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正文內(nèi)容

x股份有限公司內(nèi)部管理控制制度(留存版)

  

【正文】 款,若上次借款尚未報(bào)賬,不能借款。 應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),它能否及時(shí)、如數(shù)收回, 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 直接影響到企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)速度和企業(yè)資產(chǎn)的安全性,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 出納員使用的各種印章,如 “現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”都要妥善保管。由出納人員根據(jù)現(xiàn)金收款憑證和付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序進(jìn)行逐筆登記。 加強(qiáng)備用金管理 備用金是指財(cái)務(wù)部撥付給所屬報(bào)賬各職能部門(mén),用于日常業(yè)務(wù)零星開(kāi)支的備用現(xiàn)金。交由財(cái)務(wù)檔案管理人員保管。 為了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,財(cái)務(wù)部應(yīng)定期或不定期的與客戶對(duì)賬,及時(shí)了解客戶的財(cái)務(wù)狀況,并將對(duì)賬結(jié)果和對(duì)客戶財(cái)務(wù)狀況的了解傳遞給銷售部門(mén),以便及時(shí)采取有效措施,減少壞賬損失。 庫(kù)存商品出庫(kù)流程的加強(qiáng) 目前的產(chǎn)成品出庫(kù)方式主要有以下三種: 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1. 委托發(fā)貨:公司通過(guò)鐵路,航空,郵寄的方式發(fā)貨。為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)設(shè)置卡片,對(duì)固定資產(chǎn)連續(xù)編號(hào),設(shè)置備查賬簿,分清是自制的,還是使用哈表所、海納公司。銷售業(yè)務(wù)的發(fā)生直接導(dǎo)致貨幣資金或應(yīng)收賬款的增加。 ( 2)如果是在一個(gè)月以上,對(duì)方不能退回發(fā)票,對(duì)方應(yīng)從稅務(wù)局取得“進(jìn)貨退出或索取證 明單”需開(kāi)具負(fù)數(shù)發(fā)票,第四聯(lián)沖抵銷售收入和銷項(xiàng)稅額。要合理揭示企業(yè)應(yīng)享有的購(gòu)貨折扣和折讓。核查包括辦公家具、 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 器具和輔助經(jīng)營(yíng)器具的實(shí)有、使用和毀損情況。出差人員回公司后,再次出差的,應(yīng)在第一次差旅費(fèi)清完之后在續(xù)借。應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)資金投放,是為了擴(kuò)大銷售和盈利而進(jìn)行的投資。 中國(guó)最大的管理資 源中心 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 空白支票由出納負(fù)責(zé)保管,簽發(fā)支票所需的法人章應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)主管保管。見(jiàn) (附表一 ) 為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理各部門(mén)的現(xiàn)金收入必須全數(shù)統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)部保管
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