【正文】 產(chǎn)品資料，制作新模具、夾具，并試制樣品。跟蹤新產(chǎn)品的模具、夾具的完成情況和產(chǎn)品投產(chǎn)時的質(zhì)量問題。 5． 保密 ① 、考核結(jié)果只對考核負責(zé)人，被考核人，人事部負責(zé)人； ② 、考核及考評文件交人事部存檔； ③ 、任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。每份獨立文檔必須有一份詳細登記清單，清單注明有專利項目、申請日、到期日。 第 三十 五 條、 本制度從 2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行 ，原相應(yīng)制度自行廢止 。 3. 總裝試制樣品檢測流程 生產(chǎn)部總裝車間在新一批定單投產(chǎn)前必須試制產(chǎn)品總體包裝樣品，由品管組的檢測，填寫《總裝樣品確認書》，送技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理或助理審核，合格才可投產(chǎn)。 4. 發(fā)外加工流程 在模具生產(chǎn)過程中，需要發(fā)外加工熱處理和線割 的， 必須向技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理或助理報告，由部門經(jīng)理或助理負責(zé)向采購部提出聯(lián)系外協(xié)加工廠家，外協(xié)廠在提工件出廠前，必須有部門經(jīng)理或助理在《發(fā)外加工單》上簽名。 采購員 屬本公司采購員工作失誤造成材料不合格的 ，根據(jù)其嚴(yán)重程度，分別 發(fā)出黃色 、橙色、紅色警告書 ，并 相應(yīng)的作出 內(nèi)部通告 、處罰、停職或降級處分。 第五章 資料檔案管理 第十 八 條、 所有產(chǎn)品資料建立資料庫嚴(yán)格管理，由部門主管總負責(zé)，下設(shè)置專人管理； 第十 九 條、 將生產(chǎn)指示圖紙按客戶區(qū)分歸檔，建立獨立文件夾，每個文件 7 夾中再按各個產(chǎn)品型 號分類歸檔； 第 二十 條、 用于生產(chǎn)指示資料的，分一份正本和兩份副本。 ② 、以員工考核制度的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。新樣品完成后需要計算樣品成本，并上交部門負責(zé)人。 3. 采取各項措施，促進各組創(chuàng)新、爭優(yōu)、多出新的產(chǎn)品和新的成果。完成試制后，須品質(zhì)管理部確認，才送交模具倉登記保管； 維修生產(chǎn)時損耗的模具，按時完成模具、夾具 的制作或維修 ，保證生產(chǎn) 2 的正常運行。 第七條、 經(jīng)理助理和文書負責(zé)處理正、副經(jīng)理下達的目標(biāo)計劃、任務(wù)的實施情況和整理新產(chǎn)品的資料歸檔，撰寫產(chǎn)品投產(chǎn)的工藝指導(dǎo)書。 6. 考核附表 考核類別 日期 員工自評 5 日 ~7 日 復(fù)核 8 日 ~10 日 審核 11 日 5 2020 年 月技術(shù)開發(fā)部 員工考核表 組別： 姓名： 工號： 職務(wù)： 序號 考 核 內(nèi) 容 自評 復(fù)評 審核 備注 1 品行端正，誠實守信，遵紀(jì)守法（ 5， 3， 1） 2 嚴(yán)格遵守工作制度，有效使用工作時間（ 5， 3， 1） 3 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，令行禁止（ 5， 3， 1） 4 禮貌待人，儀容儀表整齊（ 5， 3， 1） 5 擁有自信和遠大的抱負（ 5， 3， 1） 6 團結(jié)友愛，主動與 人溝通（ 5， 3， 1） 7 工作 熱情高，干勁足 （ 5， 3， 1） 8 能按時按量把上級下達的任務(wù)完成（ 5， 3， 1） 9 工作方法合理，節(jié)約成本，效率高（ 5， 3， 1） 10 工作中遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，不出安全事故（ 5， 3， 1） 11 工作全勤，無事假，病假（ 5， 3， 1） 12 遵守上 、 下班紀(jì)律，無遲到 、 早退或離崗現(xiàn)象（ 5， 3，