【正文】 附 錄附錄一 《崗位職責說明書》附錄二 《公司通訊錄》附錄三 《公司機構地圖》公司地址： 320602聯(lián)系電話：15907780001 15803869588交通路線：公司位置：1方位附錄四 《簽收單》本《員工手冊》是員工工作行為準則和規(guī)范指南，是員工入職后必知的內容，員工應詳細閱讀和領會，遵守有關制度和規(guī)定，以認真、積極的態(tài)度投入工作，做一個稱職優(yōu)秀的員工。則此補貼不發(fā)放到員工手中，直接作為住房補貼扣除。B懲罰：直接責任人視責任大小承擔醫(yī)藥費用，并處50—100元罰金，并依法承擔相應法律責任。具體評判指標如下：員工月度績效考核量化評分標準項目考核內容和細目滿分評分個性品質24分1對工作充滿熱誠，認同工作的價值來自工作的結果。（三）育導師要注意觀察，對有異議的家長，重點進行溝通，緩解矛盾，做到問題不上繳，就地解決，減少投訴。（兩名育導師按天計輪流記錄關愛卡和看護午休）廚師和清潔員負責將餐具收起，洗刷完畢，消毒。9：0010:00 9：3010：00廚師人員進入廚房旁更衣室更衣后，進入廚房內做好午餐所需準備10:0011:00廚師開始按照當天制定的食譜開始烹飪。 （三）育教精質托付員工修養(yǎng)提倡奉獻精神，服務意識。講話要親切、自然、富于感染性，有激情，具有對場面的控制能力。【十二】育教精質托付員工行為準則（一）育教精質托付前員工準備 孩子入托第一天，機構負責人、育導師、廚師、清潔員要向家長分別作自我介紹，介紹托付中心硬件設施和入托環(huán)境?！景恕窟`紀處分公司根據(jù)違紀情況和本人態(tài)度給予不同處分和處理，可行政處罰與經(jīng)濟處罰并處，以下為行政處罰種類：書面警告、降職、撤職、辭退、開除；經(jīng)濟處罰種類：罰款、降薪。【五】公司的財物（一）員工不得擅自將公司的物品、設備、設施、器具、財物等作私用。、不遲到、不早退，按規(guī)定辦理一切請假手續(xù)。，危險品或毒品進入人事專員、工作場所?！舅摹科沸校ㄒ唬﹩T工必須視公司榮譽、利益為已任，對內外均須維護企業(yè)形象。（十）其它搬弄是非，私下傳播負面消息，造謠生事，污蔑誹謗，擴大集體矛盾者；對臨時交辦的工作消極抵抗，沒有按要求完成者。%的日薪。，終止試用。，每次扣30—50元。（二）應于當天或翌日依下列情形辦理本人的考勤事務，應提前通知其直接主管領導。若員工因不滿上司或不滿上司指派的任務而延誤工作或損害客戶和公司利益，公司將按照工作紀律和獎罰條例規(guī)定給予處罰?！舅摹繂T工培訓，不斷提高員工的職業(yè)道德、管理水平、業(yè)務技術和服務素質。懷孕女員工應得到同事和公司的關懷，同時為了便于享受待遇，應到公司指定醫(yī)院進行身體檢查、并提供孕情證明；懷孕女員在得到公司關照的同時，應自覺遵守公司的規(guī)章制度和工作安排，如有特殊情況需休假保養(yǎng)，需到公司指定醫(yī)院進行體檢、出具病情證明、提出申請經(jīng)公司批準后生效，并享受病假待遇。公司根據(jù)實際工作需要可安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補休或以現(xiàn)金補償?！臼弧哭o職（一）辭職的程序 因工作關系或其他原因決定辭職時，總部正式員工應提前15天遞交書面報告，子機構負責人應前30天遞交書面報告，經(jīng)批準并辦理工作交接和有關手續(xù)后，方可離開公司；未按要求進行交接的，不能獲得法定情形應有的補償金，且公司有要求員工賠償?shù)臋嗬?. 員工的晉升或調職，由部門主管部長向人事主管推薦；或是員工提出書面申請、經(jīng)人事主管和新部門部長商議后，經(jīng)總經(jīng)理審批，由人事主管辦理有關手續(xù)。【八】試用期—3個月，最短為1個月試用期。