【正文】 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止和解除等勞動合同制度運行的日常管理工作。在公司連續(xù)服務(wù)滿10年，員工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除員工提出訂立固定勞動期限勞動合同外，公司應(yīng)與員工簽訂法定退休日期為限的無固定期限合同。第十三條 公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對原訂勞動合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。計算標(biāo)準(zhǔn)。公司對順延勞動合同期限情況進(jìn)行書面記載。 晉升分四種：職等職務(wù)同時升遷；職等上升、職務(wù)不變職務(wù)升、 職等不變與職務(wù)無關(guān)的資格晉升 每季度績效考核成績一直優(yōu)秀者，可作為后備干部、骨干儲備，再考察該員工以下因素：1) 具備較高的職位技能；2) 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；3) 在職工作表現(xiàn)及品德；4) 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；5) 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 員工交接工作,在最后一個工作日，會簽離職交接清單, 財務(wù)部將離職員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資存入員工帳戶，并通知員工本人。 員工使用電話應(yīng)注意電話禮儀，如旁邊同事不在座位時，應(yīng)主動代接同事辦公位電話，務(wù)必做好記錄并及時轉(zhuǎn)達(dá)。 不得向公司其他人員窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司秘密；不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司秘密或涉及公司秘密。 8) 不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料。 員工自己辦公桌面上應(yīng)保持干凈整潔，工作資料應(yīng)按目錄有序地擺放，不得擺放與工作無關(guān)的物品如報紙等?！　?．各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各室長負(fù)責(zé)安排住宿人員輪流清掃，住宿人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動整理好自己的房間和物品，做到衣、被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。否則，對責(zé)任人罰款50100元，并承擔(dān)由此引起的一切后果。第十二章 獎懲制度一、獎勵制度1. 評選目的：為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。3) 在非吸煙區(qū)吸煙者。12) 未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入公司者。4. 本制度應(yīng)根據(jù)勞動合同法及公司規(guī)定作正確理解，本制度條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。5) 行為不法或嚴(yán)重違規(guī)者。8) 在公司配備計算機(jī)上使用非工作軟件。各部門、各員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價每個員工的工作表現(xiàn)和工作成果。11 .冒充上級領(lǐng)導(dǎo)(或他人)在《材料領(lǐng)用審批單》、《物資采購單》、《借據(jù)》以及其他涉及領(lǐng)用(發(fā)放)物品、現(xiàn)金、票據(jù)等書面材料上簽字的，對責(zé)任人罰款50100元，將物品領(lǐng)出私用或據(jù)為已有的，對責(zé)任人按照涉及金額的1O倍進(jìn)行罰款，并開除出廠。，掌握使用治安、消防的報警電話和消防設(shè)備。未經(jīng)物主同意，任何人不準(zhǔn)私看，亂翻、挪用別人的物品。 客人來訪公司，須在公司員工陪同下方可進(jìn)入辦公區(qū)。4) 不該記錄的機(jī)密，絕對不記錄。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。 工卡屬于公司財產(chǎn)，應(yīng)妥善保管，員工離職時，應(yīng)將工卡退還綜合管理部。合同期滿前30天，提出離職申請，辦理相關(guān)離職手續(xù)，屬于正常離職。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動、部門之間調(diào)動、外部人才引進(jìn)三種情況： 部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交綜合部存檔。續(xù)訂。 第十九條 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)給付標(biāo)準(zhǔn)。違反服務(wù)期約定的，違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價值，按已工作期限的比例遞減；違反保密約定的，違約金按事先約定金額承擔(dān)，但約定違約金低于實際損失的，按實際損失賠償。第二次合同期限滿，如員工不提出簽訂固定勞動期限；公司應(yīng)該與員工簽訂無固定勞動期限合同。3) 女員工按規(guī)定休產(chǎn)假，當(dāng)年不再享受年休假待遇。3) 從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受2天帶薪病假。4) 凡享受年休假待遇的員工，休假期間的節(jié)日假時間不可累計計算。2) 出差需到綜合管理部填寫《出差審批表》和《出差報告》經(jīng)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 綜合管理部登記備案。六、退休員工管理退休員工每月從社保局支取退休金，憑勞動保障卡就醫(yī)。六：具體考核辦法參照目標(biāo)考核管理體系第六章 社會保險和福利制度一、購買社會保險對象一旦被公司聘用，自報到之日起，公司將視情況為員工購買社會保險。新員工試用期間按公司《休假、請假和考勤管理制度》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。3. 各級員工薪酬除綜合部經(jīng)理、財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。