【正文】 ：受拉區(qū) 50%，受壓 區(qū)不限制。堆放時， 鋼筋下面要 墊以墊木，離地面不宜少于20cm，以防鋼筋銹蝕和污染。10中心線位置 35 焊接預(yù)埋件水平高差 ＋3基礎(chǔ) 177。鋼筋工程（1）鋼筋加工制作 應(yīng)按級別、種類和直徑分類架空堆放，不得直接放置在地上，以免銹蝕和油污，進場鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明，并及時抽樣進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可進行加工?；坶_挖應(yīng)滿足基礎(chǔ)設(shè)計底標高及開挖至圓礫層。觀測儀器采用瑞士威特 N3 精密水準儀，配合因斯瓦尺作 業(yè)。（二）外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出，轉(zhuǎn)移到外墻立面上，彈出豎 向、水平控制線，以便外 墻裝修。（二）控制網(wǎng)布設(shè)本建筑物的首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線，在本建筑物的首層作好標記，作 為校核依據(jù)。（三）動員和交底工作：施工項目開工前，要向參與施工的全體人員進行動員，宣傳 本工程的意義和項目經(jīng)理部的管理目標，以及經(jīng)濟承包責任制中的獎罰條例， 調(diào)動全現(xiàn)場職工的積極性。勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工 進度。施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。做到不積壓，不 長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。在主體結(jié)構(gòu)施工的過程中，為及早插入砌體分項工程，分區(qū)組織驗收。E、建筑模板拆除后及時找出預(yù)埋件及預(yù)埋盒，將盒內(nèi)填塞物掏出來并將管口保護好，以防雜物掉入管內(nèi)。并做好標記。施工圖的綜合布局設(shè)計（1）為了確保工程順利進行，管線布局合理美觀，各層在施工前，應(yīng)進行管線的綜合布局設(shè)計。同時，在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責任制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。組織安全人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。我們選擇施工作業(yè)層操作人員的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有類似工程的施工經(jīng)驗。建筑設(shè)計概況 新置安置房 11 個單元，總建筑面積 7150 平方米磚混結(jié)構(gòu)。7.********易地扶貧搬遷房屋工程施工項目（一標段）及周圍環(huán)境的實際情況。、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。六、科技進步目標在本工程施工中，我公司將發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，積極采用目前國內(nèi)先進且為我公司多次成功采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工 藝和現(xiàn)代化管理技術(shù)。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組，它們包括機械操作班、電工班、鋼筋制作班、混凝土班以及安裝工程的各個專業(yè)班等。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新精選資料可修改編輯工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。負責對 各方的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。（三）最后裝飾施工，分階段及時插入，做好外墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。套管的位置應(yīng)嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)圖紙的要求進行。鋼管應(yīng)進箱、盒的敲落孔里，不得利用箱盒作管路的跨接線。業(yè)主根據(jù)審定的進度及時解決工程進度款及設(shè)備訂貨款。采購員應(yīng)按照要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負精選資料可修改編輯責人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。(3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。精選資料可修改編輯四、從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動工資管理；財務(wù)成本管理；工程合同管理。六、主要材料進場計劃表序號 材料名稱 單位 數(shù)量 進 場 時 間1 水泥 T 300 隨工程進度，分批進場2 鋼筋 T 70 隨工程進度，分批進場3 土方 m3 500 隨工程進度，分批進場4 磚 m3 247 隨工程進度，分批進場5 防水卷材 m2 842 隨工程進度，分批進場精選資料可修改編輯第五章 擬投入的主要施工機械計劃一、主要施工機械配置一覽表序號 設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1 電動切割機 DR300 1 山東 2022 100mm2手扶式抹平機L80016 2 北京 2022 23KW760mm3 直流電焊機 ZX5600 2 山西 2022210KW4 交流電焊機 BX3500 2 太原 1998 25 蛙式打夯機 / 5 太原 2022 56 木工電刨 MB1060 3 河北 2022 347平板式振搗器ZW7 4 太原 2022 48 鋼筋彎曲機 GW40 1 天津 2022 3840mm9 鋼筋切斷機 GQ402 1 北京 2022 4840mm10 鋼筋調(diào)直機 JK3 1 山東 2022 612mm精選資料可修改編輯11 鋼筋套絲機 HTS 1 北京 2022 40mm二、主要檢測設(shè)備配置一覽表序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量1 全站儀 臺 22 經(jīng)緯儀 J2 臺 23 水準儀 S3 臺 44 混凝土試模 150150 套 55 坍落度筒 帶搗棒 只 26 臺稱 TGT1000 型 臺 27 鋼卷尺 50 米 把 28 鋼卷尺 5 米 把 109 垂直檢查尺 500525 把 210 游標卡尺 0150 把 211 游標塞尺 1251515 把 212 歐姆表 ZC292 只 2精選資料可修改編輯13 兆歐表 C253 只 214 焊接檢查尺 250254 把 215 對角檢查尺 950 把 2精選資料可修改編輯第六章 勞動力安排計劃一、施工勞動力的準備（一）勞動力的準備應(yīng)根據(jù)編制的勞動力需用計劃進行落實，保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源，并按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力分期、分批進場。（三）開工前，項目部測量組將布設(shè)整個場區(qū)施工測量控制網(wǎng)，完成后報業(yè)主和設(shè)計部門批準認可。（三）投測時，將儀器置于控制點，調(diào)平， 讓激光束垂直投測到新測樓面留孔處放置的有機玻璃平板接受靶上，記下激光束的光斑圓心位置，則可進行所測樓面的放線工作。