子機構負責人離職交接時，應由其主管部長作為監(jiān)交人；主管部長及以上級別進行工作交接時，應由公司總經(jīng)理作為監(jiān)交人。如員工有嚴重違反法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度行為者，公司予以開除處理。【四】轉崗因工作需要，或員工自愿申請，經(jīng)公司總部人事部、各主管部長、各子機構負責人批準，公司員工可在公司內部進行轉崗。 (1） 為了降低管理風險，新晉升的員工最好安排到已有崗位上，而不是新設立的崗位。(2) 晉升審批程序中需由被提名人提交述職材料，各級考核者填寫《晉升審批表》。部長以上級別還應簽訂《同業(yè)競止協(xié)議》。 員工入職 報批流程人事批準育教托付子機構報到（子機構負責人接待并分派工作）人事備案唯金管理層 員工入職 報批流程人事報到報所屬業(yè)務主體部長審批業(yè)務主體部長級別以上人員（報總經(jīng)理審批）人事備案【二】員工試用期管理（一）試用期協(xié)議新入職員工，公司會根據(jù)崗位及能力表現(xiàn)，自錄用之日起確定3個月的試用期限并簽訂試用期協(xié)議。 全面負責公司的行政，人事及后勤保障工作，并對公司的成本管控，運營效率負責。（3）設立部長1名，對總經(jīng)理負責?！舅摹繉嵙緲藴驶栈诂F(xiàn)代企業(yè)制度及規(guī)范管理的商業(yè)公司、并以高質量的服務品質，保證并購整合、機構合作及育教經(jīng)營的合法、安全、高效。在中國夢實現(xiàn)進程中，唯金人是唯金這個平臺上一個個小而有力的推動能量，聚是一團火、散是滿天星！唯金人的熱情和夢想必將聚集成一個聲音，從而傳播到世界每個角落： Voice of King！二、公司業(yè)務唯金主要業(yè)務為:【一】以服務國民和家庭需求而萌生的基礎育教精品托付。唯金不僅成就孩子、員工、還要成就家長、學校和政府?！舅摹炕拘袨榫V領唯金不是教育投機商，而是教育產(chǎn)業(yè)整合服務商。故無論公司大小與強弱都要節(jié)儉并持續(xù)奮斗，通過我們持續(xù)的艱苦創(chuàng)業(yè)迎來唯金的不斷新生。主圖半圓代表了我們是地球的孩子，在母親溫暖的懷抱中健康成長；字母WJ變形而成片片啟航的帆船，既體現(xiàn)了河南唯金作為一個現(xiàn)代化管理咨詢與投資公司的特點，又體現(xiàn)了河南唯金的企業(yè)使命。滿足轉正標準的合格員工將納入正式考核和晉升規(guī)劃。1. 個人簡歷2. 學歷證明文件（查原件，留復印件）3. 本人身份證和戶口本原件[辦社保之用]（查原件，留個人頁復印件）4. 近期一寸免冠照片三張5. 本人社保狀態(tài)（如不參保需提出書面說明）6. 資質審核證明(專業(yè)）7. 上崗證（需公司代辦此證需提出書面說明）8. 健康證（需公司代辦此證需提出書面說明）（二）以上證件所產(chǎn)生的費用由員工自己承擔。（三）與唯金合作的民間機構，需與唯金公司簽訂“合作協(xié)議書”，明確唯金擁有對該機構的共同經(jīng)營權及管理咨詢權。不過，任何政策及內容的變動我們都將及時通知您。您有不明確的地方，請?zhí)岢鲎约旱囊蓡枴Ｗ鳛楹献鞣綉私馕ń鸸芾砝砟詈椭贫?，為提升該機構的管理水平和育教品質、實現(xiàn)互惠共贏，需接受唯金專門的培訓與咨詢，并在唯金團隊的指導下進行經(jīng)營。（三）個人檔案由公司人事部門接管和保存，如個人情況有變化，應及時知會人事部門，以確保與您有關的各項利益?？儍?yōu)員工的職業(yè)發(fā)展方向為：（分）機構負責人（由唯金提供資金支持和相關指導）第二章 公司簡介唯金集團（Voice of King Group）由旗下河南唯金企業(yè)管理咨詢有限公司、唯金實業(yè)、唯金宜居三大事業(yè)體組成，總資產(chǎn)達2億人民幣，年經(jīng)濟產(chǎn)值5000萬人民幣。