員工績效考核方案00-免費閱讀
【正文】 原有規(guī)定與本試行方案不一致者按現(xiàn)方案執(zhí)行，績效考核領導小組可按工作實際情況做出適當調整。十五、考核小組管理辦法 考核領導小組：組長：盧新文 負責全面工作副組長：崔新果（質控辦）負責按考核方案進行質量控制，由及金粉、楊靜協(xié)助考核各崗位質量情況。電腦、打印機定期擦拭，非本科室工作人員不得進入收費處，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，現(xiàn)金收入不及時每次扣1分，收費錯收一次扣2分，嚴格票據管理，嚴禁違規(guī)開具發(fā)票，丟失一張票據扣5分，收款不及時錄入每次扣2分。1健康檔案不完整，每人次扣2分。資料保存不完整扣3分。十一、醫(yī)療質量考核處方不合格每張扣1分.門診登記本記錄不合格者每人次1分，不記錄者扣3分；病歷書寫規(guī)范：客觀、真實、及時、準確、完整，字跡潦草一處扣1分，不濫用抗生素，藥物搭配合理，一處不合格扣1分。十、醫(yī)德醫(yī)風考核無故不參加業(yè)務學習、單位組織的各項活動扣2分，請假者扣1分。（五）公共衛(wèi)生服務責任補貼時間：婦女保健：12分鐘/人次兒童保?。?分鐘/人次高血壓、糖尿病、精神病、艾滋病、結核病管理：10分鐘/人次健康體檢：12分鐘/人次新建檔案（包括錄入）：15分鐘/人次法定傳染病報告：5分鐘/人次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理：20分鐘/人次計劃生育指導：8分鐘/人次65歲以上老年人管理：10分鐘/人次殘疾人康復指導：20分鐘/人次修改檔案：2分鐘/人次（六）團隊下社區(qū)補貼時間進家庭上門訪視保健指導：30分鐘/人次； 社區(qū)一般慢病管理：12分鐘/人次；社區(qū)慢病適宜技術控制應用管理：30分鐘/人次；社區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件調查：60分鐘/次； 社區(qū)產前、產后訪視：60分鐘/人次； 社區(qū)計免接種管理：12分鐘/人次（計免外接種：20分鐘/人次，調查摸底：6分鐘/人次）；社區(qū)居民死亡調查：60分鐘/人次；社區(qū)傳染病訪視：40分鐘/人次；社區(qū)計劃生育技術指導：30分鐘/人次；社區(qū)建立家庭健康檔案：60分鐘/份；簽訂家庭保健合同：60分鐘/份；建立家庭病床：120分鐘/床；社區(qū)健康教育講座：180分鐘/課時；社區(qū)上門出診服務：60～120分鐘/人次；（七）、其他門診抽血：3分鐘/人次；總結體檢表：每人次10分鐘抄統(tǒng)計表：每人次3分鐘統(tǒng)計病種：每人次3分鐘粘貼化驗單：每人次2分鐘粘貼心電圖：每人次1分鐘醫(yī)保體檢結果錄入：每人次12分鐘社區(qū)體檢結果錄入：每人次3分鐘。（四）家庭責任護士職責：嚴格執(zhí)行中心和團隊的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。（三）家庭責任醫(yī)生職責：嚴格執(zhí)行中心和團隊的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，文明行醫(yī)。每個團隊每月進行1次集體健康教育，每兩個月進行1次中醫(yī)藥健康教育，每三年進行1次社區(qū)診斷。藥品入庫30分鐘/次，醫(yī)保對賬結算15分鐘/次。B超檢查：2分鐘/臟器，心臟B超、頸部B超、甲狀腺B超、乳腺B超20分鐘/人次，經顱多普勒30分鐘/人次，乳腺透視20分鐘/人次，產科中晚期B超30分鐘，心電圖3分鐘/人次，彩超、經顱、乳透、心電圖報告書寫時間補貼為5分鐘/人次，外出檢查時間補貼60分鐘人次。藥房西藥配合臨床基本醫(yī)療每人每月完成審方調配1000張?zhí)幏?，藥劑審方調配責任補貼時間：西藥2分鐘/人次,中藥6分鐘/天。未經批準私自減免費用給予減免金額2倍的罰款且不不計入工作量。計算方法：個人獎勵績效金額=個人有效工作時間每分鐘相當金額。基本醫(yī)療服務數(shù)量?？冃ЧべY與工作人員的工作數(shù)量、質量，醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律，成本控制，滿意度調查等相結合。平安社區(qū)衛(wèi)生服務中心員工績效考核制度和方案一、總則
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