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正文內(nèi)容

技術(shù)開發(fā)部規(guī)章制度-文庫吧

2025-09-25 09:25 本頁面


【正文】 施情況和整理新產(chǎn)品的資料歸檔,撰寫產(chǎn)品投產(chǎn)的工藝指導(dǎo)書。 第八條、 各個小組組長負(fù)責(zé)本小組全體人員的出勤情況,統(tǒng)計本部門各個員工的工作量、工作情況和落實本部門制定的目標(biāo)計劃和任務(wù)。保證按時提供樣品、模具、夾具,并制定新產(chǎn)品的工藝流程說明書。 第九條、 技術(shù)開發(fā)部所屬的員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工手冊,嚴(yán)格遵守作息時間,不得無故遲到、早退。工作人員有事離開工作崗位要向部門負(fù)責(zé)人請假,部門負(fù) 責(zé)人有事離開工作崗位要向部門經(jīng)理請假。(所有的請假都必須向人事部、財務(wù)部審批和備案 ) 。要服從上級的領(lǐng)導(dǎo),完成上級交辦的各項任務(wù)。 第十條、 技術(shù)開發(fā)部工作人員應(yīng)加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),負(fù)有保守公司企業(yè)秘密的責(zé)任。不得向第三者透露公司所從事的研究項目,不得擅自公開向外泄露生產(chǎn)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品市場、營銷策略、銷售客戶、經(jīng)營情況和原材料供應(yīng)等。 第十一條、 技術(shù)開發(fā)部工作人員要按質(zhì)量、按數(shù)量、按限料生產(chǎn)模具、夾具、樣品,以增加效率,節(jié)約成本為目標(biāo),堅決反對鋪張浪費。 第十二條 、技術(shù)開發(fā)部員工考核辦法 1. 考核原則 ① 、 以公司對員工工作業(yè)績指標(biāo)、相關(guān)的管理指標(biāo)和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù)。 ② 、以員工考核制度的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。 4 ③ 、以全面、客觀、公正、公平、規(guī)范為核心理念。 2. 適合對象 本制度主要是為新新公司技術(shù)開發(fā)部下屬員工而設(shè)計,另有下列人員不在考核范圍: ①、 試用期 間 的,未正式轉(zhuǎn)正的員工; ②、 聯(lián) 續(xù) 出勤不滿 30 天或考核前事假、病假和停職 30 天以上的人員; ③、 兼職、特約人員 。 3. 考核日期 考核日期設(shè)為每 月一次: 4. 考核申訴 ① 、考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序; ② 、員工對考核結(jié)果如有異議,可向部門經(jīng)理提出申訴,由部 門 經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào),如部門經(jīng)理協(xié)調(diào)后仍有異議,可向人事部提出申訴,由人事部專員調(diào)查處理; ③ 、考核申訴的同時,必須提交相關(guān)的事實依據(jù)。 5. 保密 ① 、考核結(jié)果只對考核負(fù)責(zé)人,被考核人,人事部負(fù)責(zé)人; ② 、考核及考評文件交人事部存檔; ③ 、任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。 6. 考核附表 考核類別 日期 員工自評 5 日 ~7 日 復(fù)核 8 日 ~10 日 審核 11 日 5 2020 年 月技術(shù)開發(fā)部 員工考核表 組別: 姓名: 工號: 職務(wù): 序號 考 核 內(nèi) 容 自評 復(fù)評 審核 備注 1 品行端正,誠實守信,遵紀(jì)守法( 5, 3, 1) 2 嚴(yán)格遵守工作制度,有效使用工作時間( 5, 3, 1) 3 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,令行禁止( 5, 3, 1) 4 禮貌待人,儀容儀表整齊( 5, 3, 1) 5 擁有自信和遠(yuǎn)大的抱負(fù)( 5, 3, 1) 6 團(tuán)結(jié)友愛,主動與 人溝通( 5, 3, 1) 7 工作 熱情高,干勁足 ( 5, 3, 1) 8 能按時按量把上級下達(dá)的任務(wù)完成( 5, 3, 1) 9 工作方法合理,節(jié)約成本,效率高( 5, 3, 1)
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