【正文】 當先，自我管理團隊理念：致力于1+12的協(xié)同創(chuàng)業(yè)理念：唯金人都是創(chuàng)業(yè)者合作理念：共贏才能長久經(jīng)營理念：占據(jù)價值鏈的高端，以資源整合創(chuàng)造核心價值； 以持續(xù)的艱苦創(chuàng)業(yè)，將企業(yè)做強，做大，做久。（四）勞資關系在實際上崗之日生效，如簽訂合同后未到崗者勞動關系自動解除，在試用期內(nèi)未能通過考核者，公司將依法解除勞動關系并無需支付賠償。請妥善保存此手冊，本手冊屬于公司內(nèi)部資料，且具有高等保密程度，任何人和機構(gòu)未經(jīng)公司授權(quán)不得傳播和帶出，一旦離職公司，應主動將手冊歸還。（二）被并購的民間機構(gòu)，需與唯金簽訂“意向收購合同書”，明確唯金擁有對該機構(gòu)的所屬權(quán)。如違反相關規(guī)定，公司有權(quán)依章對當事人進行處理。致力于成就員工、和諧社會、協(xié)同政府之責任，從而成為中國夢的推動者。唯金拒絕天資愚弱、個性無知的人進入公司，這樣對客戶不利。【二】綜合服務能力的提升教育咨詢與育教過程中，全方位提升教育服務方的管理理念、教育管理方法，保障教育品質(zhì)穩(wěn)定性和長期化。報銷及工資發(fā)放。（五）轉(zhuǎn)正程序 新入職員工的直接上級應根據(jù)員工實際表現(xiàn)，從工作績效、工作能力、工作態(tài)度等方面對其進行綜合評價，在《員工轉(zhuǎn)正申請表》上填寫意見，并按試用期考核程序逐級審批，和員工入職流程相同。（4） 為最大限度的降低管理風險，防止人員流動或晉升而造成的工作脫節(jié)和損失，晉升提名者必須先培養(yǎng)好第二梯隊人員建設，以保證后續(xù)工作有效進行，不會出現(xiàn)脫節(jié)。 根據(jù)勞動法的有關規(guī)定，勞動合同期未滿，公司提出解除勞動合同的意向，雙方協(xié)商一致后解除勞動合同。員工須于入職后三十日內(nèi)簽訂勞動合同，如因員工個人原因致使勞動合同延期簽訂者，公司不承擔任何后果。（五）員工解除用工約定的情形有下列情況之一的，員工可以解除《勞動合同》：經(jīng)國家有關部門確認，公司勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害員工身體健康；公司不能按《勞動合同》規(guī)定支付勞動報酬；公司違反勞動保險法規(guī)、政策，不為員工辦理社會保險。產(chǎn)假期間享受100%的基本工資。如對指派任務不滿的，應先執(zhí)行后申訴。，如因特殊事情必須離子機構(gòu)小于1小時，需向子機構(gòu)負責人請假，經(jīng)批準后需做好交接工作。（三）化妝女員工上班化淡妝，口紅必須顏色適中，不得化濃妝。，領導所屬員工提高工作效率，履行職責。 (三)在任何時候絕對禁止在公司范圍內(nèi)作金錢賭博或任何帶有賭博性質(zhì)的游戲。姓名接送時間監(jiān)護人 備注（不能接送） 原因：受委托人聯(lián)系方式星期一星期二星期三星期四星期五（二）育教精質(zhì)托付員工行為標準嚴格執(zhí)行考勤制度，認真做好考勤。廚師根據(jù)當天制定食譜，列出所需菜品和食物，去菜場買菜?！臼考议L工作（1） 和家長建立良好的溝通，得到家長的認可，成為既擁有最新育教理念和豐富育教經(jīng)驗的老師，又能成為與家長談的來的朋友。（三）崗位補貼按照每月在托孩子數(shù)量發(fā)放，育導師、廚師、清潔員的分配比例為50%：30%：20%。（三）本手冊的解釋權(quán)修訂權(quán)在河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司?！疚濉吭囉闷诠べY標準%。3分6善于控制自己情緒，會用適當方式表達情感3分7工作專注投入，在育教托付服務、培訓、學習中有尋究到底及失敗再嘗試的耐力。2:202:30育導師按照預先分好的小隊，組織孩子站隊并點名，再和小隊長一起帶領孩子安全回校上課。