【正文】 經理）任命；技術等級 J1J3 的由總裁（總經理）審批后評聘。 人力資源開發(fā)（人才招聘）： 目的：為使公司人力資源開發(fā)（人才招聘）作業(yè)制度化、標準化、效率化。人 員 類 型初試復試批準錄用A1董事會A2總裁（總經理）/HR總監(jiān)董事會AJ1J3分管領導/HR總監(jiān)總裁（總經理）A4AJ4J7人事部門部門負責人分管領導背景調查：面試結束后，人事部門根據(jù)《面試評價表》的最終審批意見，并結合招聘崗位的實際需要決定是否對擬錄用者進行背景調查（填寫《背景調查表》），即對其進行學歷水平、最近工作情況、薪資水平、家庭情況等調查。 季節(jié)性員工、鐘點工：公司參照《勞動合同法》有關規(guī)定與季節(jié)性員工、鐘點工簽訂短期用工的“勞動協(xié)議”，依法建立勞動關系。 停薪留職： 當員工因個人原因暫時無法繼續(xù)正常上班時，可以向公司提出“停薪留職”書面申請，由部門審核、人事部門審核后，按等用錄用權限審批。 出差審批：審批制度：出差一律實行“事前審批制”，即出差之前必須填寫《出差申請表》，并按要求報批，經批準之后方可出差，否則后果自負。 出差期間以出差申請審批之時間為限，并須按照預定時間到達或返回；若因病或遭逢意外災害或實際工作情況確實需要延期的，應與所屬部門負責人聯(lián)系并征得同意后方可延期，不得因私事或借故延長差期，否則不予以報支差旅費，并依情節(jié)輕重論處。 學歷/職稱工資學歷/職稱工資標準根據(jù)員工的學歷或職稱而定，學歷、職稱或職業(yè)資格三項取一項而定、就高不就低，具體如下表。 調薪種類： 整體調薪：整體調薪的目的在于調整公司薪資水平與市場薪資水平之平衡，保證公司薪資的競爭力。8. 員工福利： 宗旨：為豐富員工生活，增加員工福利待遇，公司每月按員工工資總額一定比例提取職工福利基金用于員工生活福利。 員工獎勵金： 員工日常獎勵金：在員工日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或做出積極、突出貢獻的員工給予相應的獎勵，包括精神獎勵和物質獎勵。 上、下班忘記打卡者，應于次日向直接上級報告，并到人事部門登記，否則視為曠工。序假給假請 假 原 因應繳憑證薪 資說明別日期1事全年因事必須按權限審批無薪請假理由不充分或妨礙工假12 日內本人處理作，經理不得準假但可縮短其假期或暫緩準假。計算全年請假日數(shù)均由每年元月一日起至十二月三十一日止，中途到離職者按月份備 注比例計算；上列各項請假時間含例假日應合并計算； 當月請假超過 22 天的，薪資福利參照“停薪停職”執(zhí)行。 獎勵： 獎勵方式： 根據(jù)貢獻大小，給予嘉獎（含集體嘉獎）、記（?。┕?、記大功、特別獎勵。 四類違紀：降職、辭退（解雇）、開除。 獎懲處理程序： 由各部門填報《獎懲呈報表》，并按程序呈批。 四類違紀：有以下情形者，視情節(jié)輕重予以降職、辭退（解雇）、開除處理。特別獎勵須報總裁（總經理）審批。 加班薪資的給付標準由人事部門根據(jù)相關規(guī)定擬定，報總裁（總經理）批準后執(zhí)行。喪2 日父母/配偶/子女部門主管6全薪除此之處其他親屬之喪禮應祖父母、外祖父假1 日證明請事假。 假期類別：（以下假期不適用計件工資制、包干工資制、季節(jié)工、鐘點工） 周休與國家法定節(jié)日：① 員工享有周休息日，無法休者，可安排調休，無法調休者以加班處理，按相關規(guī)定發(fā)給加班薪資； ② 員工享受國家法定節(jié)日，無法休者，可安排調休，無法調休者以加班處理，按相關規(guī)定發(fā)給加班薪資?！?