字母“Voice of King”音為“唯金”，意為“王者之音”：指的是通過唯金的育教模式關注民生、讓大眾受惠，借助唯金平臺將這種福利傳播到世界的每一個角落?；臃? 深刻理解對方的需求，集中資源提供超越期望的服務，所以雙方的溝通是關鍵。智力、資源、資本、服務是我們的核心要素。唯金既非羅蘭貝格，也不是新東方，可能永遠都無法超越它們（除非它們破產(chǎn)）。 唯金育教立足家長、學校與政府之需求，通過輔導、整合教育機構進行深度合作、從而進行育教品質的提升。四、公司組織結構董事會執(zhí)行董事、副執(zhí)行董事監(jiān)事、總經(jīng)理各1名（A）專家顧問團團長1名成員若干（B）總經(jīng)理（經(jīng)營團隊）（C）行政人事部（內部管理）部長1名（H）市場管理部（機構管理）部長3名育教、咨詢、傳播（G）財務部（財務管理）部長1名(F)管理咨詢部（咨詢與培訓）（投資開發(fā)）部長1名(E)子（分）機構直屬自建機構并購整合機構參與合作機構（D）法人治理中心：A知識資源中心：B管理經(jīng)營中心：C主要業(yè)務單位：D主要業(yè)務部門：E支持服務部門：F G H1. 執(zhí)行董事 執(zhí)行董事代表董事會全面負責公司運營管理，對重大事項進行決策和外部關系處理。負責大型活動的策劃和執(zhí)行，對外品牌宣傳與策劃、會議接洽與招待。設部長一名，向總經(jīng)理負責。（廚房和清潔人員是6個月的試用期）(二）試用期的傳幫帶工作試用期內，各部長應指定新員工的直接上級（或資深員工）有義務幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，明確工作職責，提升業(yè)務能力。【三】晉升職務晉升：員工在同一系列或相關系列崗位上的行政職務提升，稱為職務晉升。述職材料應包括：A原工作崗位各項職能的履行、完成情況；B對新職位的職能、責任、權利的認識；C就任新職位后的工作目標與工作計劃；D個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(2） 為了保證組織的穩(wěn)定性，保護員工的工作積極性，公司各類員工晉升至新的崗位時，均需經(jīng)過一個月的考察期。（一）各類員工轉崗審批程序、所主管部長依次批準、人事主管人事備案；，總經(jīng)理審批，人事主管人事備案。公司對符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退：（1） 不服從公司正常工作分配或不服從轉崗安排的；（2） 偷竊或貪污公、私財物，有具體事、證者；（3） 屢次違紀，經(jīng)處分、教育仍不能改正的；（4） 一年三次嚴重過失處分的；（5） 嚴重違反勞動合同，有損公司形象，造成嚴重后果的。8. 員工離職時，公司總部人事主管、各部部長應在公司內部發(fā)布離職通知，通知相關內外接口單位，檢查是否有未盡事宜，并妥善處理；9. 離職人員的工作證、工作服等相關物品有遺失、缺漏等不能按原物交接時，應在其工資中扣除成本費用。，若員工不能勝任其崗位，公司可提出解除合同。3. 員工晉升生效之日起不少于1個月考核期。（二）完備離職手續(xù)辭職獲準或收到辭退通告后，員工應到人事部領取員工離職交接單，完備離職手續(xù)：1. 辦理本部門工作交接手續(xù)；歸還公司辦公用品如有丟失或人為損壞情形的，須按規(guī)定賠償；2. 退還所借公司公款。（二）年假，每年休假5天；已滿5年不滿10年的，每年休假10天；已滿20年的，每年休假30天。員工懷孕后沒有向公司提出申請，在公司并不知情的情況下，員工發(fā)生意外（如流產(chǎn)等