【正文】 律由辦公室發(fā)文字號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時 間要求。否則會給他人帶來不好的情緒。 工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費用 全部由公司報銷，并發(fā)給全額工資，但應(yīng)出具縣級以上 （含縣級） 的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。 因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故，應(yīng)為工傷事故。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。 18 財 務(wù) 管 理 制 度 公司財務(wù) 收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢?yán)重的警告，五次不更改，解聘。 八、補助： 過節(jié)費標(biāo)準(zhǔn)（ 50— 200 元），另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。樹金豪形象，為金豪增光。如對某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述， 以便公司做出判斷。最后是死路一條 。誠實是做人之本，守信是立事之根。 同時 也是企業(yè) 立足之本、 生存之道。 公司 要 樹立一種企業(yè)精神 ： 企業(yè) 精神是企業(yè)內(nèi)在的動力， 我們應(yīng)強調(diào) 人本意識：樹立人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值 ； 文化意識：力求創(chuàng)新，提高品位 ； 未來意識：走可持續(xù)發(fā)展的道路，有使命感責(zé)任感，不斷創(chuàng)新、超越自我 ； 誠信意識：要牢固樹立誠信為本的經(jīng)營理念，把開發(fā)的項目看成是企業(yè)形象的化身。因此建立一 套 健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā) 展的法寶。 誓 言 我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。品牌是一個企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之一。 金豪將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創(chuàng)新精神， 創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進的動力和發(fā)展的源泉。 企業(yè)哲學(xué) ： 財空人聚 財聚人 散 取之有道 用之同樂 從企業(yè)的角度理解，財空人聚，此處“財”是指一切可用的資源，包括利潤，“聚”指對資源進行合理配置，整合開發(fā)；財聚則人散，此處“財”是指已開發(fā)整合的資源或已形成價值，“散”指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。 思路決定出路 作為決定地位 一切都是人為 時間檢驗行為 怨天尤人沒有出路，消極悲觀走向 死路，世上沒有救世主，只有通過發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。 資本市場化，是指要創(chuàng)造一個規(guī)范的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾資本的進入，使金豪向資本實現(xiàn)國際化、股份化并最終走向證券化，全面與國際接軌。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必 須有個回話。 在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。 對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款 20— 200元 /次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款 20— 100元 /次 。 遲 到、早退超過五分鐘則一次扣 款 2 元，超過 10 分鐘則一次扣 款 4 元，超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工 一天 ，一個月累計遲到達(dá)三次 視 為曠工一天，曠工 一天 每次扣 50 元， 每月曠工三天當(dāng)自動離職。 公司財務(wù)支出實總經(jīng)理一支筆審批制度。 員工在合同期間內(nèi)患 重 病或因工負(fù)傷需住院， 須持縣級 以上（含縣級） 醫(yī)院 住 院證明 按以下標(biāo)準(zhǔn) 報銷 住院 醫(yī)療費 ： （ 1）、 連續(xù)工齡滿 3 年整的報 銷 50%，每增加 1 年， 報銷比例 遞增 5%， 最高不超過 90%。 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按公司的有關(guān)安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故，屬于蓄意違章，不屬于工傷事故。 因工傷而死亡的，公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。 承辦科室應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于本科室職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理，應(yīng)當(dāng)迅速退回辦公室并說明理由；總經(jīng)理簽批由具體科室或個人負(fù)責(zé)辦理，則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結(jié)。 召集和組織召開董事會會議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。 負(fù)責(zé)部內(nèi)人員的分工，明確任務(wù)，下達(dá)工作安排。重點審核原始會計憑證的合法性、真 實性和手續(xù)的完整性。 溫馨提示： 我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人，我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營一個大企業(yè)的人，他們不會因為下班的鈴聲而放下工作?！? 貼近顧客 —— “優(yōu)秀的企業(yè)實際上的它們的顧客靠得很緊?；ǘ?房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告》 61 頁 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）無錫房地產(chǎn)市場周報》 4 頁 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）上海房地產(chǎn)市場周報》 7 頁 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）南京房地產(chǎn)市場周報》 5 頁 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）合肥房地產(chǎn)市場周報》 4 頁 《世聯(lián) 2020 年 7 月上海房地產(chǎn)市場運行監(jiān)測報告》 20 頁 41 《經(jīng)緯行 2020 年廣州房地產(chǎn)市場上半年總結(jié)與下半年預(yù)測》 14 頁 《 CREIS 中指情報 2020 年 7 月城市風(fēng)險測評月報》 96 頁 《 2020 年 5 月 21 日 5 月 28 日 21 世紀(jì)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目考察：日本站》 121 頁 《鑒略咨詢 2020 年 8 月 23 日新政視角下的長沙小戶型投資分析》 3 頁 《 2020 年 6 月 20 日玉溪市德安 讓我看看你能干什么。 