【正文】 分職場的經(jīng)營表現(xiàn)。 （十）活動(dòng)管理。組織實(shí)施營銷區(qū)部和上級(jí)公司的各種業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，同時(shí)配套實(shí)施細(xì)則。 企劃推動(dòng)小組：負(fù)責(zé)制訂企劃方案和組織實(shí)施業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，提升本職場的業(yè)績和人力規(guī)模。 五、經(jīng)費(fèi)使用不得超支，節(jié)余經(jīng)費(fèi)可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。 （二）營銷分職場經(jīng)理職級(jí)為處經(jīng)理（含）以上職級(jí)。 二、營銷區(qū)部或營業(yè)單位根據(jù)設(shè)立條件對(duì)申請(qǐng)主管及其所轄團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審查，填寫初審意見，并把申請(qǐng)報(bào)告提交市分公司。一個(gè)營銷區(qū)部可以管理兩個(gè)以上營銷分職場。 第七條 營銷分職場的稱謂為： xxx營業(yè)區(qū)（或營業(yè)單位） + xxx 職場。 第十四條 在公司經(jīng)營場所外設(shè)立營銷分職場的，公司要事先為其申請(qǐng)營銷服務(wù)部許可證同時(shí)辦理工商營業(yè)執(zhí)照。 第十九條 被取消經(jīng)營資格的營銷分職場，公司收回所在場所，停止職場經(jīng)費(fèi)發(fā)放，同時(shí)分職場經(jīng)理將不再享受由于營銷分職場經(jīng)營產(chǎn)生的相關(guān)待遇。 二、符合公司高級(jí)管理人員聘任條件的，可參加公司高級(jí)管理人員的選聘。主要工作有：運(yùn)作干部會(huì)議、早會(huì)、夕會(huì)、周經(jīng)營總結(jié)會(huì)、月經(jīng)營總結(jié)會(huì)，組織 晉升會(huì)議、慶生會(huì)、事業(yè)說明會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)品說明會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議，維護(hù)職場環(huán)境和秩序，落實(shí)職場布置、婚喪喜慶宣達(dá)及慰問工作等。根據(jù)職場情況，適時(shí)舉行各種會(huì)議。 第二十九條 星級(jí)營銷分職場 公司將開展?fàn)I銷分職場的經(jīng)營評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)經(jīng)營表現(xiàn) 情況，確定各營銷分職場的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)個(gè) 人代理人管理架構(gòu)及公司有關(guān)規(guī)定，做好職場屬員的晉升申請(qǐng)，協(xié)助公司做好考核工作。 （二）業(yè)務(wù)推動(dòng)。各職場可根據(jù)本職場的現(xiàn)狀，參照如下管理模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理： 職場經(jīng)營委員會(huì)由職場經(jīng)理擔(dān)任會(huì)長，并設(shè)立企劃推動(dòng)、教育訓(xùn)練、職場管理、基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理等五個(gè)功能小組： 會(huì)長負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)各小組關(guān)系，統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。 四、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：經(jīng)費(fèi)的收支情況每半年向職場公布，接受監(jiān)督。 （二） 業(yè)績條件 :團(tuán)隊(duì)最近六個(gè)月累計(jì)首年新單標(biāo)保業(yè)績達(dá)36萬。 第十二條 營銷分職場設(shè)立程序 一、由個(gè)人代理人主管向所 在營銷區(qū)部或營業(yè)單位提出申請(qǐng)，按要求填寫《營銷分職場經(jīng)營申請(qǐng)表》，提交設(shè)立營銷分職場的申請(qǐng)報(bào)告。 第二章 組織架構(gòu)和管轄關(guān)系 第五條 營銷分職場由營銷區(qū)部或營業(yè)單位負(fù)責(zé)管理，并接受公司個(gè)險(xiǎn)銷售部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。如 分公司第五營業(yè)區(qū)騰飛分職場，閩侯縣支公司寶石分職場。 第十五條 營銷分職場應(yīng)在營銷區(qū)部或營業(yè)單位的統(tǒng)一安排下，根據(jù)職場標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的有關(guān)規(guī)定開展本職場的日常管理活動(dòng)。 第六章 營銷分職場經(jīng)費(fèi)的提取與管理 第二十條 分職場 經(jīng)費(fèi)提取 一、每月提取分 職場經(jīng)費(fèi)。 第二十四條 獎(jiǎng)勵(lì)津貼 一、分職場經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)分 職場的 業(yè)績表現(xiàn) 、人力增長 和隊(duì)伍產(chǎn)能等具體經(jīng)營情況，獲得分職場經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)。 基礎(chǔ)管理小組：工作職責(zé)是負(fù) 責(zé)職場基礎(chǔ)管理建設(shè)，實(shí)施各項(xiàng)管理支援活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作績效。 （五）表報(bào)管理。 營銷分職場星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下： 營銷分職場星級(jí) 一星級(jí) 二星級(jí) 三星級(jí) 四星級(jí) 五星級(jí) 第