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職場師徒結對管理暫行辦法(留存版)

2025-06-03 00:02上一頁面

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【正文】 月 日 附件3:師傅月度工作報告報告人部門/崗位實踐征對學員下一階段的培養(yǎng)計劃該期間,指導學員完成的培養(yǎng)項目(每個月至少1個培養(yǎng)項目)該期間,學員獨立參與了哪些實際工作該期間,學員的欠缺與進步之處(包括工作表現(xiàn)、個人素質和能力等)該期間帶學員過程中遇到的難題說明:師傅工作報告必須至少每月提交1次,交總經理工作部進行確認并備案,供工作小組查看,作為師傅考核的參考內容。(三) 除甲乙雙方有一方因工作崗位變動、離職或退休等原因造成師徒結對協(xié)議不能正常履行的情況外,雙方不得擅自解除協(xié)議。第十四條 獎勵考核(一)獎勵的申報和受理協(xié)議期滿,由所在部門提出獎勵申請,填寫《“徒弟結對”獎勵申報表》,報工作小組審定。(三)符合條件的師徒雙方簽定“師徒結對協(xié)議書”(詳見附件),明確培訓目標、傳授內容、雙方的權利與義務,協(xié)議經工作小組審核通過后備案。第三條 公司將師徒結對作為一項長期實施的人才培養(yǎng)方式,是公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。第十條 職責(一)師傅的職責負責向徒弟傳授本崗位工種的技能、技巧和相關理論知識,幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風;關心愛護徒弟,幫助徒弟樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和思想作風;按時完成師徒協(xié)議中培訓內容的教學與傳授。 第十六條 由于特殊原因導致協(xié)議不能如期完成的情況,經結對師徒所在部門報工作小組審定后,可適當延長協(xié)議期限,以不超過一個協(xié)議期為限。每次報告內容的字數不少于600字,可直接用此表填寫,也可參照本表內容,另附帶紙張撰寫報告。積極探索,應用所學技術解決實際問題,勇挑重擔,勇于攻關和創(chuàng)新。由工作小組指定相關專業(yè)人員進行考核,考試成績實行百分制,其中理論考試占40%、實際操作占60%。(申報表附后)(二)工作小組審批,確定符合條件的師徒結對人選。培訓工作第一階段以發(fā)電部為試點,以后在各部門推廣。(二)徒弟的職責尊重師傅,積極主動地配合師傅的工作;虛心向師傅學習,努力掌握基礎理論知識和實際技術水平;刻苦鉆研,認真實踐,
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