【正文】 第 6 頁 共 33 頁 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)公司生 產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要、技術(shù)中心工作計(jì)劃及有關(guān)設(shè)計(jì)的程序文件，負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)部計(jì)劃，進(jìn)行船舶產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃，設(shè)計(jì)成本管理，部門內(nèi)工作流程優(yōu)化管理、資料管理和人員培訓(xùn)，以保證設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)展，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量及技術(shù)水平，降低設(shè)計(jì)成本，推進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃管理： 負(fù)責(zé)船舶產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)計(jì)劃的制訂、實(shí)施和節(jié)點(diǎn)監(jiān)控工作，審核產(chǎn)品月度設(shè)計(jì)計(jì)劃完成率報表 公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程； 設(shè)計(jì)部年度工作任務(wù)和目標(biāo) 直接負(fù)責(zé) 計(jì)劃報表； 計(jì)劃 完成率； 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成率 技術(shù)管理和質(zhì)量管理： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部技術(shù)管理工作和質(zhì)量管理工作 設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)任務(wù)； 單船產(chǎn)品設(shè)計(jì)合同 直接負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)進(jìn)度（計(jì)劃完成率） 質(zhì)量目標(biāo)完成情況 推動科技進(jìn)步： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部的技術(shù)進(jìn)步（包括科研開發(fā)、科技攻關(guān)、合理化建議和標(biāo)準(zhǔn)化管理等）項(xiàng)目的開展與實(shí)施等管理工作，確保本部門技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)性 公司年度科技工作規(guī)劃 直接負(fù)責(zé) 計(jì)劃完成情況（標(biāo)準(zhǔn)化編制計(jì)劃、攻關(guān)項(xiàng)目結(jié)題表） 直接上級： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部長 直接下級： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專業(yè)課長 /副課長 公司外部相關(guān)單位： 國內(nèi)設(shè)計(jì)院所協(xié)作項(xiàng)目部門長、項(xiàng)目主管 船級社審圖師 /驗(yàn)船師 船東審圖師 /驗(yàn)船師 設(shè)備供應(yīng)商 兄弟單位船廠相關(guān)人員 部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員 公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 總師辦副總師 技術(shù)中心主任 /副主任 技術(shù)中心管理部主任 產(chǎn)品開發(fā)部部長 /副部長 造船事業(yè)部經(jīng)理 /副經(jīng)理 造船管理部計(jì)劃室主任 造船事業(yè)部物資部部長 /副部長 造船事業(yè)部建造技術(shù)部部長 /副部長 造船事業(yè)部工程管 理部部長 /副部長 電腦公司經(jīng)理 人力資源部部長 造船事業(yè)部質(zhì)量部部長 產(chǎn)品開發(fā)部各專業(yè)人員 本崗位 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 33 頁 設(shè)計(jì)成本控制： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成本的監(jiān)控和管理 造船管理部成本控制計(jì)劃 直接負(fù)責(zé) 目標(biāo)設(shè)計(jì)成本 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)開發(fā)： 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的開發(fā)應(yīng)用和發(fā)展工作，電腦設(shè)備的需求策劃和管理，以有效滿足本部門設(shè)計(jì)工作的正常開展 公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)需求 直接負(fù)責(zé) 指導(dǎo)手冊 二次開發(fā)軟件使用情況 電腦管理臺帳 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和保障工作： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部后勤保障和設(shè)備管理工作 日常工作需求 直接負(fù)責(zé) 產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)問題交接（交接會會議紀(jì)要） 確保設(shè)計(jì)進(jìn)度 人才培養(yǎng)： ，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃制訂與管理工作，以逐步提高本部門專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì) 部門生產(chǎn)任務(wù)需求 直接負(fù)責(zé) 培訓(xùn)計(jì)劃完成率 協(xié) 助制訂工作計(jì)劃： 協(xié)助技術(shù)中心主任制訂技術(shù)中心年度工作計(jì)劃 公司三年滾動計(jì)劃 協(xié)助 技術(shù)中心工作計(jì)劃可行性 填寫人：樓曉明 /周木順、周木順 審閱人： 周芝浩 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 33 頁 3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部辦公室主任崗位說明書 崗位名稱 辦公室主任 崗位編碼 部門 技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)部辦公室 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：大專 相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識： 了解船舶設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)工藝基礎(chǔ)理論知識 業(yè)務(wù)了解范圍： 掌握人力資源管理、 行政管理、設(shè)動保障領(lǐng)域的相關(guān)知識，掌握國家保密制度有關(guān)規(guī)定，了解 公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度； 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿? 