【正文】 加收入來(lái)源，也可根據(jù)增值服務(wù)的訂用情況對(duì)服務(wù)設(shè)施的取消或增建提供依據(jù) 一． 導(dǎo)論 二． 標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式分析 三． 泰康之家商業(yè)模式建立 四． 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 36 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 以泰康之家 燕園為例 項(xiàng)目概況 37 分析： ? 項(xiàng)目地處國(guó)家中心城市北京的郊區(qū)，周邊自然資源環(huán)境較好 ? 交通便利，項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)配套設(shè)施不完善，區(qū)域項(xiàng)目主要為郊區(qū)型別墅，規(guī)劃以居住業(yè)態(tài)為主 ? 燕園項(xiàng)目用地屬性為住宅用地 項(xiàng)目定位為泰康之家養(yǎng)老社區(qū) CCRC模式旗艦店并配套二級(jí)甲等泰康醫(yī)院 來(lái)源：泰康之家 《 北京二期定位報(bào)告 _20220923》 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 以泰康之家 燕園為例 選址與產(chǎn)品模式分析 38 分析： ? 項(xiàng)目地處國(guó)家中心城市北京的郊區(qū)，周邊自然資源環(huán)境較好 ? 交通便利，項(xiàng)目區(qū)域商業(yè)配套設(shè)施不完善，區(qū)域項(xiàng)目主要為郊區(qū)型別墅，規(guī)劃以居住業(yè)態(tài)為主 ? 燕園項(xiàng)目用地屬性為住宅用地 項(xiàng)目定位為泰康之家養(yǎng)老社區(qū) CCRC模式旗艦店以及獨(dú)立生活業(yè)態(tài)并配套二級(jí)甲等泰康醫(yī)院 項(xiàng)目周邊無(wú)高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取自建醫(yī)院方式實(shí)現(xiàn)對(duì)后端服務(wù)業(yè)務(wù)的支撐將項(xiàng)目產(chǎn)品定位從養(yǎng)生社區(qū)轉(zhuǎn)向養(yǎng)老社區(qū)，但自建醫(yī)院的定位及可行性將決定性的影響項(xiàng)目的發(fā)展 社區(qū)型 養(yǎng)生社區(qū) AAC業(yè)態(tài)或 AAC+IL業(yè)態(tài) 有競(jìng)爭(zhēng)力總價(jià)的居住產(chǎn)品 穩(wěn)定品質(zhì)及成本控制 社區(qū)型 養(yǎng)老社區(qū) CCRC+AAC+泰康醫(yī)院 建議方案 實(shí)際方案 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 以泰康之家 燕園為例 選址與產(chǎn)品模式分析 39 分析： ? 昌平區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃域內(nèi)的基本高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為昌平區(qū)醫(yī)院 ? 昌平區(qū)為人口新增密集區(qū)域引進(jìn)配套高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為北大國(guó)際醫(yī)院、清華大學(xué)長(zhǎng)庚醫(yī)院、安貞醫(yī)院昌平分院 ? 泰康醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院的定位在覆蓋人口及輻射半徑上無(wú)法與域內(nèi)的高等級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)，因此需要明確特色的專(zhuān)科 ? 泰康醫(yī)院的高端定位難以在覆蓋半徑內(nèi)收取到足夠數(shù)量的除社區(qū)之外的目標(biāo)客戶(hù) ? 除了資本優(yōu)勢(shì)，泰康醫(yī)院不存在品牌優(yōu)勢(shì)和高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)平臺(tái)，除面臨高昂的運(yùn)營(yíng)成本和不確定的收入，還面臨難以尋找到人力資本的核心難題 昌平區(qū)“十二五”衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目庫(kù) (2 0 1 1 2 0 1 5 ) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 建筑面積 (m 2 ) 投資額 (萬(wàn)元 ) 開(kāi)工 時(shí)間 竣工 時(shí)間 可行性分析 1 北大國(guó)際醫(yī)院 3 1 2 6 0 0 3 2 0 0 0 0 2 0 0 7 2 0 1 3 滿(mǎn)足多層次醫(yī)療服務(wù)需求，完善中關(guān)村生命科學(xué)園的功能。 16 昌平衛(wèi)校繼教中心教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目 1 0 8 0 0 5 4 0 0 待定 待定 原有教學(xué)樓年久失修，不能滿(mǎn)足教學(xué)需求。 2022年，恒大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)55%，超出萬(wàn)科 26個(gè)百分點(diǎn)， ROE上升至 27%。 2022年 12月 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 商業(yè)模式研究 1 導(dǎo)論 目錄 2 標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式分析 2 3 泰康之家商業(yè)模式建立 4 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 一． 導(dǎo)論 二． 標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)模式分析 三． 泰康之家商業(yè)模式建立 四． 現(xiàn)有項(xiàng)目商業(yè)模式評(píng)價(jià) 3 導(dǎo)論 商業(yè)模式的定義 4 商業(yè)模式 價(jià)值主張 消費(fèi)者目標(biāo)群體 分銷(xiāo)渠道 客戶(hù)關(guān)系 價(jià)值配臵 核心能力 合作伙伴網(wǎng)絡(luò) 成本結(jié)構(gòu) 收入模型 商業(yè)模式是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成或自我認(rèn)定的對(duì)于： ? 價(jià)值主張 ? 合作伙伴網(wǎng)絡(luò) ? 核心能力 ? 價(jià)值配臵 ? 客戶(hù)關(guān)系 ? 分銷(xiāo)渠道 ? 消費(fèi)者目標(biāo)群體 的描述或呈現(xiàn)。 因此，針對(duì)公司現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，建議參考恒大的發(fā)展思路，通過(guò)高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率帶動(dòng)ROE增長(zhǎng)，以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。 17 昌平區(qū)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)工程 無(wú) 3 2 0 0 2 0 1 1 2 0 1 4 通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障衛(wèi)生系統(tǒng)信息傳遞、數(shù)據(jù)管理等工作要求。當(dāng) Erickson的部分社區(qū)面臨低入住率導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難之時(shí)，部分已入住的客戶(hù)要求公司返還入門(mén)費(fèi)，潛在入住的客戶(hù)擔(dān)心社區(qū)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推遲入住時(shí)間，導(dǎo)致 Erickson入門(mén)費(fèi)收取更加困難，很多在建社區(qū)停工，為社區(qū)建設(shè)而發(fā)行的債券違約，導(dǎo)致美國(guó)最大的 CCRC社區(qū)快速的進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)。T ? 韓國(guó)三星集團(tuán)的前身，為韓國(guó)最大的綜合商社 ? 主營(yíng)業(yè)務(wù)：建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、住宅及區(qū)域開(kāi)發(fā) ? 代表項(xiàng)目：哈利法塔 /仁川大橋 /來(lái)美安（高級(jí)公寓含養(yǎng)老公寓） /克利夫蘭診所