【正文】 時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部在現(xiàn)場需設(shè)置臨時(shí)庫房，并設(shè)專門材料人員分別負(fù)責(zé)材料的采購供應(yīng)和保管、發(fā)放、使用工作。B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。 土方開挖完成后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行土閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行地下基礎(chǔ)施工。左右，棒頭應(yīng)朝前進(jìn)方向，插入振搗棒的間距控制在500mm左右，振搗時(shí)間以砼表面再現(xiàn)翻漿溢出氣泡為準(zhǔn)，振搗后按標(biāo)高控制線用木抹子搓平。四、盤角：砌盤磚砌體前先進(jìn)行盤角，每次盤角高度以35層磚為宜，盤角要及時(shí)、準(zhǔn)確地用吊線及靠尺檢查。（六）電氣安裝施工照明裝置安裝配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于3mm。六 質(zhì)量保證措施（一） 質(zhì)量管理體系詳見《施工管理體制》中的質(zhì)量管理（二） 施工質(zhì)量管理制度及保護(hù)措施1. 挑選一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來確保優(yōu)良工種的實(shí)施（1） 我方選派的工程部是一支從事大型建筑裝修施工行業(yè)多年、經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的施工隊(duì)伍,其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流（2） 本工程所用材料、成品、半成品、均為正規(guī)廠家生產(chǎn),等級(jí)均為優(yōu)等品或正規(guī)合格品。施工隊(duì)伍素質(zhì)高,符合競爭機(jī)制要求。5技術(shù)交底施工前必須向工程處進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,嚴(yán)格按質(zhì)量手冊要求施工。質(zhì)量技術(shù)處12重要項(xiàng)目工藝實(shí)施細(xì)則的制定為確保施工質(zhì)量,對(duì)重要項(xiàng)目的施工措施,特別對(duì)特殊工藝的技術(shù)處理,要先做詳細(xì)施工方案,并做實(shí)驗(yàn)樣板通過后才能展開大面積施工。３. 材料匯總文件。（4） 安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況,嚴(yán)禁亂扔亂放,空瓶要及時(shí)更換。3. 持證上崗:各專業(yè)的管理人員和技術(shù)工人必須持證上崗。八 確保文明施工的技術(shù)組織措施、1. 文明施工（1） 施工現(xiàn)場每天都要清理,垃圾隨時(shí)運(yùn)出場地。4. 建立保安制度（1） 保安人員必須堅(jiān)守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。（4） 禁止在工地吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就地罰款。 從材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸層層把好質(zhì)量關(guān),最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。 在工序上進(jìn)行合理安排，盡量讓外墻立面整治工程在拆架之前完成，避免有過多后續(xù)工序?qū)ζ湓斐蓳p害。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。 構(gòu)件合格證:構(gòu)件要有出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。不得刁難凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的,通知部門及責(zé)任人限期整改。 隱蔽驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查。 廢水、污液按指定要求排入下水道。 材料組織：178。如施工用電超負(fù)荷致使配電箱功率失衡,應(yīng)立即停止使用,經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工。（2） 健全安全值班制度:安全小組成員必須每日輪流值班,并有值班記錄,做到每天有檢查、對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。（6） 開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板,實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。對(duì)安全隱患及時(shí)整改。先由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師,質(zhì)量技術(shù)處參予初步驗(yàn)收,后報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)參予驗(yàn)收。未辦好隱蔽工程合格驗(yàn)收則不能繼續(xù)下一道工序的施工。對(duì)施工圖進(jìn)一步完善。（2） 本工程所需的主要材料,由公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收,從而確保主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。拼裝順序按先角柱后邊柱的順序。貼面磚前先放出施工大樣，根據(jù)高度彈出若干條水平線，再彈水平線計(jì)算面磚的塊數(shù)。(四) 砌體工程墻體采用粘土紅磚用M10水泥砂漿砌筑。繪制各分部混凝土模板設(shè)計(jì)圖（包括模板平面布置圖，剖面圖，組裝圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖），操作工藝要求及說明，模板制作完畢后，涂刷脫模劑，并分規(guī)格編號(hào)堆放。如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。由于各個(gè)施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動(dòng)力的工種和人數(shù)需根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配。施工項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場后，對(duì)施工場地的實(shí)地勘察、施工圖紙的技術(shù)要求需要，施工項(xiàng)目部接合這一實(shí)際施工情況，具體安排施工作業(yè)時(shí)間。、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。、部門物價(jià)修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。安全監(jiān)督員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)國家和有關(guān)部門的法令、法規(guī)、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，行使檢查監(jiān)督權(quán)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的情況下，行使安全否決權(quán)。