關(guān)于開展風(fēng)險管理工作的實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 。.物(設(shè)施)的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。.分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談以及個人的理解，通過回答安全檢查表所列的問題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計和操作等各個方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方，記下差異。.對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。（一）在確定評估范圍后，評估小組可按下列方法確定評估對象：.按生產(chǎn)流程的各階段；.按地理區(qū)域或部門；.按裝置、設(shè)備、設(shè)施；.按作業(yè)任務(wù)。（三）風(fēng)險：特定危害事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的結(jié)合。安全環(huán)?？聘櫫私飧鞣謴S風(fēng)險管理工作進(jìn)展情況，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時研究解決。不斷提高一線員工的風(fēng)險意識、安全作業(yè)防范技能和風(fēng)險分析基本技能，使全體員工掌握風(fēng)險評價內(nèi)容、步驟、和工作方法，控制所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），做到超前預(yù)防和事故預(yù)警。要求相關(guān)工作小組每月召開一次重大危險源狀態(tài)分析會，制定對策，落實安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)、隱患整改期限及整改過程中如何避免事故發(fā)生。關(guān)于開展年風(fēng)險管理工作的實施方案 為了貫徹落實公司《關(guān)于做好年度安全生產(chǎn)工作的通知》[]號要求，進(jìn)一步組織和做好公司作業(yè)風(fēng)險評價和作業(yè)危害因素識別工作，查找事故發(fā)生的根源，降低作業(yè)風(fēng)險，確保各項作業(yè)過程安全，避免安全事故再次發(fā)生，全面提升公司安全控制水平，特制定本實施方案。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。每季度組織各試點(diǎn)班組、各專業(yè)組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，評優(yōu)找差。（四）風(fēng)險評價：依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，評價風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容忍的全過程。（二）對所確定的評估對象，可按作業(yè)活動進(jìn)一步細(xì)分，以便對危害和環(huán)境影響進(jìn)行全面識別和評估。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康危害及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟棄、廢棄與處理活動等?，F(xiàn)場是否有控制措施(包括個人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn))。四風(fēng)險控制重大或不可容忍的風(fēng)險是制定目標(biāo)及隱患治理的基礎(chǔ)及依據(jù)，評價組織負(fù)責(zé)制定控制計劃，采取針對性的風(fēng)險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。如沒有以上所述變化，也應(yīng)至少一年進(jìn)行一次評審或檢查危害識別結(jié)果。（一）評估危害及影響后果的嚴(yán)重性()分?jǐn)?shù)法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡程度財產(chǎn)(萬元)停工時間環(huán)境污染資源消耗影響范圍違法重傷及以上職業(yè)病、慢性病≥全廠停車＞大規(guī)模公司外行業(yè)內(nèi)省內(nèi)潛在不符合法律法規(guī)要求受傷休息時間在日及以上≥主要裝置或設(shè)備部分停車企業(yè)內(nèi)嚴(yán)重污染市內(nèi)影響不符合公司的規(guī)章制度受傷休息時間在～日內(nèi)一般裝置或設(shè)備停工企業(yè)內(nèi)范圍內(nèi)中等污染企業(yè)及周邊區(qū)內(nèi)影響不符合分公司的操作規(guī)程、管理辦法輕微受傷、間歇不適受影響不大，幾乎不停車裝置范圍污染形象幾乎沒有受損完全符合沒有受傷無損失沒有停車沒有污染未受損（二）危害發(fā)生的可能性()及頻率分?jǐn)?shù)偏差發(fā)生頻率安全檢查操作規(guī)程員工勝任程度(意識、技能、經(jīng)驗)監(jiān)測、控制報警、聯(lián)鎖及補(bǔ)救措施常規(guī)活動每天、每周發(fā)生；非常規(guī)活動幾乎每次作業(yè)發(fā)生；每次檢查都存在不符合標(biāo)準(zhǔn)從不按標(biāo)準(zhǔn)檢查沒有操作規(guī)程不勝任(無任何培訓(xùn)、無任何經(jīng)驗、無上崗資格證)無任何措施，或有措施從未使用常規(guī)活動每月發(fā)生；非常規(guī)活動經(jīng)常發(fā)生；不符合標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常出現(xiàn)很少按標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢查手段
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