關(guān)于開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施方案(文件)
【正文】 無損失沒有停車沒有污染未受損（二）危害發(fā)生的可能性()及頻率分?jǐn)?shù)偏差發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度(意識、技能、經(jīng)驗(yàn))監(jiān)測、控制報(bào)警、聯(lián)鎖及補(bǔ)救措施常規(guī)活動每天、每周發(fā)生；非常規(guī)活動幾乎每次作業(yè)發(fā)生；每次檢查都存在不符合標(biāo)準(zhǔn)從不按標(biāo)準(zhǔn)檢查沒有操作規(guī)程不勝任(無任何培訓(xùn)、無任何經(jīng)驗(yàn)、無上崗資格證)無任何措施，或有措施從未使用常規(guī)活動每月發(fā)生；非常規(guī)活動經(jīng)常發(fā)生；不符合標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常出現(xiàn)很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段單一，走馬觀花地看有，但只是偶爾執(zhí)行。如下表所示：閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤。（一）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)措施(消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的措施)；風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施(制定、完善管理程序和操作規(guī)程，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施，制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，建立監(jiān)督檢查和獎懲機(jī)制)。.對所識別的不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)以及重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總，編制重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、控制改進(jìn)措施清單并編寫報(bào)告。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減。.評估發(fā)生危害事故、事件的可能性有多大。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。在進(jìn)行危害和環(huán)境因素識別時，應(yīng)充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)，包括火災(zāi)和爆炸；沖擊與撞擊；中毒、窒息、觸電；暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境；設(shè)備的腐蝕；有毒有害物料、氣體的泄漏；可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)，包括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗和由此產(chǎn)生的后果(人身傷害、死亡；疾病，如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動作等；財(cái)產(chǎn)損失；工作環(huán)境破壞；水、空氣、土壤、地下水及噪音污染；資源枯竭)等因素。.可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件，包括物理的(噪音、振動、濕度)、化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體)以及生物因素。包括：買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。.所執(zhí)行任務(wù)的期限、人員及實(shí)施任務(wù)的頻率；.可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具；.用到或遇到的物質(zhì)及物理、化學(xué)性質(zhì)；.工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓(xùn)；.作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序；.發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。（六）事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。（二）危害識別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過程。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。各分廠每月負(fù)責(zé)對試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在的問題。所屬分廠每月組織評價組成員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，對較大隱患做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。避免少數(shù)重大風(fēng)險(xiǎn)沒暴露，個別非重大風(fēng)險(xiǎn)侵占計(jì)劃、資金。重點(diǎn)對生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的高危風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、工藝裝置、衛(wèi)獻(xiàn)公已自動控制技術(shù)、安全設(shè)施、重要崗位中客觀存在的危險(xiǎn)因素和操作人員主觀上可能發(fā)生的誤操作等進(jìn)行全面分析。在制定危害識別表格時，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素：活動或操作性質(zhì)，工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段，危害分析的目的，所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模，潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小，現(xiàn)有人力資源及其他資源，信息資料及數(shù)據(jù)的有效性。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零隱患”，促進(jìn)公司安全管理工作邁上新臺階。一工作目標(biāo)以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并于現(xiàn)有執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)作用，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平，完善安全管理機(jī)制和體制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動防范向主動防范，安全風(fēng)險(xiǎn)由事后處置向事前控制，安全管理由被動管理向過程管理，由安全經(jīng)驗(yàn)管理向安全科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。確定本區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)評估范圍、對象、資料收集、識別后果和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)和影響是否可容忍，記錄重要及不可容忍的危害因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制管理措
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