總承包公司管理體系運(yùn)行方案-文庫吧在線文庫
【正文】 。經(jīng)理助理：協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好市場營銷工作，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)材料采購合同的管理。及時編寫工程簡報。 負(fù)責(zé)在外地建筑市場的施工注冊。設(shè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管（會計）、業(yè)務(wù)員（出納）。 嚴(yán)格執(zhí)行成本和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審查報銷單據(jù)和其它會計憑證，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，敢于同一切違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象作斗爭。一分公司由原局鄭州公司組成；二分公司由原局706項(xiàng)目經(jīng)理部組成；襄樊分公司由原局豫南公司組成；今后視工程業(yè)務(wù)情況可組建若干個項(xiàng)目部。④執(zhí)行公司管理評審形成的決定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門和人員做好公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系在分公司內(nèi)、外部審核中的各項(xiàng)工作。④組織抓好分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和遵紀(jì)守法教育工作。⑤負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全進(jìn)行檢驗(yàn)和評定，解決技術(shù)難題和通病，對由于決策失誤而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。參與開展其他相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動。③組織編制投標(biāo)方案和施工組織設(shè)計，組織技術(shù)、質(zhì)量、安全工作會議，研究處理施工生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。⑦協(xié)助有關(guān)部門對工程技術(shù)人員、安全人員、工種培訓(xùn)、考核、取證工作。⑤負(fù)責(zé)建立與顧客有效的溝通渠道，以便及時獲取顧客的要求。并負(fù)責(zé)為所需資源組織資金。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)、編制按局《施工項(xiàng)目管理手冊》規(guī)定執(zhí)行。各分公司財務(wù)勞資部經(jīng)理由總承包公司統(tǒng)一委派，受派人編制在總承包公司，工資及福利由總承包公司承擔(dān)。①負(fù)責(zé)分公司的人力資源、勞資、社會保險、財務(wù)等各項(xiàng)管理工作，確保工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全得到持續(xù)改進(jìn)與提高。①在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的經(jīng)營、預(yù)算工作。建立健全與質(zhì)量安全、材料設(shè)備相關(guān)的臺帳，并準(zhǔn)確及時的做好各類統(tǒng)計報表工作。工程科：編制2人。①負(fù)責(zé)分公司印信、通訊、辦公環(huán)境、辦公用品及工具書的管理?？偣こ處煟孩僭诠窘?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司的工程技術(shù)管理工作。分公司書記兼副經(jīng)理：①在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示、決議，主持分公司黨支部的日常工作。（一） 分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)： 分公司經(jīng)理：①在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司的經(jīng)營開拓、施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量和質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作負(fù)總的責(zé)任。1加強(qiáng)現(xiàn)金管理，搞好銀行結(jié)算，嚴(yán)格現(xiàn)金開支范圍，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。 嚴(yán)格執(zhí)行上級單位下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助制訂本單位實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的保證措施，定期、不定期檢查財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的重大差異，找
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