【正文】 、通訊、辦公環(huán)境、辦公用品及工具書(shū)的管理。建立健全與質(zhì)量安全、材料設(shè)備相關(guān)的臺(tái)帳，并準(zhǔn)確及時(shí)的做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。①負(fù)責(zé)分公司的人力資源、勞資、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理工作，確保工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全得到持續(xù)改進(jìn)與提高。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)、編制按局《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。⑤負(fù)責(zé)建立與顧客有效的溝通渠道，以便及時(shí)獲取顧客的要求。③組織編制投標(biāo)方案和施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全工作會(huì)議，研究處理施工生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題。⑤負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，解決技術(shù)難題和通病，對(duì)由于決策失誤而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。④執(zhí)行公司管理評(píng)審形成的決定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門和人員做好公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系在分公司內(nèi)、外部審核中的各項(xiàng)工作。 嚴(yán)格執(zhí)行成本和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù)和其它會(huì)計(jì)憑證，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，敢于同一切違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 負(fù)責(zé)在外地建筑市場(chǎng)的施工注冊(cè)。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的管理。經(jīng)理助理：協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（二）公司書(shū)記：負(fù)責(zé)公司黨務(wù)的全面工作。兼管工會(huì)、紀(jì)檢工作。二、 部門編制及業(yè)務(wù)范圍（一）綜合辦公室：編制6人。審核、批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。 負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名，資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編制和報(bào)送。 根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)部門授權(quán)，及時(shí)收取工程價(jià)款，按規(guī)定程序辦理工程款撥付業(yè)務(wù)，按時(shí)、足額上繳項(xiàng)目利潤(rùn)。⑤組織建立和改善溝通渠道，持續(xù)提高工程質(zhì)量和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理，增強(qiáng)顧客滿意。⑥對(duì)分管部門的工作質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)理交辦的其他工作。④負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)、測(cè)量工具的購(gòu)置、維修、鑒定和管理工作。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。中建七局總承包公司管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包公司 `公司經(jīng)理公司書(shū)記副經(jīng)理總工程師經(jīng)理助理副書(shū)記工會(huì)主席總會(huì)計(jì)師6人綜合辦公室5人工程部4人經(jīng)營(yíng)部4人財(cái)務(wù)部分公司經(jīng)理書(shū)記兼副經(jīng)理總工程師2人綜合辦公室2人工程科2人經(jīng)營(yíng)科2人財(cái)務(wù)勞資科項(xiàng)目部直營(yíng)項(xiàng)目部 12 / 12。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。審核批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊(cè)