項目獎是對項目研制過程中對項目進(jìn)展情況有貢獻(xiàn)的員工的一種激勵。如遇支付日為休假日，則提前于之前工作日發(fā)放。2) 結(jié)婚或死亡等。 凡參加外出培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后填寫《外訓(xùn)考核表》、《外出培訓(xùn)總結(jié)報告》，在返回后一周內(nèi)交行政人事部。 主辦部門和培訓(xùn)講師要將受訓(xùn)人員的考試成績反饋至綜合管理部和受訓(xùn)人員所在的部門領(lǐng)導(dǎo)，并載于員工人事檔案，作為考核、調(diào)薪及升遷的參考。3） 各部門依上年度績效考核結(jié)果及實際工作需要，填制部門《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，并擬定部門《年度培訓(xùn)計劃》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和主管副總審核后，送綜合管理部匯總，作為制定公司年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。 7) 培訓(xùn)方案實施情況的督導(dǎo)、追蹤、評估與改進(jìn)。員工有責(zé)任在入職時提供詳細(xì)正確的個人信息，綜合管理部將為其保密。備注： 若經(jīng)查證提供資料虛假，將無條件退回，不予錄用； 若經(jīng)身體檢查，證實身體狀況不佳，或患有傳染性疾病，將無條件退回，不予錄用；公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。三、人員的選聘各部門根據(jù)項目發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1) 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。1 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。186172 / 173第一章 總則一、 為加強(qiáng)公司的人力資源管理，明確人力資源管理權(quán)限及人力資源管理程序，使公司人力資源管理工作有所遵循，特制定本制度。 負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。二、人員需求計劃的確定在經(jīng)營年度結(jié)束前，綜合管理部將下一年度的《人員空缺申報表》發(fā)放給各部門，部門經(jīng)理須根據(jù)實際情況，認(rèn)真填寫后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。所有應(yīng)聘人員的材料由綜合管理部統(tǒng)一存檔備查。2) 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向綜合管理部提交《新員工轉(zhuǎn)正考核審批表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。 4) 全公司在職培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。各部門組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)時，綜合管理部即應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)制度。 綜合管理部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項培訓(xùn)課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)職能部門參考予以改進(jìn)。 參加外訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送行政人事歸檔保管，其受訓(xùn)成績應(yīng)該編制到《員工培訓(xùn)記錄表》。2. 預(yù)支工資員工或依靠員工收入維持生計的撫養(yǎng)家屬，遇到下列非常情況時，可以向公司申請預(yù)支工資，但以預(yù)支數(shù)額不超過本人一個月工資為限。（具體參見公司考勤制度）7. 工資計算 1) 須直接以現(xiàn)金方式記入員工的銀行帳號內(nèi)。3) 對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，由總經(jīng)理特批。2. 個人所得稅的計算 由財務(wù)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定計算。四、績效考核的種類、內(nèi)容、方法公司的績效考核實行上下級考核體系，既直接上級考核下一級，考核的內(nèi)容：工作態(tài)度 工作能力工作業(yè)績工作適應(yīng)性發(fā)展?jié)摿Α?) 試用期間的報酬：員工在試用期間的工資不低于公司相同崗位最低檔工資或者轉(zhuǎn)正后工資的80%，并不得低于公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。等 級金 額說 明一級2500元 管理層可以在一級及一級以下任意選擇繳納數(shù)額，上限額度為2500； 經(jīng)理級可以在二級及二級以下任意選擇繳納額，上限額度為2000； 其它部門的優(yōu)秀員工（包括技術(shù)骨干）可以在三級及三級以下任意選擇繳納額，上限額度為1500； 普通員工可以在四級及四級以下任意選擇繳納額，上限額度為1200。2) 員工應(yīng)親自簽到,幫助他人簽到和接受他人幫助簽到者,無論是否遲到或早退, 都將給予雙方200元的罰款處理。二、休假制度 年休假1) 享受年休假待遇的范圍：公司正式聘用滿一年及以上的員工自第二年度起均可享受年休假待遇。特殊情況可延請事假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。申請審批程序同事假審批程序；未經(jīng)審核批準(zhǔn)或批準(zhǔn)后未報綜合管理部備案，作曠工處理。同時，根據(jù)本公司的實際，可以約定試用期、培訓(xùn)服務(wù)期和保守商業(yè)秘密等其他條款。對負(fù)有保守公司秘密的員工，要求解除勞動合同的，應(yīng)提前六個月書面通知公司；或者在解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得自營或為他人經(jīng)營與本公司有競爭的業(yè)務(wù)，對此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人20%40%的工資收入作為的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第十六條 勞動合同期滿、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情況下，勞動合同可以終止。解除。 