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優(yōu)耐達(dá)信息產(chǎn)業(yè)公司薪酬設(shè)計(jì)方案(留存版)

  

【正文】 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合;(三) 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道,鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng);(四) 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。第十條 年薪制收入的支付年薪制總收入中,月收入部分,根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定,按月計(jì)算。最后,公平是同種工作崗位上的薪酬公平,即個(gè)人公平。在此原則下,尤其是對(duì)于本企業(yè)較關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn),至少要等于甚至高于市場(chǎng)行情。第十三條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)等級(jí)工資制收入 = 固定工資 + 浮動(dòng)工資 + 附加工資第十四條 固定工資固定工資是基本工資與等級(jí)工資之和。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,在100分和1000分之間共劃分出30級(jí)。(一) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。(四) 本方案正式實(shí)施后,不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。第四十一條 協(xié)議工資人才的淘汰針對(duì)協(xié)議工資內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。第九章 協(xié)議工資制第三十八條 設(shè)立協(xié)議工資制的目的設(shè)立協(xié)議工資,使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第三十條 工作年限實(shí)行本方案對(duì)原有工資體系進(jìn)行調(diào)整時(shí),考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級(jí)別。年底獎(jiǎng)金的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金 = 年底獎(jiǎng)金基數(shù) * 年度考核系數(shù)年底獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司效益確定。第十八條 等級(jí)工資的用途等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):(一) 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù);(二) 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù);(三) 事病假工資計(jì)算基數(shù);(四) 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù);(五) 其他基數(shù)。第九條 年薪總額根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況與高管年底考核結(jié)果,按照不同的比例發(fā)放。其次,公平是企業(yè)內(nèi)員工之間的薪酬公平,又稱(chēng)為內(nèi)部公平。(三)經(jīng)濟(jì)原則企業(yè)的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才?;竟べY參照昆明市社會(huì)平均工資水平制定。每隔30分為一級(jí)。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級(jí)在本職系本職稱(chēng)系列內(nèi)晉升一級(jí)。第三十一條 副職代正職的情況,其等級(jí)工資按正職崗位的等級(jí)下調(diào)一級(jí)處理。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū):(一) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);(二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才。具體數(shù)額由
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