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護(hù)理專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)方案(留存版)

2025-06-18 04:46上一頁面

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【正文】 理》精品課程?!秲嚎谱o(hù)理》《外科護(hù)理》、《內(nèi)科護(hù)理》精品課程。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo):申報(bào)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。驗(yàn)收要點(diǎn):。、中期檢查報(bào)告、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議記錄。驗(yàn)收要點(diǎn):。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍?!都本茸o(hù)理》特色校本教材。預(yù)期目標(biāo):成為護(hù)理專業(yè)核心課程負(fù)責(zé)人,成為本專業(yè)建設(shè)的核心力量。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由26人組成的師資隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)內(nèi)容:。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。預(yù)計(jì)投入資金48萬元。驗(yàn)收要點(diǎn):、教學(xué)相關(guān)文件。驗(yàn)收要點(diǎn):、教學(xué)相關(guān)文件。、女性透明導(dǎo)尿模型1個(gè)、輸液臂10個(gè)、臀部注射模型10個(gè),滿足護(hù)理基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由12人組成的護(hù)理實(shí)踐教學(xué)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由26人組成的師資隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍。預(yù)期目標(biāo):獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),教學(xué)反饋良好。、頂崗鑒定,實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。預(yù)計(jì)投入資金2萬元。3.《急救護(hù)理》特色教材編寫大綱。、評(píng)估能力。驗(yàn)收要點(diǎn):校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)材料?!秼D產(chǎn)科護(hù)理》校級(jí)精品課程建設(shè),達(dá)到省級(jí)精品課程申報(bào)水平。《婦產(chǎn)科護(hù)理》校級(jí)精品課程。《健康評(píng)估》課程建設(shè)。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo):根據(jù)醫(yī)院、社區(qū)的護(hù)理工作任務(wù),基于護(hù)理工作過程,構(gòu)建護(hù)理專業(yè)課程體系。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由5人組成的人才培養(yǎng)模式團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo):初步形成基于校院合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。建立長效管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。臨床護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地、第二人民醫(yī)院教學(xué)基地進(jìn)行示范性建設(shè)。預(yù)計(jì)投入資金1萬元。健康評(píng)估實(shí)訓(xùn)室。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。,在教學(xué)中主持開發(fā)新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。,論證實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)手冊(cè)。5. 申報(bào)《五官科護(hù)理》校級(jí)精品課程。(第二稿)。通過校院合作的方式,以專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師和兼職教師培養(yǎng)為重點(diǎn),共建專兼結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),提高護(hù)理專業(yè)專職教師的臨床實(shí)踐能力,提高臨床護(hù)理兼職教師的護(hù)理教學(xué)能力,從而提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平。購置智能化儀器設(shè)備,提供各種仿真“病人”,建立仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,滿足教學(xué)和培訓(xùn)需要。建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)(見表2)。歸納提煉出護(hù)理工作崗位須具備的職業(yè)能力(見表1)。(35)重視國際交流與合作,將1058名骨干教師送到國內(nèi)外研修,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的護(hù)理理念、教學(xué)方法、護(hù)理新技術(shù),促進(jìn)國際護(hù)理交流與合作。疏通護(hù)理專業(yè)中職、高職、本科升學(xué)途徑,拓寬護(hù)理專業(yè)人才成長渠道,使本校50%以上的護(hù)理專業(yè)中專學(xué)生升入??茖W(xué)習(xí),使50%以上的??茖W(xué)生升入本科學(xué)習(xí)。