【正文】 匯總表、材料入庫單、出庫單。(2)保證按施工計劃提出的品種、規(guī)程、數(shù)量和時間采購材料和購件，防止影響正常施工。(4)質(zhì)安部在接到采購部的到貨通知后，備齊相關(guān)的技術(shù)資料與檢驗設(shè)備，對進購產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，并填寫材料進廠檢驗表，檢驗合格者通知材料部驗收入倉，不合格者立即上報主管副總經(jīng)理，并及時與客戶聯(lián)系，作出不合格品處理，并做好記錄。為保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)，利用盡可能的時間和采取相應(yīng)措施創(chuàng)造條件進行施工，特制訂夏季及雨季施工保證措施。（五）進入施工現(xiàn)場的工人，必須接受入場安全培訓(xùn)，并辦理簽證手續(xù)，進行三級安全教育，建卡備查。（三）攀登作業(yè)可使用梯子或其他攀登設(shè)施，攀登設(shè)施、結(jié)構(gòu)構(gòu)造必須牢固可靠，梯子踏板間距以30cm為宜，不缺檔，使用負荷不大于1100N。（十三）專用電源中性點直接接地的系統(tǒng)中應(yīng)采用TNS三相五線制接零保護系統(tǒng)。（二）施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。五、重大危險源控制防范保證措施：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施”，在公司發(fā)布的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中對重大危險源的控制也有明確規(guī)定。檔案管理施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容之一，本工程從進場準備開始，直到工程維保完成的全過程，都必須建立和管理好工程檔案，此項工作有著十分重要的意義和作用。，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。，保護標牌根據(jù)保護等級及材料不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標牌用語應(yīng)簡潔明確。三、施工過程中的保護，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。(2)項目部各級管理人員、安全員要嚴格履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)、幫助作業(yè)人員如何有效地識別重大危險源，如何針對不同的重大危險源采取相應(yīng)的對策，盡量避免安全事故的發(fā)生。加強安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把連接牢固，焊把絕緣良好，操作人員持有效證件上崗。照明燈具的金屬外殼、金屬支架必須設(shè)保護接地或接零。（十五）在現(xiàn)場施工中虛心接受總甲方人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改。（二）加強對施工人員的安全教育，增加安全意識，健全和落實工程安全責(zé)任制，遵守各項安全規(guī)章制度，按照施工安全技術(shù)標準和各工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，做到安全生產(chǎn)和文明施工。1)檔案記載要及時、完整、準確、真實、簽證齊全、圖樣清晰、字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易褪色的墨水書寫和繪制。4)將各種質(zhì)量記錄歸檔，編寫質(zhì)量記錄卡。(5)自覺接受質(zhì)檢員和班組長的檢查和輔導(dǎo)。(2)抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，定期做好量檢具儀器裝備的檢查工作。收集整理好各類工程的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立預(yù)（決）算檔案。 注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。全面監(jiān)督項目經(jīng)理部工程合同、公司有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行程度，監(jiān)督施工過程的進度、質(zhì)量、成本、安全文明施工情況，協(xié)調(diào)周邊環(huán)境，接收管理單位特別是建設(shè)單位關(guān)于項目施工管理的意見，并采取措施監(jiān)督項目經(jīng)理部的落實與解決。. .. . ..一、服務(wù)管理方案項目概況：昆明長水國際機場20172019年航站樓幕墻系統(tǒng)維保。項目經(jīng)理：認真嚴肅地履行合同條款，對施工質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工負直接責(zé)任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負責(zé)。 加強施工現(xiàn)場安全管理，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。搞好兩算對比工作，并在工地與公司，工地與建設(shè)單位完清財務(wù)手續(xù)后十五日內(nèi)向有關(guān)方面提出各項具體數(shù)據(jù)。對加工及施工質(zhì)量進行定期檢查和定期分析，匯總車間和工程安裝的質(zhì)量指標和薄弱環(huán)節(jié)，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)改進計劃和措施，落實到人并督促實施。對顧客提供產(chǎn)品管理制度(1)工程技術(shù)部根據(jù)工程承包合同中有關(guān)客戶提出提供產(chǎn)品的要求，及有關(guān)技術(shù)協(xié)議，起草有關(guān)顧客提供產(chǎn)品的合同，由部門主管審核后，交主管副總經(jīng)理與客戶確認后，由主管副總經(jīng)理與客戶簽訂提供產(chǎn)品的合同，由技術(shù)部負責(zé)下發(fā)到各有關(guān)部門。5)質(zhì)量記錄可以與其它資料同放于檔案室中，但要區(qū)別存放作為標識，便于查閱，并做好防火、防潮、防蟲準備。2)檔案資料的整理應(yīng)按照標準化管理模式進行。（三）我們首先對施工進場人員進行登記注冊，統(tǒng)一上班、統(tǒng)一下班。（十六）公司定期對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工等檢查，有力地配合土建單位安全文明生產(chǎn)管理工作，認真接受安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗收，確保安全生產(chǎn)。（十一）現(xiàn)場臨時用電線路不得亂拉亂架；電纜線應(yīng)絕緣架設(shè)，嚴禁裸露金屬絲綁扎；所有電動工具尾線均需外套橡皮膠線。（二十二）各類氣瓶有明顯色標和防震圈，氣瓶要有防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。分期分項做好安全保底工作。(3)全體發(fā)動，人人參與。，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。，發(fā)現(xiàn)問題要終究當事人的責(zé)任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行成品保護教育。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青或以經(jīng)認可的保護膠條進行分隔。，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能使本工程安全工程切實落到實處。安全生產(chǎn)須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。三、保證消防安全的主要措施（一）施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定。（十二）現(xiàn)場各種機電設(shè)備必須完好，外殼須有效接地或接零，并配有漏電保護裝置均實施掛牌驗收制度，檢查合格后，才能使用。（二）根