項(xiàng)目部全部財(cái)務(wù)管理納入公司財(cái)務(wù)體系，具體的簽字和審批手續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工的各專業(yè)和專項(xiàng)管理上，要服從業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的指令，在工期、進(jìn)度和現(xiàn)場管理上，要服從業(yè)主單位的安排。 工程質(zhì)量等級(jí)：合格二 施工管理體制（一） 管理組織原則 本工程在組織機(jī)構(gòu)上采取強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理原則。一般材料和付料由項(xiàng)目部直接采購。質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)項(xiàng)目工程師的指令和國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各部門、各個(gè)管理環(huán)節(jié)以及工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。,并編制工藝流程。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。《工程資金收支計(jì)劃表》。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。項(xiàng)目部要編制施工預(yù)算，進(jìn)行材料和勞動(dòng)力分析。2mm。(三) 鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程u 鋼筋砼基礎(chǔ)一、 現(xiàn)澆有基礎(chǔ)砼施工流程：核對(duì)鋼筋制作半成品鋼筋綁扎預(yù)埋管線及鐵件墊塊操作試驗(yàn)配合比攪拌砼安裝模板砼澆筑振搗組裝墊塊預(yù)檢（隱蔽）記錄試件養(yǎng)護(hù)測定值質(zhì)量驗(yàn)收二、工藝流程介紹（一）鋼筋綁扎鋼筋綁扎。u 鋼筋一、梁鋼筋先扎主梁鋼筋，再扎次梁鋼筋。砌一磚墻體時(shí)，掛外手線進(jìn)行砌筑。照明裝置的接線必須牢固，接觸良好。（2） 各分項(xiàng)工程施工前,各專業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程施工要點(diǎn)和操作規(guī)程,并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。要形成會(huì)審紀(jì)要。項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師、材料處7主要材料驗(yàn)收為保證材料的品質(zhì),在材料進(jìn)庫時(shí)要查“三證” 、查材質(zhì),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不許辦理入庫手續(xù)。屬施工隊(duì)責(zé)任的,由施工隊(duì)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。（三） 現(xiàn)場安全管理制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。非火警一律不許動(dòng)用。（3） 進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要戴安全帽。5. 制定防火措施（1） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。（二） 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 依合同文件，依期完成施工計(jì)劃，視現(xiàn)場實(shí)際情況必要時(shí)增加施工力量及設(shè)備以加快施工進(jìn)度，滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。根據(jù)工期總目標(biāo)，針對(duì)本工程各分項(xiàng)工程工期要求制定分階段工期控制點(diǎn)，在確保質(zhì)量、安全的前提下，投入足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備，組織流水作業(yè)，合理安排垂直交叉作業(yè)。（2） 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)范,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。4) 施工組織設(shè)計(jì):視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。178。178。5) 施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。（4） 資料的整理裝訂,要求文字材料以A4紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn),不夠大的進(jìn)行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為四號(hào)圖幅。 勞動(dòng)力配置及靈活安排：某些特殊原因造成工期延誤時(shí),項(xiàng)目部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時(shí)間搶回來,對(duì)工作較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、全方位施工以贏得進(jìn)度,對(duì)工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程,則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。 在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目辦公室，方便與業(yè)主管理方、監(jiān)理方及時(shí)聯(lián)系溝通，以解決施工中出現(xiàn)的問題。安全主管對(duì)滅火器材定期檢查,及時(shí)更換空瓶。（5） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、生火。（6） 加強(qiáng)易燃、易爆物品管理，木料、油漆、溶劑等易燃物品和氧氣瓶等易爆物品不得在普通倉庫混放。（2） 射釘槍或電動(dòng)工具,應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)的工人負(fù)責(zé)操作。 根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,避免安全事故的發(fā)生。凡未經(jīng)甲方簽證認(rèn)可的圖紙修改變更、增補(bǔ)工程以及甲方原因的重大返工均不準(zhǔn)施工。項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)處、項(xiàng)目工程師、設(shè)計(jì)師。制定關(guān)鍵項(xiàng)目施工工藝及重大技術(shù)措施。（2） 每周末,項(xiàng)目經(jīng)理各部門相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績