【正文】 1公文辦理制度……………………………………… 23 1學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度 ……………………………… …… 24 （三） 工作職責(zé) ………………………………………… … 25 董事長工作職責(zé) ……………………………… …… 25 總經(jīng)理工作職責(zé) ……………………………… …… 26 副總經(jīng)理工作職責(zé)…………………………… …… 27 綜合部 經(jīng)理 （辦公室 主任 ）工作職責(zé)…………… 28 工程部經(jīng)理工作職責(zé)…………………………… … 29 3 銷售部經(jīng)理工作職責(zé)………………………… …… 30 會計工作職 責(zé) …………………………………… … 31 出納工作職責(zé)………………………………… …… 32 四、特別提示…………………………………………… 33 前 言 為 進一步深化企業(yè) 管理，充分調(diào)動 發(fā)揮 公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德 。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。 公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有 健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。 在市場競爭日益激烈的今天 ， 公司要 想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場。從另一方面來講企業(yè)的競爭力來自于對 企業(yè)自身 文化的不懈堅持。 企業(yè)精神 ： 艱苦奮斗 開拓創(chuàng)新 誠 實做人 踏 實做事 艱苦奮斗，是一種美德，沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會成功的來之不易。 6 誠信為 企業(yè) 立足之本， 是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則 底線。 不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在中國經(jīng)濟欣欣向榮和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng)造，機不可失 。作為“社會人”時要維護 公司 形象，宣傳 公司 形象；對 公司 不利的事不參與；對 公司 不利的話不說；體現(xiàn)出對 公司 的高度自信和作為金豪人的榮譽感；利用各種機會搜集對 公司 發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與 公司 的合作；遵守法律法規(guī)，維護社會公德等。要去偽存真，認準目標，自己的路自己走，自己的夢自己圓。干好事業(yè)只要我們認定目標，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進，努力、努力、再努力，向前 一步，就是海闊天空。 合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時，需重視相互之間優(yōu)勢互補、市場共創(chuàng)、利益分享運作機制的建立，通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、市場優(yōu)勢。 禁止對公司的職工品頭論足。 必須做到 筆記本不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實或一一答復(fù)（回話）。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。 七、考勤工資標準： 月全勤獎每月 50 元，全年滿勤獎 600 元。 由于對公司職能部門及有關(guān)人員 在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的，解聘。罰款 20 元 — 200 元 /次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者開除。上、下班考勤記錄由辦公室負責(zé)統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。 每月工作平均天數(shù)為 天，加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標準計算。一 切費用的報銷應(yīng)先由會計按規(guī)定的標準審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。 20 社 會 保 險 管 理 制 度 為體現(xiàn)公司對員工的關(guān) 愛 ，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。 21 醫(yī) 療 報 銷 管 理 制 度 公司聘用的員工醫(yī)療費已包含在崗位月薪酬中。 22 工 傷 事 故 的 處 理 制 度 為了提高本公司所有員工的安全意識，嚴格 執(zhí)行施工中的操作規(guī)程，保證全體員工的身體健康，劃清工傷的界線，特作如下規(guī)定： 一、工傷的界定 為了公司的利益，敢于同壞人壞事作斗爭，在保護公司財產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的，應(yīng)為工傷事故。如非專業(yè)人員操作機械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。 23 公司發(fā)給職工的安全防護品在施工時應(yīng)穿戴好，因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定 。不得隨意堆放更不得四處亂扔。 一 、收文辦理： 凡是收文，一律由辦 公室登記，并根據(jù)文件內(nèi)容，由辦公室簽批擬辦意見，分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)科室辦理，急件及時送辦 。 公文送總經(jīng)理簽發(fā)前，應(yīng)交副總經(jīng)理及辦公室審核。對認為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。 參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計劃、制度等。 負 責(zé)部內(nèi)主要問題的決策，溝通公司領(lǐng)導(dǎo)與部內(nèi)工作關(guān)系保持統(tǒng)一。 堅 持“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的 銷 售 環(huán)境，充分調(diào)動各員工的積極性，并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和公司有關(guān)制度，負責(zé)對公司的會計憑證、賬簿、報表及其他會計資料進行審核，包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)入賬前的審核和入賬后的復(fù)核。 