案件查辦人員在與殷貴花談話過(guò)程中，她懊悔不已地說(shuō)：“隨著職位的提高，我沒(méi)有重視學(xué)習(xí)，把自我改造當(dāng)成了可有可無(wú)的事情，法律意識(shí)淡薄，經(jīng)不起金錢的誘惑，見(jiàn)錢就貪……我的行為辜負(fù)了黨的培養(yǎng)，給組織抹了黑，給家庭帶來(lái)了恥辱。殷貴花任分公司黨委書(shū)記兩年多的時(shí)間里，頻繁進(jìn)行人事調(diào)整21次，涉及員工200人，其中有的經(jīng)營(yíng)部一年時(shí)間調(diào)整干部4次，有的人員一年時(shí)間更換5個(gè)崗位，造成公司內(nèi)部人心渙散，烏煙瘴氣。權(quán)力失去監(jiān)督制約是此案發(fā)生的重要原因。經(jīng)查，紀(jì)文學(xué)在擔(dān)任大慶石化公司物資供應(yīng)中心建材科科長(zhǎng)期間，向建材供應(yīng)商索賄2萬(wàn)元。我本應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，將這筆錢款拒之門外，但貪欲沖毀了我的思想防線，懷著僥幸心理，我認(rèn)為僅一次受賄，沒(méi)那么容易被人知道、被組織發(fā)現(xiàn)，于是在拒絕與收下的選擇中，我選擇了后者，也跳進(jìn)了腐敗的泥沼。同時(shí)，他平時(shí)看起來(lái)老實(shí)誠(chéng)懇的表象、做事沉穩(wěn)的風(fēng)格騙取了領(lǐng)導(dǎo)的信任，缺少了對(duì)他的監(jiān)督與制約。回顧案情，深析原由，對(duì)重塑職能職責(zé)的威嚴(yán)，扎緊制度的“籠子”，杜絕失職、瀆職問(wèn)題，提升企業(yè)管控能力，防范國(guó)有資產(chǎn)安全尤為重要。但是劉某某等人對(duì)防腐廠逐月和年底提供的管材型號(hào)、數(shù)量及工程名稱不與物資采辦站已經(jīng)開(kāi)具過(guò)的提料單核對(duì)，而是用防腐廠的銷售單和出庫(kù)明細(xì)進(jìn)行核對(duì)，工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，嚴(yán)重失職，未能發(fā)現(xiàn)管材數(shù)量的異常現(xiàn)象；王某某作為采油七廠采辦站站長(zhǎng)、楊某作為采油七廠主管物資采辦站的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此嚴(yán)重失察，竟然完全不知情，導(dǎo)致管材被長(zhǎng)期、多次冒領(lǐng)。然而，令人痛心的是我們的管理人員只看報(bào)表和單據(jù)，未與實(shí)際情況核對(duì)，簽字時(shí)根本沒(méi)有“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。（一）一次沒(méi)有原則的決策。2010年1月至2014年6月，某石化公司從“小金庫(kù)”中以給員工發(fā)放各類獎(jiǎng)金和有關(guān)費(fèi)用等名義。要加大責(zé)任考核力度，嚴(yán)厲懲處設(shè)立帳外資金的各級(jí)責(zé)任人，不論涉及到什么人，不論資金多少、去向如何，都要嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)典型案例及時(shí)通報(bào)曝光，使其受到深刻教育并付出沉重代價(jià)，提高紀(jì)律監(jiān)督的震懾力和嚴(yán)肅性，這是構(gòu)建防治違規(guī)違紀(jì)行為長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。這2家工程承包商所承攬的工程占該銷售公司加油站工程總量的60%以上。按照重慶銷售公司規(guī)定，工程造價(jià)50萬(wàn)元以上，就必須公開(kāi)招標(biāo)。在組織找他談話時(shí)其領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這樣都不住地?fù)u頭?？倳?huì)計(jì)師李建華分管財(cái)務(wù)、企管等業(yè)務(wù)，他涉嫌違法被查處，帶出他分管的財(cái)務(wù)處、企管處負(fù)責(zé)人相繼出事。在沒(méi)有獲得有關(guān)部門審批的前提下，2007年6月14日，撫順石油化工公司成立熱電廠煙氣治理改造工程總承包招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案及資信、技術(shù)、商務(wù)3個(gè)評(píng)標(biāo)小組。（三）8751萬(wàn)元損失源于有關(guān)部門沒(méi)有切實(shí)履行監(jiān)管職能。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要樹(shù)立“管理就是監(jiān)督”的意識(shí)，要切實(shí)履行好各自的職能，要圍繞本部門的業(yè)務(wù)范圍，將自身工作與監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好對(duì)有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)、規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督。《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》明確要求，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其特定關(guān)系人，不得在本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股，但一些領(lǐng)導(dǎo)人員或本人、或默認(rèn)、縱容、授意配偶子女、特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的問(wèn)題在很多地方時(shí)有發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部放任、默許或直接安排親屬入股與自己主管業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)謀取利益，有的甚至借親屬或特定關(guān)系人名義，自己“隱形”經(jīng)商辦企業(yè)，在查出時(shí)往往難于認(rèn)定獲取的利益的數(shù)量、是否存在其他違紀(jì)違法手段，處罰時(shí)主要難于準(zhǔn)確的量紀(jì)，有的即使受到紀(jì)律處分，但卻得到了豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。（二）心存僥幸，難逃法律制裁。吳詩(shī)平觸犯法律不是瞬間的，他的墮落是從思想蛻變逐漸開(kāi)始的。漠視禁令擅決策 違規(guī)旅游被查處——青海油田公司西寧辦事處公款境外旅游案剖析第三紀(jì)檢監(jiān)察中心多年來(lái)，中央就三令五申，明令禁止公款出國(guó)（境）旅游，特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神出臺(tái)后，禁令更加明確嚴(yán)格?！肮盥糜巍迸c“學(xué)習(xí)考察”，下定義很容易，但實(shí)際中卻比較難以區(qū)分，如果主觀故意想做成這件事情，再經(jīng)過(guò)和旅行社共同對(duì)“公款旅游”進(jìn)行一定的包裝、美化，披上“學(xué)習(xí)考察”的“合理”或“合規(guī)”的外衣，那么“公款旅游”和“學(xué)習(xí)考察”似乎就很難辨別真假。一、違紀(jì)事實(shí)2009年，長(zhǎng)慶油田工程監(jiān)督處處長(zhǎng)何某某，擅自決定從工程監(jiān)督費(fèi)中截留資金，通過(guò)與其合作的勞務(wù)公司以多結(jié)、虛結(jié)費(fèi)用的形式套取現(xiàn)金形成“小金庫(kù)”。這種情況下，他心存僥幸，也聽(tīng)不進(jìn)家人的諄諄勸告，大搞“小金庫(kù)”建設(shè)，內(nèi)心深處總與別人比“優(yōu)越感”、比“自豪感”，認(rèn)為自己“能干”有“業(yè)績(jī)”，“貢獻(xiàn)”比別人大，就應(yīng)有更多話語(yǔ)權(quán)。消失在“糊涂賬”中的巨款——遼河油田筑路公司保阜項(xiàng)目部會(huì)計(jì)李某某嚴(yán)重違紀(jì)案剖析遼河油田公司紀(jì)委監(jiān)察處一名1999年參加工作的基層單位會(huì)計(jì)，短短4年間，因違