員工之間應團結(jié)協(xié)作，相互學習相互支持，以保證順利進行。請孩子作自我介紹，留下孩子的個人資料姓名照片喜歡的口味討厭的口味愛吃的主食愛吃的蔬菜愛吃的肉類愛吃的水果愛喝的粥性別年齡民族身高監(jiān)護人及聯(lián)系方式家庭住址入托第一天，育導師要向家長介紹孩子在本年齡階段的特點，降低家長的期望值，讓家長正確對待孩子的行為活動。（三）員工未經(jīng)批準，不準將公司的資金、設備、商品等擅自贈與、出借給其他公司或個人。，攀談、玩樂或喧嘩?！救績x容、儀表（一）發(fā)式和首飾頭發(fā)梳理整齊，男員工頭發(fā)不得長及肩、胡須要刮干凈。，否則按曠工論處。（三）遲到、早退、離崗、竄崗、曠工員工有遲到、早退、離、竄崗或曠工等違紀案，依下列規(guī)定處置：；1030分鐘扣20元；3060分鐘扣50元；60分鐘以上按曠工一日執(zhí)行。未達到規(guī)定服務年限而提出辭職的，員工繳納違約金，違約金額應按所繳納的培訓金額學期比例支付未滿部分。，申請年假須提前一個月以書面形式申請，經(jīng)部門部長、人事主管批準后方能生效，部門部長以上人員須經(jīng)公司總經(jīng)理批準，并告知人事主管。【十】《勞動合同》的簽訂、解除和終止（一）《勞動合同》的簽訂新員工入職三十日內(nèi)簽訂《勞動合同》，如因員工個人原因造成延時簽訂，公司進行提示后不承擔任何責任。（四）離職工資結(jié)算說明。（二）轉(zhuǎn)崗時需要注意的事項：；；，其原崗位的工作有人接替，或?qū)F隊整體績效無負面影響；。（3） 《晉升審批表》要求所有晉升審批者（特別是被提名人的直接上級）針對晉升條件進行逐項考核，并出具客觀、公正的評價意見。應經(jīng)常與新員工溝通，了解新員工的思想動態(tài)，進行業(yè)務指導，并將相關情況向員工直屬上級及時匯報。5. 管理咨詢部本部門屬于公司的主業(yè)務部門，負責市場開發(fā)、投資（合作）談判，管理咨詢方案設計、產(chǎn)業(yè)整合服務?！径恳园l(fā)展都市企業(yè)為主線的企業(yè)管理、投資咨詢/家庭育教產(chǎn)業(yè)整合與投資。我們不做嘩眾取寵的宣傳、形式化的表現(xiàn)及對相關方無價值的工作，為客戶每一份錢負責、和合作者共同節(jié)約成本，讓成本產(chǎn)生更多的價值?！径科髽I(yè)文化概況 核心價值觀：天下興亡，匹夫有責 ！ 成就員工：讓員工有尊嚴的生活； 和諧社會：提高全國民育教素質(zhì)； 協(xié)同政府：助政府進行育教提升。如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權(quán)益損失的，公司不予負責。我們希望您作為河南唯金大家庭的一員感到愉快。作為公司旗下機構(gòu)需熟知公司管理制度（含職責與考核標準）并嚴格執(zhí)行，并按照與本業(yè)務運營模式及公司相關制度進行培訓學習，經(jīng)考察驗收后方可再經(jīng)營。（六）入職即視為唯金正式員工并配有導師。艱苦創(chuàng)業(yè) 企業(yè)如人，最終會走向衰敗和死亡。唯金拒絕與缺乏良知、期滿詐騙的機構(gòu)接觸，這樣對社會不利?！救抠Y源互惠合作模式通過資源互補、優(yōu)化整合，全面解決合作機構(gòu)的資金、經(jīng)營環(huán)境及管理等發(fā)展困難，實現(xiàn)各方利益最大化，為教育管理者和受教育者提供最佳的服務。設部長一名，向總經(jīng)理負責。部長轉(zhuǎn)正批準之后，由人事主管發(fā)文正式任命，在全公司內(nèi)部下達任命通知。否則晉升提名將不予考慮。此類情況中又分辭退、開除兩種情況?！酒摺咳肼氁龑嗽囉闷陂g，公司將安排新員工的入職引導人，入職引導人將介紹公司情況、本部門職能、人員情況，幫助新員工了解公司有關規(guī)定和規(guī)則，任何有關工作的具體事務，盡可能咨詢?nèi)肼氁龑恕＃秳趧雍贤纷孕薪K止的情形有下列情況之一的，《勞動合同》即告自行終止：《勞動合同》期限屆滿、雙方協(xié)商不續(xù)簽；《勞動合同》約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn)；員工經(jīng)批準出境定居或自費出國留學；公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn)。