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管理和技術(shù)人員績效考核辦法(留存版)

2024-12-28 03:17上一頁面

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【正文】 己 的事業(yè),責(zé)任 感較強(qiáng),本職工作完成得較為出色。 對(duì)成本和 費(fèi)用的控制較好,節(jié)約成本及 費(fèi)用的意識(shí)較強(qiáng)。 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)檢查督促有力,本部門無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 分值 5 0 1 2 34 5 附件 4 中高層管理人員年 度績效考核指標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo) 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 工作態(tài)度15分 遵章守紀(jì) 不能認(rèn)真 貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本部門或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象 。 經(jīng)常計(jì)劃在前,而且計(jì)劃較合理。 年度內(nèi)提出 34項(xiàng)創(chuàng)新建 議并組織實(shí)施。 分值 10 1 23 45 68 910 工作成績40分 目標(biāo)完成情況 沒完成規(guī)定目標(biāo)。 所承擔(dān)的工作雖能檢查,但出現(xiàn)到期完不成的情況。 目標(biāo)定位高,配套措施完善,素質(zhì)有較大提高。 基本上 能貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本部門無違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象 。 分值 5 0 1 2 34 5 成本及費(fèi)用 管控能力 對(duì)成本和費(fèi)用完全不控制,毫無節(jié)約成本及費(fèi)用的意識(shí) 對(duì)成本和費(fèi)用不能控制,節(jié)約成本及費(fèi)用的意識(shí)淡薄。 全面掌握知識(shí)且運(yùn)用較好。 熱愛自己 的事業(yè),責(zé)任 感較強(qiáng),本職工作完成得較為出色。 有目標(biāo),有措施,但提高不大。 分值 5 0 1 2 34 5 規(guī)章制度的 執(zhí)行情況 拒絕貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本部門有嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 專業(yè) 知識(shí) 和技能 較豐富,但也掌握相關(guān)知識(shí)。 嚴(yán)格按制度 與原則辦事。 對(duì)公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度不冷不熱。 不能很好貫徹、執(zhí)行或執(zhí)行制度和流程度不力,本部門 有 違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象。 月度內(nèi)提出至少二項(xiàng)創(chuàng)新建議。 工作勤懇,辦事扎實(shí),有 事業(yè)心,能夠保質(zhì)保量地完成 各項(xiàng)工作。 分值 5 0 1 2 34 5 下屬管控能力 對(duì)下屬違規(guī)和違紀(jì)行為完全不控制、不進(jìn)行處罰,下屬出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)或有嚴(yán)重失職、瀆職的行為也未扣除相應(yīng)的績效 。 比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。 不任人惟親,用人有失誤。 分值 5 1 2 3 4 5 決策和分析判 斷能力 非常主觀且?guī)?,不善于聽取別人意見,決策失誤較多。 能貫徹執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查 和督促,本部門無違紀(jì)現(xiàn)象 。 ( 2) 年度考核: 年終獎(jiǎng)勵(lì) 參與年度考核, 一年 一次,定于每年的 1 月 15日前完成對(duì)上年度工作的綜合考評(píng)。 及比例 ( 1) 月度考核: 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 考評(píng)、 同級(jí)考評(píng) 、自評(píng) 比例 分 別為 8:1:1,即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分占總分的 80%,相關(guān)同級(jí)考評(píng)分占總分的 10%,自評(píng)分占 10%。 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)檢查督促有力,本部門無一人出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。 對(duì)事情不 能恰當(dāng)?shù)胤治?,所作決策有時(shí) 有失誤。 任人惟賢,善于用人。 分值 20 14 58 912 1316 1720 工作質(zhì)量 工作質(zhì)量很差,讓上級(jí)部門無法接受。 對(duì)下屬違規(guī)和違紀(jì)行為基本不控制且不處罰, 下屬出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)或有嚴(yán)重失職、瀆職的行為也未扣除相應(yīng)的績效 。 熱愛自己的事業(yè),責(zé)任感較強(qiáng),本職工作完成得 較為出色。 分值 5 0 1 2 34 5 人際關(guān)系能力 不善于同周圍的人溝通,經(jīng)常錯(cuò)誤傳達(dá)信息。 基本上 能貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)制度和流程,本部門無違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象 。 對(duì)公司同事或者外部客戶服務(wù)態(tài)度較好,能耐心解答公司內(nèi)外客戶提出的問題 。 分值 5 0 1 2 34 5 事業(yè)心與責(zé)任感 不熱愛自己的事業(yè), 工作較消沉,經(jīng)常完不成任務(wù)。 全面掌握專業(yè)知識(shí)和技能,并能夠熟練運(yùn)用 。 不能很好貫徹、執(zhí)行或執(zhí)行規(guī)章制度不力,本部門 有 違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象。 目標(biāo)明確,措施較好,明顯提高。 對(duì)事業(yè)傾注自己全部的精力,責(zé)任感很強(qiáng),總是力圖將自己的工作做得最好。 分值 10 1 23 45 68 910 創(chuàng)新 能力 從沒有創(chuàng)新的建議。 對(duì)成本和費(fèi)用的控制一般,節(jié)約成本及費(fèi)用的意識(shí)不強(qiáng)。 能貫徹 、 執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí) 有 檢 查 和 督促,本部門無 違規(guī) 違紀(jì)現(xiàn)象 。 目標(biāo)高,措施得力,提高很大。 分值 10 1 23 45 68 910 工作效率 所布置的工作從不檢查,大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。 對(duì)成本和費(fèi)用控制的很好,節(jié)約成本及費(fèi)用的意識(shí)較很強(qiáng)。 年度內(nèi)在管理上提出 2 項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。 能制定一 些計(jì)劃來組織 單位工作,但計(jì)劃不合理。 目標(biāo)高,措施得力,提高很大。 能貫徹 、 執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí) 有 檢 查 和 督促,本部門無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 對(duì)成本和費(fèi)用的控制一般,節(jié)約成本及費(fèi)用的意識(shí)不強(qiáng)。 工作勤懇,辦事扎實(shí),有事業(yè)心,能夠保質(zhì)保量地完成各項(xiàng) 工作。 分值 5 0 1 2 34 5 員工素質(zhì)發(fā)展 無目標(biāo),無措施,無提高。 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和流程,平時(shí)檢查督促有力,本部門無一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象 。 善于同周 圍的人溝通,信息來源多且傳
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