內部資料、注意保密 19《人力資源管理制度2012 修訂版》 每周休息日采用輪休制，由各個部門安排輪休。 員工及家人因不可預見的天災人禍造成家庭臨時性生活困難的員工，由人事部門了解具體情況后，提出具體補助方案，報總裁（總經理）批準。 稅法所規(guī)定之個人所得稅、社保機構所規(guī)定之社保費用、住房公積積金、醫(yī)療保險及公司合法規(guī)定之代繳、代扣費用將于個人薪資中直接扣除。 第 13 薪： 公司每年給予入職滿 1 年以上（以每年 1 月 1 日為標準日）的管理人員（年薪制人員除外）、技術人員計發(fā)第 13 薪。 計件工資制：生產作業(yè)人員采用計件工資制，由生產部門提報方案，報人事部門審核、總裁（總經理）審批后執(zhí)行?！?內部資料、注意保密 12《人力資源管理制度2012 修訂版》其他規(guī)定：出差乘坐交通工具以方便、快捷、經濟、安全為原則，因此應首先考慮乘坐動車（高鐵）、高速大巴，遠途出差首先考慮乘坐飛機。 物品移交：離職員工將領用的工作服裝、辦以用品等交還指定保管部門，接收經辦人在《員工離職交接清單》中簽字確認。如借調到不同地區(qū)的，可酌情給予相應的補貼（在審核、審批《人事異動申請表》時一并審批所給予具體的補貼標準）。 勞動合同： 合同制員工：① 公司根據(jù)《勞動合同法》有關規(guī)定與合同制員工簽訂《勞動合同》（以當?shù)貏趧硬块T提供的勞動合同版本為準），依法建立勞動關系。 資料鑒定：① 由人事部門對應聘人員的相關資料進行鑒定?！?內部資料、注意保密 5《人力資源管理制度2012 修訂版》 每年 12 月底前，人事部門根據(jù)各部門的人力資源需求，擬定新年度的《人員定崗定編計劃》，報總裁（總經理）審批。 組織結構設置：（附組織機構圖） 董事會組織機構設置見《公司章程》。 實現(xiàn)組織機構簡單實用化、管理垂直化和規(guī)范化，壓縮管理級別，提高工作效率。 擬定人力資源費用預算，費用預算包括工資獎金預算、福利費用、保險費用、招聘費用、培訓費用、其它費用等。 外部招聘方式主要為：網絡招聘、各類人才交流中心、各大中專院校、登報、合法勞務/職業(yè)中介機構、獵頭公司、人脈關系、公司內部員工引薦介紹等。 新員工的培訓：按“員工發(fā)展訓練”相關規(guī)定執(zhí)行。 借調（用）：指因臨時工作需要，從內部臨時借用相關人員支持工作?！?內部資料、注意保密 10《人力資源管理制度2012 修訂版》 離職移交手續(xù)管理： 員工離職時持通過批準的《員工辭職申請表》（或《員工辭退申報表》）和《員工離職交接清單》到規(guī)定的相應部門辦理離職移交手續(xù)。如由培訓機構安排食宿，由不得再報住宿費用和出差補貼。 建立正常的薪資增長機制，逐步做到理論與實踐并重的考核晉級制度，以激發(fā)員工學習技術熱情，不斷提高職工隊伍的整體素質。 具體標準見《工資標準對照表》。 員工每月薪資由人事部門依各項資料進行核定、財務部審核、總經理（總裁）（或授權人）批準后，由財務部門指定專人通過指定銀行轉入員工個人帳戶。 困難補助：對于因家人患大病、重病費用負擔過大造成生活困難的員工，或其他不可預見的天災人禍等特殊原因造成家庭臨時性生活困難的員工，在經濟上給予適當補助，以得到精神上的安慰和集體的溫暖。9. 考勤管理： 考勤規(guī)定： 考勤原則： 嚴格實行上下班全員打（刷）卡制度(高管人員除外)。 不履行公司請假手續(xù)，擅自離崗或無故缺勤者或請假逾期者一律視同曠工論。達到法定結婚年齡者 3天。 凡違反以上規(guī)定辦理加班的，人事部門一律不予受理，也不計入當月加班薪金。 ① 遇有災難勇于挺身而出，身先士卒者；② 發(fā)現(xiàn)職守外故障，及時采取措施排除，避免造成重大損失者；③ 維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者；④ 在開拓新市場/新業(yè)務、擴大企業(yè)規(guī)模和影響力、提高企業(yè)知名度方面表現(xiàn)突出； ⑤ 提出改進方案促進公司成本降低，利潤增加，對公司有重大貢獻者；⑥ 見義勇為、好人好事且受到電視臺、電臺、報刊等新聞媒體公開表揚或對維護公司良好企業(yè)形象做出突出貢獻者。⑥ 挑撥離間、惡意攻擊、誣害、偽證、制造事端，情節(jié)輕微者；⑦ 因工作疏忽致使機器設備或物品材料受到較大損失或傷及他人者；⑧ 對上級指示或嚴格期限任務，無故未能如期完成，致使公司受到損失者。11. 附則 本制度解釋權歸人事部門。 發(fā)文、入檔：以上處罰由人事部門發(fā)文，對全體員工公布，同時登記入檔。 獎勵層次劃分：● 內部資料、注意保密 23《人力資源管理制度2012 修訂版》 嘉獎：有下列情之一者，予以嘉獎，每次發(fā)給獎勵金額 100 元。 A4/J3 及以上人員不計算加班時間及加班費（國家法定節(jié)假日除外）。2病全年因病必須治療及日以上或一個基本事假應于 24 小時前辦妥假13 日內休養(yǎng)。委托/代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明，雙方均以曠工論,并各記警告一次。 優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊：每年度公布一次《優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊評選辦法》。 員工福利類別： 雇主責任險：公司為存在危險的工作崗位員工向商業(yè)保險機構辦理有關意外傷害的保險。②調薪原則：調薪基數(shù)為技能工資，調薪時可采取在其原技能等級上增加薪點，亦可提升其技能等級。 技能工資采用薪點制，每個薪點為 10 元，各職務/崗位的四個等級的技能工資均設有起薪點，不設上限。 出差費用預算：各部門出差費用預算堅持“先預算后開支”的費用控制原則，各部門應對本部門的出差費用進行預算，做出年計劃、月計劃，報財務部門審核、總裁（總經理）審批，并嚴格按計劃執(zhí)行，公司原則上不支出計劃外費用。出差人員類別部門審核人事審核審 批AA2郵件或電話方式與其工作相關人員通氣即可出差當天返回的，出差前以郵件或電話方式報備總裁（總經理）和人事AJ1J2部門即可；≥2 工作日的，出差前由本人或指定下屬辦理出差手續(xù)（HR總監(jiān)審核，總經理（總裁）審批）；A4AJ3J7部門負責人人事負責人分管領導（AA3）境外出差分管領導人事負責人總裁（總經理） 出差補貼： 出差補貼標準： 員工在出差當天的 9：00 前出發(fā)、17：00 后返回公司的，可享受一天的出差補● 內部資料、注意保密 11《人力資源管理制度2012 修訂版》貼，否則不予計算出差補貼。 停薪留職復職：指“停薪留職”期滿，本人愿意回司工作的，需在期滿前一個月向公司提出書面復職申請，并比照招聘錄用權限進行審批；經批準后安排重新見習（見習期一至三個月），見習期間按其“停薪留職”前的職務/崗位所享有的薪資福利標準給付。 規(guī)范性：人力資源調配須填寫《人事異動申請表》，并按程序報批后生效。● 內部資料、注意保密 7《人力資源管理制度2012 修訂版》 待體檢合格后，通知被錄用人員入司報到相關事項。 招聘作業(yè)依據(jù)《人員增補申請表》進行。 作業(yè)員（一線操作工），按“招聘流程”和“培訓流程”有關轉正要求進行，轉正后直接擔任該崗位，無須行文任命。內部文件、注意保密綠雅（江蘇）