關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 高度勝任(培訓(xùn)充分，經(jīng)驗(yàn)豐富，安全意識(shí)強(qiáng))防范控制措施有效、全面、充分。（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定公司根據(jù)可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性，技術(shù)保證和服務(wù)等條件選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否為可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)。.決定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重，重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)公司形象的影響。.管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦。分析步驟：.建立安全檢查表，分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。生產(chǎn)范圍應(yīng)包括從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的全過程。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。二工作步驟 （一）成立風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組公司所屬各部門、中心及分子公司要高度，成立風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作小組，具體負(fù)責(zé)制定本單位風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案和具體標(biāo)準(zhǔn)。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。同時(shí)在隱患治理、職工培訓(xùn)、安全教育等工作中充分參考危害識(shí)別的結(jié)果，避免形成風(fēng)險(xiǎn)管理體系與日常安全管理工作“兩張皮”，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作與各項(xiàng)日常安全環(huán)保工作充分結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)安全生產(chǎn)工作的保障作用。安全環(huán)?？平M織對(duì)危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評(píng)估，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。三工作要求風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各部門、中心及分子公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分利用辨識(shí)成果，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓工作落實(shí)的管理體系；要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，持之以恒、常抓不懈，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過程閉合循環(huán)；要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到風(fēng)險(xiǎn)管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn)的模式，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。二 危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程評(píng)價(jià)小組應(yīng)首先識(shí)別出本單位從事的經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)范圍，包括生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品、儲(chǔ)運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、合約商的服務(wù)和設(shè)備，以及行政和后勤等活動(dòng)的全過程。三 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)方法危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法（一）工作危害分析()工作危害分析是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法，把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟，識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消除危害。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。.在選擇識(shí)別方法時(shí)應(yīng)考慮：活動(dòng)或操作性質(zhì)；工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；危害分析的目的；所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；潛在風(fēng)險(xiǎn)度大??；現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；是否是法規(guī)或合同要求。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。（四）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)估小組應(yīng)對(duì)所識(shí)別的危害事故、事件或環(huán)境因素加以科學(xué)評(píng)估，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，從而把風(fēng)險(xiǎn)降低或控制在可以容忍的程度，具體步驟包括：輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩蠐鑭。.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠。操作規(guī)程有但不完善不夠勝任(有上崗資格證，但沒有接受有效培訓(xùn))有措施，但只是一部分，尚不完善常規(guī)活動(dòng)每季度發(fā)生；非常規(guī)活動(dòng)偶爾發(fā)生；不符合標(biāo)準(zhǔn)偶爾出現(xiàn)。作 業(yè)頻 率方 法日常作業(yè)活動(dòng)不間斷進(jìn)行工作危害分析()安全檢查表分析()新建、擴(kuò)建、改建其他變更特定時(shí)間進(jìn)行工作危害分析()安全檢查表分析()設(shè)備拆除工作危害分析()關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查表分析()在下列情形下危害記錄應(yīng)及時(shí)更新：.新的或變更的法律、法規(guī)或其他要求；.操作有變化或工藝改變；.有新項(xiàng)目、加工過程或產(chǎn)品；.有因事故、事件或其他來源的新認(rèn)識(shí)和理解。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻。重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生)。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1