【正文】 商務(wù)溝通技能訓(xùn)練； 公司績效考評方案培訓(xùn)； 公司培訓(xùn)方案介紹；專業(yè)性培訓(xùn)包括： 員工工作職責(zé)，所需專業(yè)知識和技能； 員工崗位工作流程； 正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項（如保密事項、安全意識等）； 職業(yè)生涯規(guī)劃等。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員，各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓(xùn)管理的人員。人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報（人力資源部總經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)）和組織實施，并對各職能部門、事業(yè)部（中心）、研究院（所）員工培訓(xùn)工作的開展提供支持、指導(dǎo)；各部門培訓(xùn)管理人員負責(zé)本部門年度培訓(xùn)計劃的制定、上報（本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員）和組織實施。第四章 崗位培訓(xùn)第十二條 崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對性地對員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進行的培訓(xùn)，最終實現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。一次超過5000元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。第二十六條 培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負責(zé)管理。第三十條 培訓(xùn)時間 管理人員的有效培訓(xùn)時間每年不低于48小時；公司人力資源本部每年度安排不少于60個課時的集中培訓(xùn)課程。培訓(xùn)經(jīng)費必須按年初制定的培訓(xùn)計劃來使用，不得超計劃支出；特殊情況下若需按計劃外處理，需提交專門申請并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。受訓(xùn)人姓名部門職位培訓(xùn)內(nèi)容一、培訓(xùn)的總體質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容的實用性54321培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新性54321培訓(xùn)方法的合適性54321受訓(xùn)人的參與程度54321本課程滿足您需要、愿望的程度54321二、培訓(xùn)師的水平培訓(xùn)師對本課程的掌握程度54321培訓(xùn)師組織能力、授課水平54321三、培訓(xùn)環(huán)境培訓(xùn)環(huán)境（教室設(shè)施、條件、舒適、避免外界干擾等）適應(yīng)培訓(xùn)的程度54321四、課程目標(biāo)課程目標(biāo)的明確程度54321課程目標(biāo)的實現(xiàn)程度54321總 分五、個人建議：六、心得體會：編號：QRSXP62004 部門年度培訓(xùn)計劃 填表日期 年 月 日部門人數(shù)年度：序號培訓(xùn)內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點費用預(yù)算參訓(xùn)人員計劃培訓(xùn)總時數(shù)：人均培訓(xùn)時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準(zhǔn)：公司年度培訓(xùn)計劃表編號：QRSXP62003 填表日期 年 月 日序號培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容計劃培訓(xùn)時間/課時培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)地點費用預(yù)算參訓(xùn)部門/人員1一類公共培訓(xùn)2二類公共培訓(xùn)3三類公共培訓(xùn)4四類公共培訓(xùn)5生產(chǎn)運作管理類6營銷管理類7物流采購管理類8財務(wù)管理類9投資并購類10HR管理類11質(zhì)量管理類11行政辦公管理類12各部門其他專業(yè)性培訓(xùn)類計劃培訓(xùn)總時數(shù)：人均培訓(xùn)時數(shù)：