【正文】 000萬(wàn)元，項(xiàng)目資本金19,，預(yù)售收入投入4,。建設(shè)階段（1）組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位的組成機(jī)構(gòu)、人員配備作出初步分析。（4）噪音污染：汽車行駛和鳴笛產(chǎn)生的噪音，空調(diào)外機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的噪音。（3）防火分區(qū)整個(gè)小區(qū)按地上、地下室分別設(shè)置防火分區(qū)。該小區(qū)用電電源由同心路金鑫賓館旁的10KV城市供電網(wǎng)采用高壓電纜從室外埋地接入到各配電室。同時(shí)充分利用地形，車庫(kù)采用半掩埋形式、階梯狀由北及南逐級(jí)降低，在減少投資的基礎(chǔ)上，保證了車庫(kù)的連通性、整體性，最大程度的滿足了日照要求及人居住環(huán)境的要求。全市現(xiàn)轄北湖、蘇仙二區(qū)和資興市，以及桂陽(yáng)、嘉禾、臨武、宜章、汝城、桂東、永興、安仁八縣，人口472萬(wàn)，其中市中心城區(qū)人口43萬(wàn)。二、近幾年來(lái)郴州市房地產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)近幾年來(lái)，房地產(chǎn)作為郴州新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和城市居民新的消費(fèi)熱點(diǎn)，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需（包括投資與消費(fèi)需求）拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)步伐，改善居民住房條件和提高人民生活質(zhì)量等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。在政府保增長(zhǎng)的決心下，預(yù)計(jì)2009年GDP仍有望保持8%以上的較快增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展仍有巨大的潛力。（5）該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，改善投資環(huán)境，提升郴州市的城市形象，帶動(dòng)郴州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的現(xiàn)實(shí)意義。公司人才隊(duì)伍充實(shí)，現(xiàn)有職工48人，其中：工程及其他技術(shù)人員35人，其它管理人員13人。組織結(jié)構(gòu)完善，下設(shè)工程技術(shù)部、開發(fā)策劃部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、拆遷安置部、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)部、行政人事部等職能部門。從以上分析可以看出，該項(xiàng)目啟動(dòng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件已具備，項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)明顯，具有投資穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)，既符合國(guó)家的有關(guān)方針、政策，又能產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的機(jī)會(huì)效益。這源于相互影響的三方面事實(shí)：第一，中國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家。近幾年來(lái)，隨著福利房全面停止上市和中心城區(qū)建設(shè)步伐的加快，郴州房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅進(jìn)一步加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為16,668元，城市居民人均可支配性收入為13,765元。充分考慮住宅的基本功能，采用緊湊的平面布局、良好的通風(fēng)采光布局，通過(guò)設(shè)置較大的入戶花園、空中庭院及大陽(yáng)臺(tái)，提升居住品質(zhì)。電信電話系統(tǒng)分二大區(qū)塊，每一區(qū)塊設(shè)一個(gè)電話光節(jié)點(diǎn)機(jī)房，由同心路上的城市通信線路引入主線至小區(qū)內(nèi)的電信交接間，再傳送至各用戶，引入線采用銅芯鋁絞線。地下室設(shè)自動(dòng)滅火系統(tǒng)。污染治理措施（1）固體廢棄物：各類固體垃圾產(chǎn)生后，要求自覺(jué)投入設(shè)在各處的垃圾收集點(diǎn)內(nèi)，由專人管理，定時(shí)清運(yùn)至城市垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾處理場(chǎng)內(nèi)。經(jīng)與建設(shè)單位確定，其組織機(jī)構(gòu)如下：建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖董 事 會(huì)財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部開發(fā)策劃部拆遷安置部行政人事部營(yíng)銷部采購(gòu)供應(yīng)部總 經(jīng) 理（2）職工定員此定員系指建設(shè)單位從事本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需配備職員。項(xiàng)目的資金籌措及運(yùn)用情況見下表：項(xiàng)目資金籌措及運(yùn)用表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目合計(jì)1建設(shè)投資44,44,資金籌措44,44,其中：銀行借款20,20, 自籌資金19,19, 項(xiàng)目預(yù)售收入4,4,第九章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、經(jīng)濟(jì)分析的主要依據(jù)：《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）；《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》；國(guó)家及地方有關(guān)政策；項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。二〇一〇年二月二十九日附表1銷售收入及銷售稅費(fèi)估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)201020112012一經(jīng)營(yíng)收入69, 6, 41, 20, 1商品住宅銷售收入63, 6, 38, 19, 2配套商業(yè)設(shè)施（超市）銷售收入1, 3車庫(kù)銷售收入4, 2, 1, 二銷售稅金及附加4, 2, 1, 1營(yíng)業(yè)稅3, 2, 1, 2土地增值稅 3城市維護(hù)建設(shè)稅 4教育費(fèi)附加 附表2總成本及費(fèi)用估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)2009201020112012一項(xiàng)目開發(fā)成本43,14, 18, 10, 　二經(jīng)營(yíng)成本及費(fèi)用2, 1, 1, 1營(yíng)業(yè)費(fèi)用1,　 2管理費(fèi)用1,　 3財(cái)務(wù)費(fèi)用　　　 三合計(jì)46,14, 18, 12, 1, 附表3損 益 表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)2009201020112012一經(jīng)營(yíng)收入69, 　6, 41, 20, 1商品住宅銷售收入63, 　6, 38, 19, 2商業(yè)配套設(shè)施（超市）銷售收入1, 　 3車庫(kù)銷售收入4, 　 2, 1, 二銷售稅金及附加4, 　 2, 1, 1營(yíng)業(yè)稅3, 　 2, 1, 2土地增值稅 　 3城市維護(hù)建設(shè)稅 　 4教育費(fèi)附加 　 三成本及費(fèi)用46, 　4, 27, 14, 1銷售成本43, 　4, 26, 13, 2營(yíng)業(yè)費(fèi)用1, 　 3管理費(fèi)用1, 　 4財(cái)務(wù)費(fèi)用 　　　 四稅前利潤(rùn)18, 　1, 11, 5, 五所得稅4, 　 2, 1, 六稅后利潤(rùn)13, 　1, 8, 3, 1盈余公積金2, 　 1, 2應(yīng)付利潤(rùn)　　　　　3未分配利潤(rùn)11, 　1, 7, 3, 七累計(jì)未分配利潤(rùn)11, 　1, 8, 11, 附表4現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)2009201020112012一現(xiàn)金流入70, 6, 41, 21, 1物業(yè)銷售收入69, 　6, 41, 20, 2回收周轉(zhuǎn)金 　　　 二現(xiàn)金流出56, 14, 19, 18, 3, 1開發(fā)成本43, 14, 18, 10, 　2銷售稅費(fèi)4, 　 2, 1, 3營(yíng)業(yè)費(fèi)用1,