【正文】 編 制: 趙 克 有編制日期：2013年1月2日執(zhí)行日期：2013年1月5日匯 編 說 明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。（八）、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工作水平。六、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度碰頭會議上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志及時掌握情況，對不清楚的情況要當(dāng)面問清，并要在交接班記錄本上簽字。生產(chǎn)、工作等各項匯報制度一、生產(chǎn)科室的匯報制度凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報，包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備方案、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進(jìn)度情況，生產(chǎn)班組要求生產(chǎn)科解決問題的落實情況，臨時工程的準(zhǔn)備及落實情況等工作。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況，對本周的安全、生產(chǎn)、基本建設(shè)的初步安排意見。調(diào)度文檔管理制度一、調(diào)度記錄（包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表），要保存5年以上。(2)下井的科隊管理人員、井下三八制的崗位人員（含組長）暫時在本單位簽到簽退，第二天上交調(diào)度室（考勤）。調(diào)度室提供的統(tǒng)一勞動定額、員工出勤表、工程材料月報表、機(jī)電設(shè)備月報表、材料驗收表、班中餐消耗表。終審：每月1314日由生產(chǎn)礦長對工資進(jìn)行終審。（二）業(yè)務(wù)科室管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現(xiàn)場存在的各類隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實。　四、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，要履行下列職責(zé)（一）加強(qiáng)對重點部位，重點工程，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。對于嚴(yán)格執(zhí)行制度者，作為評優(yōu)、晉級、提拔的重要依據(jù)，對于有重大安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)者，經(jīng)礦委會研究給予重獎。二、跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后不填寫記錄或讓他人代填記錄的罰款300元/次。工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，維護(hù)本單位檔案的完整。定位考勤卡的保護(hù)（1）每一名持卡人員均應(yīng)愛護(hù)所持的定位考勤卡，嚴(yán)禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。入井前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。一、施工員受分管礦長、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)定點相關(guān)安全管理工作。六、各單位利用設(shè)備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準(zhǔn)備好物料工具必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修。在恢復(fù)生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。2監(jiān)控系統(tǒng)不正常，監(jiān)控組組長應(yīng)立即到現(xiàn)場處理。事故分析處理及報告制度為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：一、事故報告：事故發(fā)生后，（無論是人身傷亡事故或非人身傷亡事故。事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，分析事故原因，落實事故責(zé)任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。1采煤機(jī)故障，調(diào)度室主任應(yīng)立即到現(xiàn)場組織處理。當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長、總工程師匯報，并通知通風(fēng)科，機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處理。二、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室。七、相關(guān)事宜因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經(jīng)隊長簽字，到調(diào)度室報到后，方可記地面工（不見本人不予記工）。（2）考勤員應(yīng)將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進(jìn)行核對，查出不一致時，由當(dāng)班考勤員跟蹤落實、追究處理。（4）員工調(diào)動、職務(wù)變更或者內(nèi)部工種調(diào)整，均應(yīng)持相關(guān)證明到調(diào)度室辦理信息變更手續(xù)。隱患整改通知單和整改落實情況要相互對照，并保存完整。責(zé)任單位接到隱患整改通知單后要立即安排專人進(jìn)行處理，將處理結(jié)果報安監(jiān)部，由安監(jiān)部進(jìn)行登記，并安排安監(jiān)部專人復(fù)查整改情況，確認(rèn)整改合格后由復(fù)查人簽字后存檔。 十一、對于存在問題的現(xiàn)場，交、接班人員應(yīng)相互協(xié)調(diào)，組織人員、采取措施 及時處理。并不能因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇，或者解除與其訂立的勞動合同。二、調(diào)度室每月之前要制定出下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，并在礦調(diào)度室公示，計劃中必須明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)；每班帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)要在井口明顯位置和礦調(diào)度室掛牌公示；礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，要求下一月月初在煤礦公示欄公示，接受員工監(jiān)督。（三）連隊跟班干部必須時刻掌握動態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、嚴(yán)格落實預(yù)防措施，現(xiàn)場指揮處理各類隱患。對于加班加點工作，事先由主管科室提出申請，經(jīng)生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)，報調(diào)度室后執(zhí)行。當(dāng)班考勤員在當(dāng)班簽到考勤結(jié)束后，將享受班中餐的單位職工進(jìn)行核實、統(tǒng)計、匯總，準(zhǔn)確填寫發(fā)放單并及時報出。七、接電話和打電話要語言文明，問明情況，解釋清楚。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事項及已形成的決議、決定等結(jié)論性意見，要記錄準(zhǔn)確，以備檢查、落實。一、生產(chǎn)調(diào)度例會于每周四上午7:30分召開,參加會議人員必須提前5分鐘到會,如遇特殊情況，經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)后，由調(diào)度中心另行通知。（三）接近老空有透水預(yù)兆：調(diào)度室接到匯報后，要立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場指導(dǎo)處理。交接班時，對記錄本等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。上井后及時填寫值班人員下井記錄。（四）、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設(shè)備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn)行搶救。，信息及時、準(zhǔn)確、資料齊全，時時掌握礦井動態(tài)，便于管理，確保2013年達(dá)到省三及級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。（十二）、負(fù)責(zé)每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況。二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“八交清”。為規(guī)范調(diào)度工作，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用，對我礦調(diào)度室遇重大隱患、緊急重大問題、突發(fā)重大事件時的情況匯報作如下規(guī)定：（一）人身傷亡事故匯報：井下發(fā)生重傷及以上事故，調(diào)度室接到事故匯報后，要立即采取措施，并在1小時內(nèi)將事故概況匯報到上級調(diào)度中心及安全監(jiān)管部門。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報調(diào)度室。匯報資料會后要交礦調(diào)度中心備案。六、調(diào)度中心要建立保密制度，各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公開。(4)因公外出人員經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)礦長審批后方可辦理記工手續(xù)。各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。（三）值班人員在值班時間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)和安全問題。（二）弄虛作假、虛報入井者，扣除當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金，并給予嚴(yán)重三違。調(diào)度室每日8時前將前一天的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況向晉城煤業(yè)公司和高平市煤管局匯報；每季度最后一個月25日前，將我礦下季度的領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃報晉城煤業(yè)公司和高平煤管局；每月3日前，將我礦上月的領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況（時間為每月1日—每月最后一天）報晉城煤業(yè)公司和高平煤管局。 四、交接班時，交班人必須把本班的情況向接班人交待清楚，并認(rèn)真填寫交 接班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。三、嚴(yán)格值班紀(jì)律，凡因公和特殊情況不能值班的，必須向董事長或礦長請假，并及時安排同級人員代替值班。責(zé)任單位接到通知單后沒有及時將整改結(jié)果反饋井口信息站的罰款30元/項。執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。（6）員工調(diào)出礦后應(yīng)及時將自己的定位考勤卡交回調(diào)度室，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。嚴(yán)禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機(jī)、電子表、手機(jī)等。制止違章違紀(jì)行為。十一、嚴(yán)格禁止檢修時由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是員工的開除，是管理干部的降級處分。1當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報時，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。凡因下運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損壞設(shè)備的，給予下運(yùn)單位100—500元處罰。發(fā)生死亡，重大死亡或重大非人身傷亡事故后，礦長必須立即組織人員迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于不負(fù)責(zé)任不按規(guī)定上報而造成事故的擴(kuò)大，礦將給予處以200元罰款。凡組織不力，搶救不及時，給予當(dāng)班班組長100—300元處罰，給予調(diào)度工長50—100元處罰。1當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。調(diào)度室事故處理預(yù)案一、當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護(hù)（轉(zhuǎn)送