,優(yōu)化護(hù)理專業(yè)布局。2.行業(yè)需求狀況根據(jù)衛(wèi)生部全國注冊(cè)護(hù)士信息庫數(shù)據(jù)顯示,截止2009年底,全國31個(gè)省區(qū)市的注冊(cè)護(hù)士達(dá)到218萬人,每千人口護(hù)士比為1:(衛(wèi)生部要求1:3,WTO要求1:5),醫(yī)護(hù)比為1:(要求1:2),床護(hù)比不足1:(此為78年衛(wèi)生部要求,許多國家為1:1),護(hù)士的總量明顯不足。護(hù)理專業(yè)培養(yǎng)是培養(yǎng)適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的,具備實(shí)施整體護(hù)理所必需的基本理論、基本知識(shí)、基本技能,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神,較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,能勝任臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、預(yù)防保健等工作,徳、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。根據(jù)護(hù)理崗位需求,在“以人的健康為中心”的護(hù)理理念指導(dǎo)下建立護(hù)理專業(yè)課程體系,設(shè)置思想道德與人文修養(yǎng)模塊、專業(yè)基礎(chǔ)模塊、專業(yè)技術(shù)模塊、素質(zhì)拓展模塊、實(shí)踐教育。近幾年來,每當(dāng)學(xué)生畢業(yè)之際,總有多家用人單位在我校招聘護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生。以校院合作的組織體系和機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),根據(jù)中、高職人才培養(yǎng)目標(biāo)和護(hù)理崗位能力要求,通過校院共建師資隊(duì)伍、共建課程體系、共建教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,形成校院合作全方位、工學(xué)結(jié)合深層次、教學(xué)做合一全過程的“校院合作、2+1工學(xué)結(jié)合” 護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。學(xué)校與醫(yī)院合作完善護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地,購置智能化水平高的模擬教學(xué)設(shè)備,形成符合工作崗位真實(shí)情境的職業(yè)性、開放性強(qiáng),崗位覆蓋面全,融教學(xué)、培訓(xùn)功能為一體的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,滿足實(shí)訓(xùn)及培訓(xùn)的需要。深入各級(jí)各類醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對(duì)護(hù)理專業(yè)人才需求狀況及規(guī)格進(jìn)行廣泛調(diào)研,確定護(hù)理專業(yè)的中職、高職人才需求及培養(yǎng)規(guī)格要求,明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。橫向分兩個(gè)崗位職業(yè)技術(shù)方向:即護(hù)理專業(yè)職業(yè)能力需求的共同知識(shí)、技術(shù)和技能內(nèi)容整合成基礎(chǔ)技術(shù)和技能部分;職業(yè)核心能力根據(jù)就業(yè)的不同需求分化為臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理方向。為了避免傳統(tǒng)專業(yè)教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)得多會(huì)得少,知識(shí)了解的面廣而操作技能弱和技術(shù)應(yīng)用能力差,專業(yè)核心能力不突出的局面,護(hù)理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容融入行業(yè)及職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),整合、序化教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境。每年完成50項(xiàng)護(hù)理基本技術(shù)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、示教實(shí)訓(xùn),使學(xué)生具備護(hù)理崗位必需的知識(shí)與技能,每年完成畢業(yè)前學(xué)生護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)理論、技能培訓(xùn)。1.專業(yè)帶頭人在校內(nèi)和教學(xué)合作醫(yī)院范圍內(nèi),選拔2名專業(yè)帶頭人,通過國內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn),參加有影響的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、開展國內(nèi)項(xiàng)目調(diào)研等工作,使其掌握國內(nèi)外護(hù)理臨床及護(hù)理教育發(fā)展新動(dòng)向,提高在國內(nèi)護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域的影響力。(八九)建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量以能力為核心,以護(hù)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為紐帶,建立就業(yè)(用人)單位、護(hù)理學(xué)會(huì)、學(xué)生及其家長等利益相關(guān)方共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,將畢業(yè)生國家護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試通過率、就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度等作為衡量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),并對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后至少五年的發(fā)展軌跡進(jìn)行持續(xù)追蹤。