【正文】 材比應(yīng)小于20 % ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資。老白干團(tuán)隊每人每天新建檔案任務(wù)數(shù)為10人、老年人管理1人、兒童保健1人、慢病管理10人，規(guī)范建檔（個人基本信息表填寫完整，體檢表填寫到生活方式）時間為60分鐘/人次，每少一項扣5分，造假每次扣120分。掌握轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口的基本健康狀況，督促孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢病病人、殘疾人、重癥精神病人等接受中心規(guī)范化管理。不參加會議、培訓(xùn)的每次扣2分，請假扣1分，會議遲到、玩手機(jī)游戲，發(fā)短信每次扣3分。資料保存不完整扣3分。診斷報告及時準(zhǔn)確，漏登記扣5分，報告不及時扣1分，報告不準(zhǔn)確扣5分，檢查化驗項目與申請單不符每次扣5分?？己宿k每月16日前匯總計分核算績效工資經(jīng)質(zhì)控辦簽字，報院長批準(zhǔn)后公示。組員：趙麗華 及金粉 陸洪艷 高華 張靜華考核小組分組：護(hù)理組統(tǒng)計員：楊靜 成員：乜春麗 謝曉娜 鄭曼麗 陸洪艷醫(yī)技組統(tǒng)計員：高華 成員：趙艾娟 何娜 劉海霞醫(yī)療組統(tǒng)計員：趙麗華 成員：崔新果 王進(jìn)法 劉曉鳳后勤組統(tǒng)計員：張靜華 成員：張立新 魏倩服務(wù)站統(tǒng)計員：及金粉 成員：劉艷 崔德群 張東衛(wèi)考核記錄時間是當(dāng)月11日至下月10日。一樣不合格扣1分，購藥有計劃，無積壓、過期藥品，積極參與、指導(dǎo)臨床用藥。不執(zhí)行三查七對者每人次扣2分。九、勞動紀(jì)律考核遲到、早退10分鐘一次扣1分，以后每超10分鐘加扣2分，超過30分鐘按脫崗處理，超過1小時按礦工處理。以特殊人群家庭為管理重點，實施服務(wù)對象的常見病、多發(fā)病的規(guī)范診治、合理用藥，慢病的規(guī)范管理指導(dǎo)。有效工作時間按中心執(zhí)行。護(hù)理配合臨床基本醫(yī)療門診每人每月完成靜滴（靜推）240人次、肌注200人次，注射技術(shù)責(zé)任補貼時間：靜滴（靜推）25分鐘/人次，肌注（皮試）：10分鐘/人次（含觀察時間），急診護(hù)理補貼時間：210分鐘/人次，衛(wèi)生耗材按人次耗材比應(yīng)小于14 % ，超出部分由責(zé)任人負(fù)擔(dān)，按超過部分的百分比扣除績效工資，出診補貼30分鐘/人次，換藥15分鐘/人次。組長崗位改為管理員，績效工資按實際有效工作時間和崗位職責(zé)履行情況考核發(fā)放，崗位工資按檔案工資（用于繳納保險依據(jù)，實際執(zhí)行按主崗位執(zhí)行工資），其他補貼不再按系數(shù)?；A(chǔ)績效工資為80元當(dāng)月總體完成公共衛(wèi)生任務(wù)數(shù)247。以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為考核理念。全院完成毛收支結(jié)余12萬元，每2萬元遞增或遞減1分。 婦幼保健室以每日工作7小時、完成基本醫(yī)療婦幼保健門診工作任務(wù)每人28人次左右（每人次接診時間15分鐘左右）開展規(guī)范健康教育指導(dǎo)技術(shù)補貼時間：健康教育指導(dǎo)（處方）3分鐘/人次；各類體檢技術(shù)責(zé)任補貼時間10分鐘/人次；婚前綜合檢查技術(shù)責(zé)任補貼時間30分鐘/人次；婦幼保健綜合體檢和評價指導(dǎo)責(zé)任補貼時間8分鐘/人次；婚前主檢咨詢健康教育指導(dǎo)技術(shù)責(zé)任補貼時間30分鐘/人次,婦兒保鍵綜合體檢和評價指導(dǎo)其中42天體檢和評價：12分鐘/人次，手術(shù)補貼時為300分鐘/次（多人完成的平均分配）。收費：西藥2分鐘/人次，中藥10分鐘/人次；醫(yī)保收費：西藥4分鐘/人次，中藥20分鐘/人次；輔助檢查收費：2分鐘/人次，醫(yī)保輔助檢查收費：4分鐘/人次。領(lǐng)導(dǎo)和分擔(dān)中心家庭責(zé)任醫(yī)生的工作，認(rèn)真完成中心下達(dá)的其他各項任務(wù)。每周下社區(qū)時間不少于4次，每少一次扣100分鐘有效工作時間完成中心和團(tuán)隊交給的其他各項任務(wù)。發(fā)生醫(yī)療事故的除負(fù)相應(yīng)責(zé)任后扣20分。65歲以上老年人管理不規(guī)范，每人次扣2分。特招特殊崗位人員按約定工資執(zhí)行。本方案解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。十四、其他方面的規(guī)定新分配大中專畢業(yè)生實行一年見習(xí)