【正文】 司投資決策委員會審定后，下達各單位執(zhí)行 匯總各部門上報的預算執(zhí)行情況分析報告和滾動預算計劃，編制公司預算執(zhí)行情況分析報告和滾動預算計劃，報公司領導和投資決策委員會 5. 負責投資項目立項和可行性研究管理工作 負責公司長期發(fā)展規(guī)劃的制定，尋找公司新的經濟增長點，并研究投資組合與投資模式 對相關事業(yè)部上報的 投資項目建議書進行內部審核，并初步確定投資項目 組織考察投資環(huán)境 協(xié)調相關事業(yè)部在進行投資項目可行性研究過程中的工作，并審核、監(jiān)督、客觀評價投資項目的可行性研究報告和經濟評價報告，保證項目投資的規(guī)范性和收益性 監(jiān)督檢查投資項目的運營和效果 6. 負責編制公司的 5年滾動發(fā)展計劃工作 在匯總分析事業(yè)部預算執(zhí)行情況報告和事業(yè)部 5年滾動發(fā)展計劃的基礎上，分析公司經營狀況與原 5 年滾動發(fā)展計劃目標的差距及原因 制定公司 5年滾動發(fā)展計劃，報公司主管副總裁和董事會審批 7. 負責公司內部價格的制定工作和執(zhí)行情況的檢查和反饋工作 8. 作為投 資決策委員會的辦事機構，負責投資決策委員會的事物性工作 9. 負責研究并建議有關上市公司股利、股票政策等 3 研究并建議企業(yè)的股利政策 研究并建議股利的支付形式和支付時間 研究并建議股票的分割與合并 研究并建議股票的回購與擴股 10. 協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部制定公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 11. 負責提交部門負責的業(yè)務培訓計劃，并組織實施 12. 負責領導交辦的其他事宜 4 總部財務部職責說明書 部門名稱 財務部 部門負責人 財務部總經理 直接上級 編寫日期 編寫部門 部門使命 為了保障公司經營工作的正常運行，本部門負責建立健全公司的財務管 理體系和制度，負責公司系統(tǒng)會計核算的組織、實施與管理工作，確保公司財務數(shù)據(jù)的及時、準確和完整。 組織共青團活動并對青年工作提出指導性建議 負責基層黨組織設立的建議工作 負責黨委中心組學習計劃的安排和組織工作 負責安排基層組織和黨員民主評議工作 13 負責先進集體、先進個人的評選工作 14 提交部門負責的業(yè)務培訓計劃，并組織實施 15 負責領導交辦的其他事宜 16 總部人力資源部職責說明書 部門名稱 人力資源部 部門負責人 人力資源部總經理 直接上級 編寫日期 編寫部門 部門使命 為了保障公司經 營工作的正常運行，本部門負責建立健全公司的人力資源管理體系， 負責公司的人力資源的開發(fā)和管理工作 ， 確保公司人力資源的儲備滿足公司業(yè)務發(fā)展的需要。 4. 負責標準化管理： 負責公司與國內技術標準化組織保持工作聯(lián)系 ,并組織有關單位參加其活動 負責監(jiān)管國內外先進技術標準、國際標準的信息收集和采標工作； 負責組織技術標準的制、修訂工作； 負責組織公司技術標準的審核、頒布實施工作以及技術標準文件編輯出版； 負責在全公司范 圍內推廣工作標準化管理。 主要職能 1. 制定公司物資、裝備管理規(guī)定、執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行 2. 管理、監(jiān)督、檢查物流中心的運作 3. 負責公司裝備管理遠期規(guī)劃目標的制定，制定大型設備建造、更新、購置計劃 負責公司物資計劃 管理、統(tǒng)計管理工作 根據(jù)市場需求隨時調整物資裝備規(guī)劃，為公司領導進行較大決策及時提供科學、準確的理論依據(jù) 負責各事業(yè)部有關裝備更新、改造、大修計劃費用預算的審核 ,并對計劃費用的控制負有責任 負責組織論證大型設備建造、更新、購置的經濟技術評價 ,并組織實施 負責審核、協(xié)調更新、改造計劃、大修理計劃限上項目的招、評標的有關技術文件 ,并監(jiān)督實施 4. 