【正文】 葉素菲 是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人能將博達(dá)帶領(lǐng)在兩個截然不同的領(lǐng)域，而且表現(xiàn)出眾？ 同事口中的 Sophie，葉素菲女士。兩年后，鑒于全球信息產(chǎn)品市場的快速起飛，博達(dá)于 1998年 開始投入 IEEE 1394及手持式裝置等信息產(chǎn)品的研發(fā)與制造，并為了順應(yīng)未來產(chǎn)能的遽增，同年于淡水三芝建構(gòu)占地五千余坪的廠房，將整體產(chǎn)能提升了 。葉素菲說，那是一段很壓抑、很封閉的生活。這家公司是屬于計算機(jī)科技產(chǎn)業(yè)，這也是葉素菲接觸科技事業(yè)的開始，不過 3年后，她深深的認(rèn)為自己不適合當(dāng)一般員工，也很大膽的跟這家匈牙利公司借了新臺幣五百萬，準(zhǔn)備自行創(chuàng) 業(yè)。 A. 機(jī)會 時代背景 談到機(jī)會，我們必須要先看當(dāng)時博達(dá)所處的時代背景。主要從事計算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品之進(jìn)出口貿(mào)易。因?yàn)楫?dāng)時決定投入砷化鎵領(lǐng)域時，臺灣無線通訊的技術(shù)還掌握在軍方手中。也積極與中央光電所、交大的相關(guān)系所有合作關(guān)系。在整個光電產(chǎn)業(yè)投入鉮化鎵領(lǐng)域，主 要是由于此產(chǎn)業(yè)的特性使然。據(jù)葉素菲董事長表示，當(dāng)初在與三荾簽約時，要在文件的最后加上一條「當(dāng)有沖突發(fā)生時，本著互助、互信、互利」的原則來解決。 四、 結(jié)論 創(chuàng)業(yè)家個案分析 葉素菲與博達(dá)科技 （一） 眼光的獨(dú)到 葉素菲一開始選擇自行創(chuàng)業(yè)從貿(mào)易商開始，到主機(jī)板制造商，砷化鎵領(lǐng)域的專業(yè)廠商。 葉孟屏先生 博旭科技副董事長葉孟屏先生，曾任博達(dá)科技副董事長一職，國立政治大學(xué)企管研究所博士，目前擔(dān)任博旭科技副董事長。如果不是博達(dá)科技，臺灣沒有人知道「砷化鎵」到底是什么東西？如果不是葉素菲，就沒有今日的博達(dá)科技。在討論其創(chuàng)業(yè)資源，我們將觀察的重點(diǎn)有二：分別是之前的人脈網(wǎng)絡(luò)所得到得資源是否有應(yīng)用到 新事業(yè)上，再者便是如何取得新的資源。葉素菲強(qiáng)調(diào)，博達(dá)的公司理念只有六個字，就是「 忠誠、踏實(shí)、創(chuàng)新 」，凡是公司設(shè)下的目標(biāo)都有具體的行動計畫，踏實(shí)地完成。到了后來工作去上班，她也覺悟了：「 我是沒有辦法當(dāng)任何人的員工 」 。種果樹的生活很孤寂，而她很喜歡讀 書，可是那里沒什么書可以讀，「有時候大卡車經(jīng)過飄了一張報紙下來，她都會趕緊去撿來閱讀，覺得好寶貴。創(chuàng)業(yè)家個案分析 葉素菲與博達(dá)科技 創(chuàng)業(yè)家個案分析 葉素菲與博達(dá)科技 指導(dǎo)老師：溫肇東 教授 學(xué)生：王滌鴻、王勝賢、戴龍睿 一、 博達(dá)簡介 博達(dá)科技成立于 1991年，初創(chuàng)時期的資金為新臺幣 500萬元。」她小小的內(nèi)心充滿著想學(xué)習(xí)的欲望，也常常對父親說：「我不應(yīng)該在這個山上，我必需要離開。 讀法文、留學(xué)歐洲再讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的葉素菲，自認(rèn)比別人幸運(yùn)的是，她很早就很清楚自己要做的事。從 1995年起，博達(dá)就已經(jīng)正式定位在無線通信產(chǎn)業(yè)，如今看到公司的成績都始于那時的規(guī)劃與創(chuàng)新。 B1：先前資源轉(zhuǎn)移 葉素菲的個人信念為顧及之前的伙伴關(guān)系，在 1991年創(chuàng)業(yè)時，并沒有從原來的公司將客戶帶走，而是自己努力去開創(chuàng)新的客戶及市場。但除了葉素菲之外，她還需要其它優(yōu)秀的人才才能稱的上是 A級的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。葉副董事長以自身豐富經(jīng) 營經(jīng)驗(yàn)與素養(yǎng)，協(xié)助博旭科技規(guī)劃企業(yè)管理，并規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略。完全在于她獨(dú)到的眼光，也就是對經(jīng)營環(huán)境的 ” 洞視 ” （ insight）。這一舉動加強(qiáng)了其與三荾的關(guān)系，也進(jìn)一步的引 進(jìn)其它的日本和作伙伴。由于分析市場的獨(dú)到眼光嗅到砷化鎵發(fā)展的機(jī)會，率先投入這個產(chǎn)業(yè)，才會有今天的成果的。 此外，博達(dá)對于延攬優(yōu)秀的人才、創(chuàng)造最佳團(tuán)隊更不遺余力。葉素菲當(dāng)然首先尋求這個領(lǐng)域的專家一起來編織這個未來。此一階段的創(chuàng)業(yè)資金為 500萬元，員工四人，以自籌為主。以下將藉由這個 Model來分析博達(dá)科技在創(chuàng)業(yè)歷程中這三個主要趨力的情形。 完成比利魯汶大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位及博士候選人資格的葉素菲，原本打算留在歐洲找工作，不過因?yàn)橛幸患倚傺览臼⑶檠s她回來工作，讓她改變了原本的計劃?！? 曉明女中是中部很有名的貴族教會學(xué)校，校風(fēng)傳統(tǒng)管理嚴(yán)格。 1996年，再度將觸角伸展至化合物半導(dǎo)體，這個當(dāng)時外界仍嫌陌生的領(lǐng)域，并由彭進(jìn)坤博士主持， 除獲得日本三菱公