【正文】 工薪資考核體系崗位ABCDEFGHI合格產(chǎn)能件/班備 注基本薪元/人/月合格產(chǎn)能獎元/人/月個人績效超產(chǎn)獎低于合格產(chǎn)能質(zhì)量考核福利補貼技能補貼元/人/月工齡獎元/人/月A+B+C+DEF+G+H+I =月工資A線焊接工1450250130第119120件，；第121134件，按2元/件無當(dāng)天合格產(chǎn)能獎，且第4件起負激勵5元/件。前述工資不包括住房補貼、勞保補貼、技能補貼、工齡工資、話費補貼、高溫費、節(jié)假日各類福利費用。上述各數(shù)據(jù)提供部門應(yīng)在規(guī)定日期前以郵件或書面形式提供相應(yīng)數(shù)據(jù)（應(yīng)抄送總經(jīng)辦），數(shù)據(jù)提供部門的部長應(yīng)對數(shù)據(jù)的準確性進行審核。車間質(zhì)量檢查員的薪資方案同對應(yīng)工段班組的操作工崗位。質(zhì)量數(shù)據(jù)由質(zhì)保部長會簽?？圩疃嗖怀^20分；各類手續(xù)齊全、數(shù)量與種類正確另加2分倉庫6S≥85分安委會、6S小組10分倉庫內(nèi)物料堆放整齊、類別正確無混放、賬卡物一致、消防通道及消防箱前通暢、庫內(nèi)庫容整潔有序、地面無垃圾、叉車等作業(yè)工具定置擺放、勞動防護用品穿戴有效、無工傷事件等。制度編號： C2：班組長個人績效考核被考核人姓名： 考核月度：考核項目考核指標數(shù)據(jù)提供部門/提供日期考核權(quán)重考核計算實際數(shù)據(jù)自評分直屬主管評分部長復(fù)核本班組月班產(chǎn)達成率實際月產(chǎn)量/計劃月產(chǎn)量*100%≥100%物流部下月1日30分98%=0分，98%=20分，此后每高1%加5分；低于月班產(chǎn)，以98%為基準，每低1%扣10分班組5S≥85分安委會當(dāng)月最后一個工作日10分85分=7分，此后每高5分加1分班組安全與勞動防護無安全和工傷事故、當(dāng)月勞動防護用品無違規(guī)記錄40分本月無事故無勞動防護違章記錄得40分；無事故但有勞動防護違規(guī)記錄，每次扣5分；本月發(fā)生工傷本項為0分員工培訓(xùn)每周一次對員工進行安全、廠紀廠規(guī)、行為規(guī)范、5S、產(chǎn)品知識、質(zhì)量、作業(yè)流程、設(shè)備操作規(guī)程任