管理制度類資料生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(留存版)
【正文】 ?計(jì)劃員 ?訂單的下發(fā)及訂單預(yù)測(cè) 所有內(nèi)外銷訂單通過了合同評(píng)審才能發(fā)至計(jì)劃部，否則計(jì)劃部不予執(zhí)行，對(duì) 于訂單的更改亦同。 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃受到其它因素（如物料不齊、技術(shù)問題、資料不全、市場(chǎng)需求調(diào)整等）的影響時(shí)，需對(duì)月計(jì)劃進(jìn) 行調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃以“周生產(chǎn)計(jì)劃書”和“日生產(chǎn)指令書”通知各相關(guān)部門，如月計(jì)劃未能按期完成，計(jì)劃部則知會(huì)業(yè)務(wù)部門。 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，計(jì)劃員應(yīng)修改“主計(jì)劃列表”并由物控員修改主生產(chǎn)計(jì)劃，訂單的相關(guān)項(xiàng)目有修改（包括機(jī)型、配色、訂單號(hào)、數(shù)量等）； A、 物料無法按原來的交期到料。 計(jì)劃部接到評(píng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1