做工又思考，才會有創(chuàng)造。 負(fù)責(zé)組織售樓人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 定期向總經(jīng)理匯報工作總結(jié)。 根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營理念，率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識，加強市場營銷， 拓展業(yè)務(wù)市場，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。 通過學(xué)習(xí)取得相應(yīng)的資格、職稱后，公司將按級別給予一定的獎勵。 要建立健全的檔案管理 體系，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊，鑒定準(zhǔn)確。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。 二、非工傷界定 嚴(yán)禁 酒后上班 。 （ 3） 在公司工作滿 10 年以上的本人可享受全部。 公司的費用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)，盡量減小財務(wù)支出。 公司執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定，原則上每周正常工作時間不超過 42 小時，每日正常工作不超過 8 小時。 獎 勵 制 度 工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵 100— 500 元； 發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵 100— 500 元； 工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵 200 元； 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為， 一年中，連續(xù) 5次獲獎勵，年終再次給予 5次獎勵的總和。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。 管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過程運作、事中及事后風(fēng)險監(jiān)控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程、事先掌控預(yù)警經(jīng)營管理風(fēng)險與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。 職業(yè)忠誠，是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。 企業(yè)目標(biāo) ： 樹金豪 形象 創(chuàng)金豪品牌 我們追求的目標(biāo)， 更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，擴大企業(yè)的影響力。 愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大，愿金豪公司融入創(chuàng)建和諧社會的似錦前程！ 文 化 篇 企業(yè)宗旨 ： 為顧客創(chuàng)造價值 為企業(yè)創(chuàng)造利益 為員工創(chuàng)造財富 為社會創(chuàng)造繁榮 企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。 安慶市金豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《 規(guī) 章 制 度 》 1 二ＯＯ 五年 月 日 重要提示： 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。我們遵從國際通用“ G”原則，遵從市場行為準(zhǔn)則，遵從 政策 法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的 企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進公司的 可持續(xù) 發(fā)展， 涵蓋 公司組織和運行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效重組和整合，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。金豪要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。 不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。同時把自己所設(shè)計的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個人營銷為核心的市場體系，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠 為核心的市場網(wǎng)絡(luò)，為集團相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進入通道。 工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 15 懲 罰 制 度 對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。平時工作如有加班在 2 小時內(nèi)不支付 加班 工資 。 財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。 聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員 公司 不 為其購 買養(yǎng)老保險。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故，不但不能作為工傷事故處理，而且還要對當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。（半年以內(nèi) 100%，半年以上每天 18 元人民幣） 因工傷 致殘而喪失勞動能力的，應(yīng)出具 縣 級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。 對檔案要實行科學(xué)管理以保證檔案資料的保管安全 。 28 董 事 長 工 作 職 責(zé) 根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。 對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員 如 嚴(yán)重失職 ， 營私舞弊，損害 公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理，對造成重大損失的 應(yīng) 向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。 協(xié)調(diào)溝通公司各部門業(yè)務(wù)的銜接 協(xié)助做好公司規(guī)章制度的修訂，及時做好制度執(zhí)行情況的檢查工作。 34 會 計 工 作 職 責(zé) 根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會計科目和會計賬