【正文】 000萬元，項目資本金19,，預(yù)售收入投入4,。建設(shè)階段（1）組織機構(gòu)對項目建設(shè)實施過程中建設(shè)單位的組成機構(gòu)、人員配備作出初步分析。（4）噪音污染：汽車行駛和鳴笛產(chǎn)生的噪音，空調(diào)外機工作時產(chǎn)生的噪音。（3）防火分區(qū)整個小區(qū)按地上、地下室分別設(shè)置防火分區(qū)。該小區(qū)用電電源由同心路金鑫賓館旁的10KV城市供電網(wǎng)采用高壓電纜從室外埋地接入到各配電室。同時充分利用地形，車庫采用半掩埋形式、階梯狀由北及南逐級降低，在減少投資的基礎(chǔ)上，保證了車庫的連通性、整體性，最大程度的滿足了日照要求及人居住環(huán)境的要求。全市現(xiàn)轄北湖、蘇仙二區(qū)和資興市，以及桂陽、嘉禾、臨武、宜章、汝城、桂東、永興、安仁八縣，人口472萬，其中市中心城區(qū)人口43萬。二、近幾年來郴州市房地產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢近幾年來，房地產(chǎn)作為郴州新的經(jīng)濟增長點和城市居民新的消費熱點，對于擴大內(nèi)需（包括投資與消費需求）拉動經(jīng)濟增長，加快城區(qū)擴容提質(zhì)步伐，改善居民住房條件和提高人民生活質(zhì)量等方面作出了積極的貢獻。在政府保增長的決心下，預(yù)計2009年GDP仍有望保持8%以上的較快增長，房地產(chǎn)市場的發(fā)展仍有巨大的潛力。（5）該項目建設(shè)對增加就業(yè)機會，改善投資環(huán)境，提升郴州市的城市形象，帶動郴州市經(jīng)濟發(fā)展也有一定的現(xiàn)實意義。公司人才隊伍充實，現(xiàn)有職工48人，其中：工程及其他技術(shù)人員35人，其它管理人員13人。組織結(jié)構(gòu)完善，下設(shè)工程技術(shù)部、開發(fā)策劃部、營銷部、財務(wù)部、拆遷安置部、材料設(shè)備采購供應(yīng)部、行政人事部等職能部門。從以上分析可以看出，該項目啟動的各項基礎(chǔ)條件已具備，項目的各項優(yōu)勢明顯，具有投資穩(wěn)定，風(fēng)險小的特點，既符合國家的有關(guān)方針、政策，又能產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益和良好的機會效益。這源于相互影響的三方面事實：第一，中國是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型國家。近幾年來，隨著福利房全面停止上市和中心城區(qū)建設(shè)步伐的加快，郴州房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅進一步加快，房地產(chǎn)市場日趨成熟。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為16,668元，城市居民人均可支配性收入為13,765元。充分考慮住宅的基本功能，采用緊湊的平面布局、良好的通風(fēng)采光布局，通過設(shè)置較大的入戶花園、空中庭院及大陽臺，提升居住品質(zhì)。電信電話系統(tǒng)分二大區(qū)塊，每一區(qū)塊設(shè)一個電話光節(jié)點機房，由同心路上的城市通信線路引入主線至小區(qū)內(nèi)的電信交接間，再傳送至各用戶，引入線采用銅芯鋁絞線。地下室設(shè)自動滅火系統(tǒng)。污染治理措施（1）固體廢棄物：各類固體垃圾產(chǎn)生后，要求自覺投入設(shè)在各處的垃圾收集點內(nèi)，由專人管理，定時清運至城市垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾處理場內(nèi)。經(jīng)與建設(shè)單位確定，其組織機構(gòu)如下：建設(shè)組織機構(gòu)圖董 事 會財務(wù)部工程技術(shù)部開發(fā)策劃部拆遷安置部行政人事部營銷部采購供應(yīng)部總 經(jīng) 理（2）職工定員此定員系指建設(shè)單位從事本項目開發(fā)建設(shè)需配備職員。項目的資金籌措及運用情況見下表：項目資金籌措及運用表 單位：萬元項目合計1建設(shè)投資44,44,資金籌措44,44,其中：銀行借款20,20, 自籌資金19,19, 項目預(yù)售收入4,4,第九章 項目經(jīng)濟評價一、經(jīng)濟分析的主要依據(jù)：《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）；《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》；國家及地方有關(guān)政策；項目設(shè)計方案及相關(guān)市場調(diào)查。二〇一〇年二月二十九日附表1銷售收入及銷售稅費估算表單位：萬元序號項目合計201020112012一經(jīng)營收入69, 6, 41, 20, 1商品住宅銷售收入63, 6, 38, 19, 2配套商業(yè)設(shè)施（超市）銷售收入1, 3車庫銷售收入4, 2, 1, 二銷售稅金及附加4, 2, 1, 1營業(yè)稅3, 2, 1, 2土地增值稅 3城市維護建設(shè)稅 4教育費附加 附表2總成本及費用估算表單位：萬元序號項目合計2009201020112012一項目開發(fā)成本43,14, 18, 10, 　二經(jīng)營成本及費用2, 1, 1, 1營業(yè)費用1,　 2管理費用1,　 3財務(wù)費用　　　 三合計46,14, 18, 12, 1, 附表3損 益 表單位:萬元序號項目合計2009201020112012一經(jīng)營收入69, 　6, 41, 20, 1商品住宅銷售收入63, 　6, 38, 19, 2商業(yè)配套設(shè)施（超市）銷售收入1, 　 3車庫銷售收入4, 　 2, 1, 二銷售稅金及附加4, 　 2, 1, 1營業(yè)稅3, 　 2, 1, 2土地增值稅 　 3城市維護建設(shè)稅 　 4教育費附加 　 三成本及費用46, 　4, 27, 14, 1銷售成本43, 　4, 26, 13, 2營業(yè)費用1, 　 3管理費用1, 　 4財務(wù)費用 　　　 四稅前利潤18, 　1, 11, 5, 五所得稅4, 　 2, 1, 六稅后利潤13, 　1, 8, 3, 1盈余公積金2, 　 1, 2應(yīng)付利潤　　　　　3未分配利潤11, 　1, 7, 3, 七累計未分配利潤11, 　1, 8, 11, 附表4現(xiàn)金流量表單位：萬元序號項目合計2009201020112012一現(xiàn)金流入70, 6, 41, 21, 1物業(yè)銷售收入69, 　6, 41, 20, 2回收周轉(zhuǎn)金 　　　 二現(xiàn)金流出56, 14, 19, 18, 3, 1開發(fā)成本43, 14, 18, 10, 　2銷售稅費4, 　 2, 1, 3營業(yè)費用1,