物資裝備管理 負責所有設備的維護、管理的組織協(xié)調 ,按照操作規(guī)程對各單位執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查 負責所有設備的資產管理工作 5. 統(tǒng)計分析 期編制年度執(zhí)行計劃的執(zhí)行統(tǒng)計報表，提出統(tǒng)計 分析。 主要職能 1. 負責制定公司物資、裝備管 理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行；負責督促、檢查各部門制定物資、裝備管理規(guī)定，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況 2. 負責公司裝備管理遠期規(guī)劃目標的制定，制定大型設備建造、更新、購置計劃，以及公司物資裝備的統(tǒng)計管理工作 負責公司物資計劃管理工作 負責公司物資裝備管理統(tǒng)計管理工作 負責定期編制年度執(zhí)行計劃的執(zhí)行統(tǒng)計報表 負責進行統(tǒng)計分析，為執(zhí)行計劃的調整提供準確依據(jù) 負責根據(jù)市場需求隨時調整物資裝備規(guī)劃，為公司領導進行較大決策及時提供科學、準確的理論依據(jù) 3. 負責物資、裝備的采辦管理工作 負責公司大宗物資裝備的采辦工作，根據(jù)具體 采辦性質，采辦職責包括但不僅限于，準備標書 /詢價文件，選擇分供方，發(fā)標 /詢價，開標 /審核報價，評標 /比價，定標 /確認，辦理進口批文，準備合同 /協(xié)議并向授權審批部門報審，簽訂合同并執(zhí)行，組織驗收入庫工作，準備付款文件，最后將有關合同及資料存檔等，如出現(xiàn)不合格采購品，及時核查不合格采購品的原因，并編寫不合格采購品處置報告 負責對按照采辦管理規(guī)定，需由物資裝備部審批的采辦節(jié)點進行審核 負責對分公司、事業(yè)部、物供中心的采辦行為進行監(jiān)督和控制 負責對事業(yè)部 20%采辦權的監(jiān)督、控制和檢查 負責年度協(xié)議采辦合同的組織 /簽 訂工作 負責提出年度協(xié)議采辦的分供方選擇表，并報公司主管領導審批 負責或委托年度協(xié)議采辦的招標 /詢價，評標 /比價工作 負責年度協(xié)議采辦合同的商務談判，確定合同條款，報公司主管領導審批 負責簽訂年度協(xié)議采辦合同，并將相關合同和資料存檔 負責分供方管理工作 負責組織公司的分供方管理工作，建立公司分供方管理信息系統(tǒng)，并及時更新 負責對分公司上報的分供方資料及分供方信息變更審批表進行審核后，在公司制定網(wǎng)頁上公布 9 4. 負責工程維修改造項目的組織和實施工作 負責組織制定公司年度更新、改造大修計劃并監(jiān)督實施 負責各事業(yè)部有關 裝備更新、改造、大修計劃費用預算的審核 負責對事業(yè)部限下工程維修改造項目進行協(xié)調和匯總 負責批準事業(yè)部限下工程維修改造項目的啟動 負責組織實施或委托分公司組織實施事業(yè)部限上工程維修改造項目的工作，包括招標文件的準備、招標 /開標、合同談判、合同條款確定、簽訂合同、合同及相關資料的存檔，合同臺帳管理，組織項目的聯(lián)合驗收，辦理付款文件等工作，并與事業(yè)部和分公司一同處理合同糾紛及索賠事宜 負責合同和相關資料的存檔工作 負責制造 /銷售事業(yè)部有能力承攬的項目和業(yè)務，應優(yōu)先考慮交由制造 /銷售事業(yè)部負責，并會同公司有關職能 部室審查批準公司內部維修項目價格表 5. 負責項目組管理工作 負責組織論證大型設備建造、更新、購置的經濟技術評價，并組織實施 負責對大型工程項目組、大型維修項目組和大型更新改造項目組編寫的技術規(guī)格書進行審批 6. 負責庫存管理職責工作 負責公司庫存物資的整體管理和監(jiān)控，監(jiān)督各個事業(yè)部履行庫存控制的職能 負責公司庫存物資網(wǎng)絡信息管理的組織建立和正常運行 負責庫存積壓物資、報廢物資的處理 負責審核上報的庫存積壓物資處理意見，并報公司主管領導審批 負責組織或委托分公司組織實施庫存積壓物資的處理意見 負責匯總、審批上報的庫存報 廢物資申請表，在權限上的需報公司主管領導審批 7. 負責物資信息管理工作 負責整理