【摘要】績效考核設(shè)計方案目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附則 19附錄一:考核指標(biāo)定義表
2025-04-27 00:27
【摘要】 員工績效考核方案范本 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)?! ?、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)?! ?、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通?! 《?、考核原則 1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級別員工考核要求和重點不同?! ?、考核的依據(jù)是公司的各項制
2025-02-08 11:25
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一一年六月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績
2025-05-10 12:44
【摘要】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?! ?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性?! 嘟M長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊?! 。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向
2025-08-08 12:11
【摘要】........電子商務(wù)公司績效考核方案一、考核目的為了加強電子商務(wù)部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,提升網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量,增加銷售業(yè)績,激勵成績突出員工,鞭策落后員工,使每個員工自覺自發(fā)地與企業(yè)共同成長,同時為自己謀得更好的職
2025-04-23 05:04
【摘要】1附件1:集團(tuán)員工績效考核管理方案(試行)一、總則為進(jìn)一步提高匯東集團(tuán)員工的工資和福利待遇,增加員工整體的收入水平;調(diào)動員工的積極性、主動性和能動性,在工作中提高工作質(zhì)量和效率;更好的實現(xiàn)集團(tuán)公司的階段性目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;落實公司管理思想,本著集團(tuán)公司對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,提高公司整體工作效能和市場競
2025-05-13 14:57
【摘要】企業(yè)員工績效考核方案范文 一、考核目的 為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度: (一)為公司員工薪...
2024-12-06 04:01
【摘要】企業(yè)績效考核指標(biāo)大全1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率
2025-05-14 03:31
【摘要】關(guān)于員工績效考核方案 為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施,透過利用績效考核手段到達(dá)激發(fā)員工工作激情,最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的,特制定本方案。 一、績效考核原則 1、“四公原則” : 即“公正、...
2025-10-20 01:58
【摘要】1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度215。100%投資部2項目投資收益率年度215。100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年度215。100%投資部4投資方案通過率季/年度215。100%投資部5投資項目評審準(zhǔn)確性
2025-05-06 01:24
【摘要】績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年
2025-10-20 02:14
【摘要】績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務(wù)部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資
【摘要】專業(yè)資料整理分享公司員工績效考核方案2015年10月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條考核安排 8一
2025-05-04 12:28
【摘要】第一章總則第一條適用范圍(一)*******制衣有限公司(以下簡稱公司)的所有員工(未轉(zhuǎn)正者除外)均需參加考核。(二)總經(jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為經(jīng)理級員工、專業(yè)(技術(shù))管理員工、普通員工。第二條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工第三條專業(yè)(技術(shù))管理員工是指公司各項目部門負(fù)責(zé)人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)(
2025-04-30 23:18
【摘要】員工績效考核方案第一條工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則:1、考核不是為了制造員工的差距,而是事實就是的發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處、以揚長避短,有
2025-04-26 05:53