員工懷孕生育期間，公司需為已經(jīng)買社保的員工繼續(xù)購買，但員工個人需將未來休假期間承擔的保險金在正式休假前交給財務部門，否則公司有權(quán)拒絕為其購買生育期間的社保。除特別情況外，一般不可越級申訴或反映問題。若子機構(gòu)負責人不批準擅自離機構(gòu)按礦工執(zhí)行。（四）檢查總部將對員工的著裝進行不定期檢查，如違反規(guī)定著裝者將給予每次5元的扣款。，如確因重要事項應經(jīng)部門主管核準后方得使用，并予以登記?！酒摺渴飭T工發(fā)現(xiàn)來訪客戶或其它員工失物，應立即通知上司并將失物交人事專員。要衣著整潔、大方得體，穿適于運動的長褲，進入孩子的托室需換上布底鞋。清潔員進入午睡托室內(nèi)，開窗通風，清潔地面、窗體衛(wèi)生。（二）對育教精質(zhì)托付中心參與活動困難和育教方法有問題的家長，育導師要進行面對面的溝通或電話訪問，進行教育倡導和鼓勵，堅定家長的信心，讓家長看到希望，明確自己應成為孩子永遠的支持者的角色。計算方法如下：育導師=每月孩子實到人數(shù)50%廚師=每月孩子實到人數(shù)30% 清潔員=每月孩子實到人數(shù)20%（四）浮動工資 安全責任A獎勵：育教托付負責人嚴格按照唯金安全制度規(guī)范管理與操作，沒有發(fā)生任何安全事故者，當月獲獎勵100元，所在的機構(gòu)當月獲獎勵100元，其中育導師、廚師、清潔員分配比例為50%：30%：20%.；育導師未出現(xiàn)任何安全事故和家長投訴，當月將獲得100元獎勵；廚房、清潔員未出現(xiàn)任何食品安全事故，廚師、清潔員當月獲得獎勵各100元。（四）工資標準為試行期，以后會根據(jù)具體情況進行修改。 具體托招辦法詳見《》，獎金分配辦法詳見《》。4分2對集體有歸屬感，認同和支持公司的目標與理想4分3待人親切、公平，能得客戶和同事的尊重和愛戴4分4樂意為群體服務并能承擔責任3分5誠實正直、自立自信、堅毅、具有同情心，能與別人相互信任合作。下午1:502:20養(yǎng)成優(yōu)秀的作息習慣輕輕叫醒孩子，待孩子起床洗漱完畢。對待工作積極主動，有責任心。講解安全用餐和作息制度與管理。（二）員工必須愛惜和保護公司的一切財物和設備。均被警告處分，并根據(jù)實際情況給與經(jīng)濟和行政處罰。正式員工一月內(nèi)累計請事假59天，扣除金額為：當月工資總額50%；一月內(nèi)累計請事假超過10天，扣除金額為：當月工資總額100%；如情況特殊，請事假需超過規(guī)定期限的，須經(jīng)部長同意后報總經(jīng)理審批。、病等事由請假者，除依請假制度辦理請假手續(xù)外，回來銷假時，應經(jīng)直接主管簽字確認，以示請假遵紀考勤。，須簽署《培訓承諾書》。（二）年假，每年休假5天；已滿5年不滿10年的，每年休假10天；已滿20年的，每年休假30天。3. 員工晉升生效之日起不少于1個月考核期。8. 員工離職時，公司總部人事主管、各部部長應在公司內(nèi)部發(fā)布離職通知，通知相關內(nèi)外接口單位，檢查是否有未盡事宜，并妥善處理；9. 離職人員的工作證、工作服等相關物品有遺失、缺漏等不能按原物交接時，應在其工資中扣除成本費用。（一）各類員工轉(zhuǎn)崗審批程序、所主管部長依次批準、人事主管人事備案；，總經(jīng)理審批，人事主管人事備案。述職材料應包括：A原工作崗位各項職能的履行、完成情況；B對新職位的職能、責任、權(quán)利的認識；C就任新職位后的工作目標與工作計劃；D個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（廚房和清潔人員是6個月的試用期）(二）試用期的傳幫帶工作試用期內(nèi)，各部長應指定新員工的直接上級（或資