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。8. 繼續(xù)建設(shè)《內(nèi)科護(hù)理》精品課程。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。預(yù)計(jì)投入資金7萬元。、高級(jí)綜合模擬人1個(gè)、高級(jí)模擬訓(xùn)練監(jiān)護(hù)監(jiān)控系統(tǒng) 1個(gè)、模擬人急救教學(xué)病案1個(gè)、AED基礎(chǔ)生命支持訓(xùn)練系統(tǒng) 1個(gè)、氣管管理模型1個(gè)、基本生命支持損傷組合1個(gè)、搶救訓(xùn)練模型1個(gè)等儀器設(shè)備。、護(hù)理模擬人、多媒體等教學(xué)設(shè)備等。、保育員、護(hù)理員與養(yǎng)老護(hù)理員200人。優(yōu)化護(hù)理專業(yè)布局。,研討人才培養(yǎng)模式。建設(shè)內(nèi)容: 。,構(gòu)建核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn):、教研內(nèi)容。驗(yàn)收要點(diǎn):。驗(yàn)收要點(diǎn):。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由8人組成的精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。驗(yàn)收要點(diǎn):《急救護(hù)理》教材編寫大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)投入資金2萬元?!蹲o(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》的網(wǎng)上資源?!蹲o(hù)理學(xué)基出》網(wǎng)上資源。預(yù)期目標(biāo):成為荊州市護(hù)理行業(yè)有影響的人物。預(yù)計(jì)投入資金12萬元。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由26人組成的師資隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)內(nèi)容:兼職教師:。建設(shè)內(nèi)容:。,儀器設(shè)備使用記錄。,儀器設(shè)備使用記錄。建設(shè)內(nèi)容:。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由26人組成的師資隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍。預(yù)期目標(biāo):成為荊州市護(hù)理教育界有影響的人物?!都本茸o(hù)理》的網(wǎng)上資源?!蹲o(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容:組織申報(bào)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)材料。《社區(qū)護(hù)理》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的編寫大綱?!督】翟u(píng)估》課程建設(shè),更新課程教學(xué)資源?!督】翟u(píng)估》課程建設(shè),完成課程標(biāo)準(zhǔn)及課程設(shè)計(jì)?!都本茸o(hù)理》課程建設(shè)。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由5人組成的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程建設(shè)團(tuán)隊(duì),責(zé)任人為:劉玲華、翟忠美預(yù)期目標(biāo):將原先學(xué)科型醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)課程進(jìn)行序化、整合,形成對(duì)專業(yè)核心課程有支撐作用的系統(tǒng)課程。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由11人組成的課程體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)。(修訂稿),護(hù)理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由5人組成的人才培養(yǎng)模式團(tuán)隊(duì)。,討論并確定中職、高職護(hù)理人才需求及培養(yǎng)規(guī)格要求驗(yàn)收要點(diǎn):。,編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。預(yù)計(jì)投入資金8萬元。、外傷肢體模塊1個(gè)、控制大腿出血模塊1個(gè)、傷口護(hù)理模塊1個(gè)、全功能創(chuàng)傷模型1個(gè)、高級(jí)創(chuàng)傷模塊套裝1等設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。預(yù)計(jì)投入資金35萬元。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。2. 根據(jù)新的課程體系修改實(shí)訓(xùn)大綱與手冊(cè)。4. 申報(bào)《婦產(chǎn)科護(hù)理》校級(jí)精品課程。4. 對(duì)在校學(xué)生及社會(huì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行護(hù)理員、養(yǎng)老護(hù)理員、育嬰員及保育員培訓(xùn),使其在校期間獲得相應(yīng)的資格證書。建立有效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)合作教學(xué)機(jī)制,推進(jìn)校院之間護(hù)理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的交流的制度化建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)能力。