審核原始憑證的合法性，對于不合法、不合規(guī)的原始憑證、票據(jù)有權(quán)拒絕付款，對于不符合手續(xù)的原始憑證，要求經(jīng)手人補辦手續(xù)后再付款。 切記懶惰是萬惡之源。 勞動是成功和幸福之本： 人們要享受真正的人生，享受真正的生活，就必須從事這樣或那樣的勞動。 良好企業(yè)的八大屬性： 崇尚行動 —— “去干、去弄，去試，這是我們愛用的格言。 寬嚴共濟 —— 松和緊，寬和嚴，大的小，少的多。湖濱碧海園項目可行性研究報告》 49 頁 。 不離本行 —— 脫離本行的多元化和兼并多半得不償失；謹慎從事，以本身的優(yōu)勢拓展市場的企業(yè)更易成功。我就能知道你是一個什么樣的人 戰(zhàn)勝無聊苦悶的最好辦法就是勤奮地工作、滿懷信心地勞動。 如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。 要將復(fù)雜的 問題簡單化，一旦變成簡單的問題，就要打起十二萬分的精神認真地加以解決。 按照《檔案 法 》、會計檔案管理規(guī)定、公司檔案管理制度等對財務(wù)資料及時整理、歸檔，保證會計檔案的合規(guī)性和完 整性。 34 會 計 工 作 職 責(zé) 根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會計科目和會計賬簿，記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動。 及時對工程進行預(yù)、決算。 協(xié)調(diào)溝通公司各部門業(yè)務(wù)的銜接 協(xié)助做好公司規(guī)章制度的修訂，及時做好制度執(zhí)行情況的檢查工作。 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。 對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員 如 嚴重失職 ， 營私舞弊，損害 公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理，對造成重大損失的 應(yīng) 向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。 對公司的日常經(jīng)營活動、管理措施提供參考意見 。 28 董 事 長 工 作 職 責(zé) 根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。 未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關(guān)科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時應(yīng)到辦公室進行補辦登記、簽收手續(xù)。 對檔案要實行科學(xué)管理以保證檔案資料的保管安全 。 保持洗手間衛(wèi)生，用后必須認真沖洗，否則會是對 他人 的不尊重， 從而影響工作。（半年以內(nèi) 100%，半年以上每天 18 元人民幣） 因工傷 致殘而喪失勞動能力的，應(yīng)出具 縣 級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。如發(fā)生任何事故都應(yīng)由本人負責(zé)，公司不報銷任何費用，更不作為工傷處理。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故，不但不能作為工傷事故處理，而且還要對當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。 用 的退休、退養(yǎng) 員工 由原單位負責(zé)，不享受以上待遇。 聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員 公司 不 為其購 買養(yǎng)老保險。 住宿費、伙食費省內(nèi)每人每天按 120 元包于，省外每人每天按 160 元包于，由會議統(tǒng)一安排的食宿費據(jù)實報銷。 財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報告，履行手續(xù) 經(jīng)批準后方可離崗；部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天 由部門經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假、請假均由辦公室進行登記。平時工作如有加班在 2 小時內(nèi)不支付 加班 工資 。 工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰款 20 元 — 50 元。 15 懲 罰 制 度 對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。 一、員工工資每月 16 日準時發(fā)放，遇節(jié)假日順延。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 1一個好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則如喝毒藥。 工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。 只有更廣泛地聯(lián)合社會力量，更有效地利用全球資源，更 充分 地調(diào)動積極因素 ，讓一切 創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不好的企業(yè) 。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個人營銷為核心的市場體系，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠 為核心的市場網(wǎng)絡(luò)，為集團相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進入通道。 天上不會掉餡餅 地上沒有 免費 午餐 從來沒有救世主 一切 都靠自己創(chuàng)造 播種才有收獲，付出才有回報，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來就沒有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造，一個人是這樣，一家企業(yè)乃至整個社會同樣如此。同時把自己所設(shè)計的人生目標與企業(yè)目標融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。作為“自然人”時，生活方式講文明、有修養(yǎng)；有知識，愛學(xué)習(xí)；身心健康，艱苦奮斗等。 不是單純的以利潤最大化為目標。 管理出人才，管理出效益。金豪要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺，達到公司整體和員工個體的全面發(fā)展。我們遵從國際通用“ G”原則，遵從市場行為準則，遵從 政策 法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的 企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力