【正文】 200㎝高度左右 ；□ 天花板不宜做得太復雜，空高一般不要高于 、低于 。本項目經(jīng)濟型酒店的投資回收期限每天收益 64 間 100 元/間 60%入住率 = 3840 元每月收益 3840 元 30 天 = 萬元每年收益 每月 萬元 12 個月 ＝ 萬回收年限 萬元 247。（2）本項目周邊半徑 3 公里內(nèi)無經(jīng)濟型酒店，區(qū)域競爭小?！?配套豐富，擁有會議室、茶樓、KTV 等。經(jīng)濟型酒店配套酒店名稱 配套服務(wù)雨林賓館 茶室、棋牌室、按摩屋、中餐廳、會議室、票務(wù)服務(wù)房間配備空調(diào)、數(shù)字電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、保險柜同好酒店茶餐廳、洗衣服務(wù)、叫醒服務(wù)、商務(wù)中心、會議室、桑拿、ATM取款機房間配備空調(diào)、電視、電話、實木家具、淋浴房瑞天商務(wù)酒店 商務(wù)中心房間配備空調(diào)、電視、長途電話、淋浴房如家快捷酒店 會議室、健身房、KTV房間配備寬帶網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)視、中央空調(diào)、保險柜、直撥電話 柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告第 25 頁 共 60 頁7 天快捷連鎖酒店 票務(wù)中心房間配備寬帶網(wǎng)絡(luò)、掛式空調(diào)、淋浴房柏捷酒店 商務(wù)中心、茶樓房間配備電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)浴小天鵝商務(wù)酒店 商務(wù)中心、茶樓房間配備電視、空調(diào)、淋浴房重慶鐵馬賓館 中餐廳、會議室、停車場、票務(wù)中心、棋牌室房間配備中央空調(diào)、長途電話、寫字臺、淋浴房鑫夢酒店 商務(wù)中心、保險箱房間配備電腦房、機麻、圓床、寬帶網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)錦江之星 紅外線防盜、環(huán)保檢測、茶餐廳房間配備書寫功能、寬帶網(wǎng)絡(luò)、整體衛(wèi)浴圣杰酒店 KTV、中餐、西餐、浴足、咖啡廳、茶室、棋牌室房間配備中央空調(diào)、淋浴房、寫字臺、迷你吧臺、小冰箱格林豪泰快捷酒店 餐廳、酒吧、商務(wù)中心房間配備電視、空調(diào)□ 經(jīng)濟型酒店對于配套無硬性要求，但根據(jù)場地條件可適當增加配套服務(wù)，以提高居住舒適性和便利性，便于提高居住率。但從經(jīng)濟型酒店的戶型面積而言，面積較適中，同國際品牌酒店模式較為接近。 3) 經(jīng)濟型酒店吸引了大批資本的涌入。相對于高檔飯店動輒上千元的房價，經(jīng)濟型酒店的價格一般在人民幣 200 元以下，一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。在酒店業(yè)的實踐中，投資者可以和酒店公司簽訂兩份合同，也可以和酒店公司簽訂一份總括性的管理合同，特許經(jīng)營的相關(guān)內(nèi)容同時包含在管理合同中，也就是通過一個一攬子的管理合同同時得到一家酒店公司能提供的兩類服務(wù)。 模式三：投資者把酒店交給專業(yè)的酒店管理公司管理投資者選擇由獨立的酒店管理公司或聯(lián)號管理公司管理酒店，再加入酒店聯(lián)盟，在酒店投資者沒有酒店業(yè)管理經(jīng)驗的情況下，選擇專業(yè)的管理公司管理酒店成為一種較好的選擇。 三星酒店設(shè)備齊全，不僅提供食宿，還有會議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告 柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告第 2 頁 共 60 頁提綱：一、酒店業(yè)和經(jīng)濟型酒店的概念及特征 ...............................................................................................3（ 一）酒店業(yè)的概念與分類 ...............................................................................................................3（二）經(jīng)濟型酒店的定義及特征 .......................................................................................................8二、本項目引入經(jīng)濟型酒店的市場可行性分析 .................................................................................11（一）重慶主城經(jīng)濟型酒店分布調(diào)查 .............................................................................................11（二）本項目周邊經(jīng)濟型酒店詳細調(diào)查 .........................................................................................21經(jīng)濟型酒店分布 .......................................................................................................................22經(jīng)濟型酒店定位及房間數(shù) .......................................................................................................23經(jīng)濟型酒店配套 .......................................................................................................................24經(jīng)濟型酒店價格 .......................................................................................................................26旅客來源 ...................................................................................................................................26個案調(diào)研：低檔次經(jīng)濟型酒店分析之—— 7 天快捷連鎖酒店 ............................................27個案調(diào)研：中檔次經(jīng)濟型酒店分析之—— 錦江之星連鎖酒店 ...........................................30個案調(diào)研：高檔次經(jīng)濟型酒店分析之—— Q7 快捷酒店 ......................................................32（三）重慶經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展趨勢 .............................................................................................40（四）本項目引入經(jīng)濟型酒店的市場機會點分析 .........................................................................41（五）本項目引入經(jīng)濟型酒店的市場可行性結(jié)論 .........................................................................42三、本項目引入經(jīng)濟型酒店的建設(shè)條件可行性分析 .........................................................................43（一）本項目引入經(jīng)濟型酒店建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 .....................................................................43（二）本項目引入經(jīng)濟型酒店的建設(shè)條件可 行性結(jié)論 .................................................................44四、本項目經(jīng)濟型酒店投資回收初步測算 .........................................................................................45（一）本項目經(jīng)濟型酒店的投入成本測算 .....................................................................................45（二）本項目經(jīng)濟型酒店的投資回收期限 .....................................................................................47五、國內(nèi)著名經(jīng)濟型酒店及選址要求 .................................................................................................48（一）中國知名經(jīng)濟型連鎖酒店 .....................................................................................................48（二）酒店選址要求參考—— “錦江之星”加盟選址要求 .........................................................48六、酒店設(shè)計具體注意事項 .................................................................................................................49（一）客用走道 .................................................................................................................................49（二）衛(wèi)生間設(shè)計 .............................................................................................................................50（三）房間設(shè)計 .................................................................................................................................50七、如家快捷酒店的管理模 式參考 .....................................................................................................51八、酒店在房地產(chǎn)營銷策劃當中的思考 .............................................................................................52（一）酒店的收益功能和完善管理功能 .........................................................................................52（二）項目內(nèi)酒店與其它產(chǎn)品的組合思考 .....................................................................................53（三）酒店與項目推廣的思考 .........................................................................................................53（四）酒店對銷售促進的思考 .........................................................................................................54 柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告第 3 頁 共 60 頁一、酒店業(yè)和經(jīng)濟型酒店的概念及特征（一）酒店業(yè)的概念與分類酒店（Hotel) 來源于法語，當時的意思是貴族在鄉(xiāng)間招待貴賓的別墅，在港澳地區(qū)及東南亞地區(qū)被稱為“酒店” ，在中國被稱為酒店、飯店、賓館、旅店、旅館等。這種屬于中等水平的酒店因設(shè)施及服務(wù)良好而價相對較便宜在國際上最受歡迎，數(shù)量較多?！?模式三的優(yōu)點如果投資者本身并不具備管理酒店的先進經(jīng)驗以及其它資源儲備，那么專業(yè)的管理公司將幫助他實現(xiàn)這些并帶來良好效益。 模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理選擇帶資管理合同，酒店管理公司參股酒店，成為聯(lián)合投資者。 3) 消費群體大眾化 柏景龍庭經(jīng)濟型酒店可行性研究報告第 1