沉降觀測點采用紅油漆進行編號，要求將編號標明在沉降點上。建筑物軸線定位：根據(jù)已知軸線坐標控制點采用經(jīng)緯儀進行建筑物軸精選資料可修改編輯線的定位，其他相應(yīng)線采用鋼尺進行排尺。 統(tǒng)中 鋼管為 φ48。102 受力鋼筋的排距 177。 100mm 厚 C15 素砼，若出現(xiàn)超深時，超深部分采用C15 砼進 行 換填。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，還應(yīng)進行鋼筋化學(xué)成分分析，嚴禁不合格鋼材用于該工程上。有接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的允許百分率應(yīng)符合。（二）鋼筋端頭檢查準備鋼筋安裝之前，焊接部位和電極鉗口接觸的( 約 150mm 區(qū)段內(nèi))鋼筋表面上的銹班、油污、 雜 物等， 應(yīng)清除干凈，鋼 筋端部若有彎折、扭曲， 應(yīng)予以矯直或切除，但不得用錘擊矯直。，同時也應(yīng)滿足有關(guān)標準與抗震設(shè)計規(guī)范要求。10標高全高 177。、就位、維修保養(yǎng)和試 運轉(zhuǎn)，處于完好狀態(tài)；電源可滿足需要。10彎起鋼筋的彎折位置 177。若 發(fā)現(xiàn)有夾層出現(xiàn)，應(yīng)做好相應(yīng)的位置和夾層的深度、厚度等記錄，及時通知相關(guān)單位，應(yīng)最終有設(shè)計單位做出書面處理意見，按照處理意見進行處理；（4）地基釬探完成后，應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)資料，以備竣工資料存檔。時間，沉降曲線圖，并及時向業(yè)主設(shè)計。3mm以內(nèi)，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。精選資料可修改編輯（四）此時建筑物內(nèi)形成獨立系統(tǒng)，而外部標高、軸線控制點轉(zhuǎn)換成為建筑物的變形比較系統(tǒng)，將作為建筑物沉降、不均勻沉降引起的傾斜、外墻裝飾墻面控制的檢驗基點。施工順序的穿插主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工，確保項目建設(shè)工期。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各 項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及 設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同 時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。在生產(chǎn)組織 上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目 經(jīng)理簽訂責任書。(3)確定材料管理目標，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。線纜、管道等材料 進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此個系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。（四）安裝與建設(shè)單位的配合圖紙資料及設(shè)計變更，由業(yè)主按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng)。B、鋼 管連接采用套接，套管 長度應(yīng)在連接管外徑的 ～3 倍之間，連接管的對口處在套管中心。（二）安裝與土建的配合本工程重點的施工配合是安裝與土建的施工配合。為適應(yīng)工程發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，特別是微機的應(yīng)用。（六）質(zhì)量安全組按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部分項施工方案上的矛盾沖突。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責， 組織項目經(jīng)理部開展工作。精選資料可修改編輯第三章 施工組織及部置第一節(jié) 施工組織一、項目管理層的組織形式施工前，我公司將組建********易地扶貧搬遷房屋工程施工項目（一標段）項目經(jīng)理部”，其管理人 員名單見商務(wù)標 內(nèi)容， 項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、 專業(yè)管理 層和施工作業(yè)層組成，有關(guān)專業(yè)管理機構(gòu)見后表。工期達不到承諾要求，愿意接受業(yè)主的處罰，具體處罰措施見投標函。精選資料可修改編輯目錄第一章 編制說明 .................................................................................................5第一節(jié) 編制范圍及依據(jù) .....................................................................................5第二節(jié) 基本承諾 .................................................................................................6第二章 工程概況 .................................................................................................8第一節(jié) 工程概況 .................................................................................................8第二節(jié) 工程特點與施工重點 .............................................................................8第三章 施工組織及部置 .....................................................................................9第一節(jié) 施工組織 .................................................................................................9第二節(jié) 項目主要管理方法 ...............................................................................13第三節(jié) 施工部署 ...............................................................................................15第四章 擬投入的主要物資計劃 .......................................................................20第五章 擬投入的主要施工機械計劃 ...............................................................28第六章 勞動力安排計劃 ..................................................................................