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人力資源管理師試卷(留存版)

2025-06-03 01:46上一頁面

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【正文】 問題:(1)該公司應采取哪些措施對員工的薪酬制度進行再設計、再改進?(12分)(2)為了持續(xù)保持公司員工旺盛的斗志,應當采取哪些配套的激勵措施?(8分)寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。為此,F(xiàn)公司聘請一家知名的咨詢公司為企業(yè)重新設計了一套符合公司老總要求的薪酬制度。(15分) 企業(yè)組織培訓評估時,應依據(jù)哪些培訓成果提出培訓評估的標準和衡量方法?(15分) 企業(yè)勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境的營造主要包含哪些內(nèi)容?(15分)二、綜合題(本題共3題,第1小題15分,第2小題20分,第3小題20分。 67.()是指能將績效優(yōu)秀者與績效一般者區(qū)分開來的個體潛在的深層次特征。 28.()是以法律共同體的長期實踐前提,以法律共同體的普通的法律確信為基礎。這時,你會()。(A)在職業(yè)化管理過程中,企業(yè)家的經(jīng)營風格居于決定地位 (B)職業(yè)化是一種更加強調(diào)結(jié)果的管理(C)開展職業(yè)化管理,員工的聰明才智乃至直覺都得更加重要(D)重視職業(yè)道德與科學管理的統(tǒng)一是職業(yè)化管理的核心6.古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質(zhì)要求是()?!边@句話的意思是()。(A)向同事訴苦,覺得自己遭遇不公 (B)默默承受,畢竟自己出了差錯(C)主動找上司說明情況,化解矛盾 (D)把這個事情作為人生的屈辱21.一年來,公司效益劇增,卻沒有給員工漲工資,也沒有提高獎金。 () () ,最常用的集中趨勢量數(shù)為() ,創(chuàng)造輕松、友好的氛圍的面試實施階段是() ,這屬于() 47.“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”這類問題屬于() 48.()是多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。 % % % % () ()取得的。其中有兩項決策讓他左右為難,一是年度考評結(jié)果排在最后的幾名員工卻是平時干活最多的人,這些是否按照原有的考評方案降職或降薪?另一個是下一階段考評方案如何調(diào)整才能更加有效?A公司成立僅4年,為了更好的鼓勵和評價各級員工,在引入市場化用人機制的同時,建立了一套新的績效管理制度,它不但明確了考評的程序和方法,還增化了“德,,勤,績”等項指標,并分別做了定性的描述,考評時只需對照被考評人的實際行為,即可得出考評的最終結(jié)果。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。另一方面也是吸引高素質(zhì)人才加盟公司的需要。雇員派遣 () ,這些條件包括() () 124.勞動爭議當事人的權(quán)利包括() 、提供證據(jù)的權(quán)利 、答辯的權(quán)利 () 、具體的要求和理由 卷冊二:專業(yè)技能一、簡答題(本題共3題,每小題15分,共45分) 簡述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計的基本程序。 、結(jié)果化 、行為化 、結(jié)果化 、行為化 ,一般不會選?。ǎ┳鳛閰⒖紭藯U。 ,物質(zhì)幫助權(quán)主要通過社會保險來實現(xiàn)。(A)找銷售商退貨或調(diào)換 (B)向消費者協(xié)會投訴 (C)湊合著用 (D)再買一部新手機18.你正駕車行駛在路上,突然發(fā)現(xiàn)前方有一個人大呼小叫地攔截過往車輛,看樣子是有人急需幫助,但呼嘯而過的車沒有一輛停下來。(A)謙虛謹慎,作風嚴謹,不盲目自大 (B)選擇最佳手段以達到職責最優(yōu)化,并努力規(guī)避風險(C)小心翼翼,仔細認真,避免說錯話、辦錯事 (D)多向他人征求意見,按照多數(shù)人的意見辦事5.下列關于職業(yè)化管理的說法中,正確的是()。(A)企業(yè)總是經(jīng)無償榨取員工的血汗為根本目的
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