(1)護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地根據(jù)護(hù)理工作任務(wù)的需要,在原有實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備基礎(chǔ)上,添置相關(guān)設(shè)備以提升實(shí)訓(xùn)功能,拓寬實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,優(yōu)化已開實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力及綜合實(shí)訓(xùn)能力。按照“國家級(jí)精品課程建設(shè)指標(biāo)”, 進(jìn)一步完善現(xiàn)有《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》省級(jí)精品課程,使之達(dá)到國家級(jí)精品課程申報(bào)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)《健康評(píng)估》、《急救護(hù)理》、《婦產(chǎn)科護(hù)理》和《五官科護(hù)理》校級(jí)精品課程建設(shè),使之達(dá)到省級(jí)精品課程申報(bào)水平;創(chuàng)建《兒科護(hù)理》、《內(nèi)科護(hù)理》、《外科護(hù)理》校級(jí)精品課程,力爭5年內(nèi)使之達(dá)到省級(jí)精品課程申報(bào)水平。學(xué)習(xí)領(lǐng)域構(gòu)建時(shí),在現(xiàn)代護(hù)理理念的指導(dǎo)下,以人的健康護(hù)理為中心,圍繞護(hù)理工作任務(wù)和護(hù)理工作過程,參照護(hù)士執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)重建課程體系。(4)每年組織專業(yè)教師及學(xué)生進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村進(jìn)行健康知識(shí)宣傳與救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)2次。(二)具體目標(biāo)1.明確護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),保障中職、高職護(hù)理專業(yè)有效銜接。(二)需求分析1.社會(huì)需求狀況隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理服務(wù)范圍向醫(yī)院、社區(qū)兩大主體拓展;隨著人民健康水平的不斷提高,中國人口老齡化日益增加,獨(dú)生子女的增多,突發(fā)事件的應(yīng)急處理的需要,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、護(hù)理服務(wù)的需求將日益增長;各級(jí)醫(yī)院要進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、初級(jí)衛(wèi)生保健和社區(qū)護(hù)理工作的擴(kuò)大,不僅需要大量的護(hù)理人才,而且對(duì)護(hù)理人才的素質(zhì)提出了更高的要求。我校護(hù)理專業(yè)服務(wù)區(qū)域能力強(qiáng),據(jù)調(diào)查,荊州市三甲醫(yī)院護(hù)士長60%是我校畢業(yè)生,荊州市各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)50%護(hù)理人員是我校畢業(yè)生。多年來,護(hù)理專業(yè)注重校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),積極探索符合高等專科學(xué)校人才培養(yǎng)特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)體系。在醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)行業(yè),護(hù)理人才屬于緊缺型人才。圍繞護(hù)生職業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力的培養(yǎng),改革教育教學(xué)方法與手段,著力培養(yǎng)護(hù)生的護(hù)理職業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)護(hù)理職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。充分發(fā)揮行業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢,在省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,加強(qiáng)現(xiàn)有校外47所醫(yī)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)2所綜合性醫(yī)院,使其成為示范性護(hù)理實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地。在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)條件等方面保障中職、高職護(hù)理專業(yè)教育有效銜接。(三四)教學(xué)運(yùn)行與保障整個(gè)護(hù)理人才培養(yǎng)過程分為三個(gè)階段:第一階段為第一、二學(xué)期,進(jìn)行基礎(chǔ)領(lǐng)域?qū)W習(xí),完成護(hù)理專業(yè)所需的人文與醫(yī)學(xué)基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。在學(xué)生知識(shí)和技能的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及綜合實(shí)踐的安排上與崗位掛鉤,突出學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。