第二十六條 其他本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時予以修改。被認(rèn)為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的具體條款列示如下： 員工嚴(yán)重失職，營私舞弊，或違反保密協(xié)議條款，導(dǎo)致對公司的利益造成重大損失達(dá)5000元及以上； 員工蓄意對公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管理帳號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)掃描、惡意攻擊、盜竊公司重要文檔研發(fā)資料等黑客活動的； 同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成公司工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； 以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 有偷盜、賭博、打架、吸毒、縱酒鬧事和其它因口角、威脅等導(dǎo)致的暴力傾向或行為的； 泄漏工資經(jīng)過口頭提醒后，仍有泄漏行為的； 一個月內(nèi)因違反公司相關(guān)規(guī)定受到嚴(yán)重警告處罰2次或半年內(nèi)累計受到嚴(yán)重警告處罰6次； 一個月遲到早退達(dá)8次或連續(xù)2個月每個月遲到早退 10次及以上，或月度累計曠工3天（次）及以上； 不接受直接領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，拒絕合作3次及以上，經(jīng)提醒拒不改進(jìn)者。 任何時間在公司內(nèi)禁止穿背心、短褲和拖鞋， 女士不得穿吊帶裝、露背裝和類似拖鞋的時裝鞋。 員工下班未關(guān)閉顯示屏者，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將給予每次50元的罰款。1 保密制度“十不準(zhǔn)”1) 不該說的秘密，絕對不說。 所有員工都應(yīng)養(yǎng)成良好的安全防范意識，員工的工作資料、個人物品、現(xiàn)金等應(yīng)自行妥善保管，離開座位時應(yīng)鎖好自己的相關(guān)物品以免丟失。　　3．宿舍鑰匙，一個房間配備一把，由室長保管，任何人不得私自配制鑰匙。，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司處理。8. 違規(guī)加蓋印章的文書在公司內(nèi)部使用的，公司宣布文書以及由此產(chǎn)生的具體行為無效，違規(guī)加蓋印章的文書對公司外部單位發(fā)生效力的，所造成的一切后果由責(zé)任人承擔(dān)，給公司造成損失的，公司保留向責(zé)任人追償?shù)臋?quán)利。 4) 第四階段：公司領(lǐng)導(dǎo)審核。5) 拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督，屬初犯者。2) 使公司財物、名譽(yù)受損失者。意見反饋單親愛的費縣陽光塑料包裝制品有限公司全體員工：大家好！《人力資源管理制度》涉及的內(nèi)容大都是您工作中常見的問題，希望您在工作之前認(rèn)真閱讀本制度，以便順利開展今后的工作。3) 違反公司規(guī)章制度如泄露工資。6) 在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假批準(zhǔn)，擅離工作崗位超過30分鐘者。 4. 獎項設(shè)置：優(yōu)秀員工占員工總?cè)藬?shù)的10%，以年度為單位，在每年元月份下旬公布上一年度優(yōu)秀員工名單。因管理不善造成印章丟失或被盜用的，給予責(zé)任人過失罰款200元。9．宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博，嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生。十、工作 員工不得利用公司資源、公司辦公設(shè)備進(jìn)行工作以外的工作，禁止兼職。 六、成本意識 公司員工要樹立成本意識，節(jié)約用水，用水完畢要及時關(guān)掉水龍頭。 員工離職后不得向外泄漏任何有關(guān)公司的技術(shù)秘密及其他保密事項。四、IT管理 員工不得在上班時間打電子游戲、上網(wǎng)聊天、觀看VIDEO、等與工作無關(guān)的活動。如15日以后離職則截至到本月底。2) 不定期：（1）破格提升：職員在平時績效考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在5%左右。第二十四條 公司建立健全管理臺帳，記錄公司勞動用工狀況及員工的基本情況，反映勞動關(guān)系變化，保證實行動態(tài)管理。第二十一條 公司與員工因勞動權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭議的，依照勞動合同法的規(guī)定，通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。第十五條 勞動合同解除（具體參加《勞動合同法》）協(xié)商解除。如確有需要，年限不得超過65周歲。公司綜合管理部主要職責(zé)包括：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)和政策；依據(jù)本制度辦理勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等手續(xù)；加強(qiáng)勞動合同的基礎(chǔ)工作，實行動態(tài)管理，促進(jìn)勞動合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2) 事假最長不超過3天。凡屬晚婚者（男：滿25歲，女：滿23歲），結(jié)婚時可休婚假13天。4) 早退細(xì)則 健康體檢：每年公司給予每個員工一次健康體檢。其中門診費用由個人帳戶支付。提前結(jié)束試用期3) 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正申請表》報請綜合管理部經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、重要性績效考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是公司通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，績效考核承擔(dān)著對人的管理、督導(dǎo)、指導(dǎo)、教育、激勵、約束功能。注：獎金不受級別的限制，即一個級別在同一個職務(wù)/職稱內(nèi)可有不同級別的獎金。4) 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得