采購(gòu)部工作流程與管理制度(留存版)
【正文】 來(lái)貨及時(shí)入庫(kù)，儲(chǔ)放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。 3) 所有貨物依據(jù)銷售部門(mén)或合同號(hào)合理存放。 8) 對(duì)客戶所需樣品及實(shí)驗(yàn)品，庫(kù)管員及時(shí)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、退回時(shí)間。 3) 建立客戶資料管理（表）冊(cè)，新客戶開(kāi)發(fā)一覽表，競(jìng)爭(zhēng)同行動(dòng)向一覽表，售后服務(wù)管理表。 9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。 采購(gòu)部經(jīng)理職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購(gòu)。 6) 物料進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)位的籌劃與排放， 7) 填寫(xiě)庫(kù)房相關(guān)數(shù)字登錄到 ERP。 庫(kù)房管理制度： 1) 庫(kù)房由專人管理，各種貨物登記，做到帳物相符，非庫(kù)房管理人員不得私自進(jìn)入庫(kù)房，拒絕任何人在庫(kù)房逗留。 10) 違反上述規(guī)章制度，視情節(jié)罰款 50500 元。 7) 采購(gòu)部負(fù)責(zé)所采購(gòu)貨物的入庫(kù)手續(xù)。具體要求：訂單一發(fā)，必須及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài)，即時(shí)登報(bào)信息，直至合同完成、存檔。采購(gòu)部工
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