(2)急救實(shí)訓(xùn)基地校內(nèi)急救實(shí)訓(xùn)基地計(jì)劃引進(jìn)國際上最先進(jìn)的醫(yī)學(xué)模擬中心的理念,體現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)學(xué)教育的現(xiàn)代化發(fā)展方向,購置一批先進(jìn)教學(xué)設(shè)備,引進(jìn)美國心臟協(xié)會(huì)(AHA)的急救危重癥相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容,完全對(duì)應(yīng)實(shí)際工作的診療流程,滿足本市實(shí)際工作崗位對(duì)急危重癥技能培訓(xùn)的要求,滿足學(xué)校內(nèi)各專業(yè)教學(xué)的要求。2.骨干教師在學(xué)校、附屬醫(yī)院計(jì)劃選拔10名專業(yè)理論扎實(shí)、教學(xué)能力較強(qiáng)的教師或具有護(hù)理教學(xué)經(jīng)歷的技術(shù)能手作為骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)和職業(yè)發(fā)展信息化管理,分析學(xué)生(畢業(yè)生)、教師、管理人員等有關(guān)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))、教學(xué)、工作等方面的信息,為教學(xué)質(zhì)量管理、招考辦法改革、專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整創(chuàng)新、辦學(xué)成本核算、制度設(shè)計(jì)等提供科學(xué)依據(jù)。,完善護(hù)理專業(yè)建設(shè)方案。預(yù)計(jì)投入資金35萬元。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。兒護(hù)理實(shí)訓(xùn)室。 個(gè)、外科急救箱10個(gè)、腹部傷口模擬模塊10 個(gè)、縫合模塊10個(gè)、造口護(hù)理模型1個(gè)、敷料柜1個(gè)等儀器設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金54萬元。滿足學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)。(初稿)。2.歸納典型護(hù)理工作任務(wù)和護(hù)理工作過程,提煉護(hù)理職業(yè)能力。驗(yàn)收要點(diǎn):、調(diào)研報(bào)告、論證意見記錄。、特色教材。、特色教材。責(zé)任人:劉玲華、程家娥、汪國珍、徐元屏、鄭蓉、王進(jìn)軍、胡曉群、郭麗群?!渡鐓^(qū)護(hù)理》校內(nèi)講義和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的大綱。建設(shè)內(nèi)容:申報(bào)校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?!蹲o(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》的網(wǎng)上資源。預(yù)計(jì)投入資金2萬元。驗(yàn)收要點(diǎn):。建設(shè)內(nèi)容:。預(yù)期目標(biāo):成為護(hù)理專業(yè)核心課程負(fù)責(zé)人,成為本專業(yè)建設(shè)的核心力量。驗(yàn)收要點(diǎn):。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍。驗(yàn)收要點(diǎn):。、外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。,培訓(xùn)人員名單,成績單。,培訓(xùn)人員名單,成績單。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。建設(shè)內(nèi)容:。驗(yàn)收要點(diǎn):。驗(yàn)收要點(diǎn):。建設(shè)團(tuán)隊(duì):由26人組成的師資隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)隊(duì)。驗(yàn)收要點(diǎn):。責(zé)任人:劉玲華、汪國珍。驗(yàn)收要點(diǎn):。、制作操作錄像。預(yù)計(jì)投入資金1萬元。建設(shè)內(nèi)容:《急救護(hù)理》校本教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的編寫。《急救護(hù)理》課程建設(shè),更新課程教學(xué)資源,完成省級(jí)精品課申報(bào)。《急救護(hù)理》課程建設(shè),完成課程標(biāo)準(zhǔn)及課程設(shè)計(jì)。建設(shè)內(nèi)容:《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程建設(shè),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。3.《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材編寫提綱。(教學(xué)計(jì)劃)、教學(xué)大綱。、論證意見記錄等。建設(shè)內(nèi)容:、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)護(hù)理專業(yè)人才需求狀況及規(guī)格要求。(用人)單位、護(hù)理學(xué)會(huì)、學(xué)生及其家長構(gòu)成的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)委員會(huì)。、多媒體教學(xué)設(shè)備1套、DVD機(jī)、投影儀、健康教育展牌等設(shè)備。、耳鼻喉綜合治療臺(tái)。、評(píng)估能力?!墩H梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《急救護(hù)理》、《社區(qū)服務(wù)檔案管理》、《社區(qū)康復(fù)》校本教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的編寫大綱?!督】翟u(píng)估》課程建設(shè),完成課程標(biāo)準(zhǔn)及課程設(shè)計(jì)。,修
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