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建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系方案(留存版)

2025-06-18 03:16上一頁面

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【正文】 估表,并回收表,出勤率達(dá)85%以上,評(píng)估結(jié)果方為有效;l 人力資源部安排的其他相關(guān)培訓(xùn)工作。第二條 職業(yè)發(fā)展是員工除收入以外關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn),因而協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)生涯計(jì)劃是一個(gè)非常好的非物質(zhì)激勵(lì)手段。合理的激勵(lì)體系可使企業(yè)吸引到合格的員工,鼓勵(lì)員工積極工作,提高技能,從而提升企業(yè)效率,贏得競爭優(yōu)勢。員工職業(yè)計(jì)劃表姓 名發(fā)展目標(biāo)需具備的技能已有技能差 距分階段培養(yǎng)計(jì)劃第四章 建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)與開發(fā)第一條 隨著戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)代的到來,員工培訓(xùn)開發(fā)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面具有重要作用,員工培訓(xùn)已逐漸在人力資源管理中成為一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。. 以下情況不計(jì)發(fā)課時(shí)費(fèi):. 參加公開課培訓(xùn)后,回公司的第一次轉(zhuǎn)訓(xùn),屬于參訓(xùn)人員的義務(wù),故第一次轉(zhuǎn)訓(xùn)無課酬,只統(tǒng)計(jì)課時(shí);. 非正式授課;. 直接主管為下屬授課,或授課中下屬人數(shù)占學(xué)員總?cè)藬?shù)的2/3以上,只統(tǒng)計(jì)課時(shí),不設(shè)課酬獎(jiǎng)勵(lì)。. 人力資源部的具體職責(zé)l 開發(fā)、管理區(qū)域培訓(xùn)教材;l 內(nèi)訓(xùn)師授課的確認(rèn)、記錄,課時(shí)費(fèi)的申請(qǐng)、發(fā)放;l 培訓(xùn)師的培養(yǎng)、溝通與輔導(dǎo);l 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核評(píng)估跟進(jìn)。第七條 員工將如何成為房地產(chǎn)文化體系中的一分子“萬宇地產(chǎn)人”第三章 建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第一條 職業(yè)發(fā)展也叫職業(yè)管理,即公司為了不斷地增強(qiáng)員工的滿意感并使其能與公司的發(fā)展和需要統(tǒng)一
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