【正文】 一次重大危險(xiǎn)源狀態(tài)分析會(huì)，制定對(duì)策，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)、隱患整改期限及整改過(guò)程中如何避免事故發(fā)生。安全環(huán)保科跟蹤了解各分廠風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展情況，分階段開展監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。（一）在確定評(píng)估范圍后，評(píng)估小組可按下列方法確定評(píng)估對(duì)象：.按生產(chǎn)流程的各階段；.按地理區(qū)域或部門；.按裝置、設(shè)備、設(shè)施；.按作業(yè)任務(wù)。.分析者依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談以及個(gè)人的理解，通過(guò)回答安全檢查表所列的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和操作等各個(gè)方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方，記下差異。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻。操作規(guī)程有但不完善不夠勝任(有上崗資格證，但沒(méi)有接受有效培訓(xùn))有措施，但只是一部分，尚不完善常規(guī)活動(dòng)每季度發(fā)生；非常規(guī)活動(dòng)偶爾發(fā)生；不符合標(biāo)準(zhǔn)偶爾出現(xiàn)。.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。二 危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程評(píng)價(jià)小組應(yīng)首先識(shí)別出本單位從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)范圍，包括生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品、儲(chǔ)運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、合約商的服務(wù)和設(shè)備，以及行政和后勤等活動(dòng)的全過(guò)程。安全環(huán)?？平M織對(duì)危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評(píng)估，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦。.決定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重，重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)公司形象的影響。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定公司根據(jù)可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性，技術(shù)保證和服務(wù)等條件選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。如下表所示：閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤。.評(píng)估發(fā)生危害事故、事件的可能性有多大。包括：買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。（二）危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。避免少數(shù)重大風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)暴露，個(gè)別非重大風(fēng)險(xiǎn)侵占計(jì)劃、資金。一工作目標(biāo)以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作，并于現(xiàn)有執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)作用，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，完善安全管理機(jī)制和體制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)防范向主動(dòng)防范，安全風(fēng)險(xiǎn)由事后處置向事前控制，安全管理由被動(dòng)管理向過(guò)程管理，由安全經(jīng)驗(yàn)管理向安全科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。（四）建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，制定防范措施各單位要以班組為單位，將涉及本班組范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，并對(duì)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，逐一落實(shí)各項(xiàng)防范措施和責(zé)任人。（五）事故：造成死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。（二）安全檢查表分析()安全檢查表分析是基于經(jīng)驗(yàn)的方法，是分析人員列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患。.人的不安全行動(dòng)，包括不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài))。事件或事故一旦發(fā)生，是否能發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)，同類事故以前是否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度。五評(píng)價(jià)準(zhǔn)則公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)使用的工作危害分析()法和安全檢查表分析()法均采用“風(fēng)險(xiǎn)度可能性后果嚴(yán)重程度”的評(píng)價(jià)方法氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫(kù)搖飭。同時(shí)也應(yīng)考慮異常(包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)及事故和潛在的緊急情況(如火災(zāi)、爆炸、泄漏、地震及其他自然災(zāi)害等造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染等)。.分析差異(危害)，提出改正措施建議評(píng)估人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)估對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種評(píng)估方法，包括工作危害分析()、安全檢查表分析()。同時(shí)應(yīng)對(duì)工作活動(dòng)的相關(guān)信息有所了解，包括：鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。不斷規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理工作的方法和內(nèi)容，讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作形成個(gè)不間斷、常態(tài)化的過(guò)程。（二）制定年度工作計(jì)劃，杜絕管理與生產(chǎn)脫節(jié)各單位要制