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正文內(nèi)容

關(guān)于開展風(fēng)險管理工作的實施方案(完整版)

2025-06-09 12:21上一頁面

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【正文】 單一,走馬觀花地看有,但只是偶爾執(zhí)行。(一)風(fēng)險控制措施的內(nèi)容風(fēng)險控制的技術(shù)措施(消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、控制風(fēng)險的措施);風(fēng)險控制的管理措施(制定、完善管理程序和操作規(guī)程,制定并落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,制定并落實應(yīng)急預(yù)案,加強員工的安全教育培訓(xùn),建立監(jiān)督檢查和獎懲機制)。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。.可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件,包括物理的(噪音、振動、濕度)、化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險氣體)以及生物因素。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析。.所執(zhí)行任務(wù)的期限、人員及實施任務(wù)的頻率;.可能用到的機械、設(shè)備、工具;.用到或遇到的物質(zhì)及物理、化學(xué)性質(zhì);.工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓(xùn);.作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序;.發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。(六)事件:導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。所屬分廠每月組織評價組成員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行一次分析,對危險因素涉及到的各類工作,研究制定針對性和操作性強的防范措施,對較大隱患做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。重點對生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的高危風(fēng)險區(qū)域、工藝裝置、衛(wèi)獻(xiàn)公已自動控制技術(shù)、安全設(shè)施、重要崗位中客觀存在的危險因素和操作人員主觀上可能發(fā)生的誤操作等進行全面分析。努力實現(xiàn)“零事故、零傷害、零隱患”,促進公司安全管理工作邁上新臺階。確定本區(qū)域內(nèi)風(fēng)險評估范圍、對象、資料收集、識別后果和影響,確定風(fēng)險和影響是否可容忍,記錄重要及不可容忍的危害因素,制定風(fēng)險控制管理措施和應(yīng)急預(yù)案。(三)開展風(fēng)險管理培訓(xùn)教育要牢固樹立長期培訓(xùn)的觀念,按照依法培訓(xùn)、按需施教的要求,結(jié)合公司內(nèi)發(fā)生的各類著火爆炸、人身傷害、物體打擊、機械傷害和人員誤操作等事故案例,制定月度學(xué)習(xí)計劃,采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓(xùn)、座談講話、充分利用班組安全日活動、日常檢查維修、裝置開停車時期組織職工開展危害識別活動等多種形式,開展崗位教育、風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和崗位風(fēng)險分析活動,從對危害因素識別的方法、技巧方面開展,重點對和兩種評價方法的體系標(biāo)準(zhǔn)、程序進行培訓(xùn),尤其在風(fēng)險度計算上,要對可能性和嚴(yán)重性取分客觀。(五)成立風(fēng)險管理示范點,相互交流學(xué)習(xí),持續(xù)改進各分子公司要選樹風(fēng)險管理示范點班組,建立獎罰機制,定期評比,積極引導(dǎo),廣泛宣傳。附件:風(fēng)險管理工作細(xì)則安全環(huán)保部 二○一三年四月一日附件:風(fēng)險管理工作細(xì)則一術(shù)語(一)危害:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。所有可能導(dǎo)致重要的危害和影響的活動,包括非常規(guī)活動、檢維修等都必須充分得到識別。分析步驟:.把正常的工作分解為幾個主要步驟,即首先做什么、其次做什么等等,用個詞說明一個步驟,只說做什么,而不說如何做。如無法獲取相關(guān)的安全檢查表,分析人員必須運用自己的經(jīng)驗和可靠的參考資料制定檢查表。(三)識別危害根源和性質(zhì)評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對所確定的評估對象,識別盡可能多的實際的和潛在的危害和環(huán)境因素。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻(xiàn)鵬。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄。(三)更新危害及風(fēng)險信息在日常工作中要不間斷地使用危害識別的方法開展風(fēng)險評價工作,根據(jù)活動的區(qū)別采用不同的識別方法。(預(yù)防性控制措施和恢復(fù)性控制措施)(三)風(fēng)險評估表 嚴(yán)重性可能性(四)風(fēng)險控制措施及實施期限風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動控制措施實施期限-不可容忍 (巨大風(fēng)險)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估立刻-重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估立即或近期整改-中等可考慮建立目標(biāo)、
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