5年以上設(shè)計(jì)部辦公室或?qū)I(yè)課工作經(jīng)驗(yàn)；或相當(dāng) 2～ 3年公司相當(dāng)部門崗位工作經(jīng)驗(yàn) 能力要求 ： 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 33 頁 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)部年度工作計(jì)劃和設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部對外聯(lián)系接待和相關(guān)行政事務(wù)、后勤保障等管理工作 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 后勤和設(shè)計(jì)保障： 負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部后 勤保障工作 設(shè)計(jì)部后勤保障工作有關(guān)規(guī)定； 各部門日常需求 全面負(fù)責(zé) 資料完整； 文件管理無差錯； 保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按時完成 設(shè)備保養(yǎng)： 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行與設(shè)備保養(yǎng)的需求 公司設(shè)備保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定 直接負(fù)責(zé) 設(shè)備管理臺帳完整性 產(chǎn)品設(shè)計(jì)配合工作： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的配合和輔助工作的管理 公司技術(shù)體系要求； 外部技術(shù)問題反饋 直接負(fù)責(zé) 現(xiàn)場技術(shù)處理指示單 直接上級： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部長 直接下級： 辦公室電腦操作組組長 辦公室文秘組組長 辦公室資料組組長 公司外部相關(guān)單位： 船東的駐廠代表 設(shè)備供應(yīng)商項(xiàng)目主管 兄弟單位船廠相關(guān)人員 研究所 相關(guān)人員 部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專業(yè)課課長 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專業(yè)人員 公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 總師辦 技術(shù)中心管理部 產(chǎn)品開發(fā)部各專業(yè)人員 造船管理部 公司財(cái)務(wù)中心 公司人力資源部 公司生產(chǎn)保障部 造 船事業(yè)部辦公室 本崗位 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 33 頁 辦公室人力資源 ：組織編制辦公室內(nèi)部人員配置策劃，組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平，落實(shí)勞動紀(jì)律檢查工作 部門年度工作計(jì)劃；設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)需要 直接負(fù)責(zé) 員工對企業(yè)的歸屬感及滿意度 安全文明生產(chǎn)： 負(fù)責(zé)辦公室的安全、文明生產(chǎn)和保密工作 公司安全、文明生產(chǎn)、保密工作有關(guān)規(guī)定 直接負(fù)責(zé) 公司相關(guān)工作計(jì)劃完成率 對外接待： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部的對外接待工作 日常工作需求 直接負(fù)責(zé) 客戶滿意度 7．辦公用品和設(shè)備成本控制： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)用辦公用品和設(shè)備的成本控制 辦公成本控制計(jì)劃 直接負(fù)責(zé) 辦公成本 填寫人：姚志田、周木順 審閱人： 陳克峰 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 33 頁 4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部管理室主任 /副主任崗位說明書 崗位名稱 管理室主任 /副主任 崗位編碼 部門 技術(shù) 中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)部管理室 崗位編制 任職條件 最低學(xué)歷 ：本科 相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識： 掌握船舶設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)工藝的基礎(chǔ)理論知識 業(yè)務(wù)了解范圍： 了解專業(yè)外語、相關(guān)專業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件； 了解 國家科技進(jìn)步知識、國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢 ；掌握 相關(guān)專業(yè)工藝、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（國際、國家、行業(yè)）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉船級社規(guī)則、規(guī)范和國際公約；掌握 船舶設(shè)計(jì)管理的相關(guān)知識（包括設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本、技術(shù)等方面）；熟悉成本管理、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理領(lǐng)域的相關(guān)知識 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?2～ 3年主任設(shè)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn)或 1～ 2年設(shè) 計(jì)部專業(yè)課課長 /副課長崗位工作經(jīng)驗(yàn) 能力要求 ： 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 33 頁 溝通關(guān)系： 工作目的概述： 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及其具體運(yùn)作狀況，負(fù)責(zé)建立健全部門內(nèi)部管理體系，通過完善部門計(jì)劃管理、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理、信息統(tǒng)計(jì)分析工作，協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部長規(guī)范部門運(yùn)作各環(huán)節(jié)，以不斷改善公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與建造的工作銜接關(guān)系 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 工作依據(jù) 責(zé)任程度 工作結(jié)果 衡量標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)部管理： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部內(nèi)部管理，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)部月度設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、工時管理和重要信 息統(tǒng)計(jì)分析上報工作；根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)質(zhì)量管理狀況，組織編寫半月度質(zhì)量?？? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部內(nèi)部各項(xiàng)管理制度 直接負(fù)責(zé) 計(jì)劃完成率； 刊物按時出版 各產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)調(diào) ：負(fù)責(zé)與部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)，以確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成及在建產(chǎn)品的現(xiàn)場技術(shù)配合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；組織圖紙反饋、修改，并檢查和監(jiān)督 內(nèi)外部相關(guān)部門信息反饋 全面負(fù)責(zé) 現(xiàn)場技術(shù)問題處理指示單； 藍(lán)圖 /指示單 /更改單 質(zhì)量管理： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部的質(zhì)量管理文件建立和管理工作，并建立健全產(chǎn)品設(shè)計(jì)部的質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部質(zhì)量分析和評價工作；負(fù) 責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部 TQC活動的策劃和組織工作 公司質(zhì)量體系制度要求； TQC管理原理 直接負(fù)責(zé) 質(zhì)量體系運(yùn)作情況分析報告 直接上級： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部長 直接下級： 主任設(shè)計(jì)師 下屬課員 公司外部相關(guān)單位： 船級社審圖師 /驗(yàn)船師 船東審圖師 /驗(yàn)船師 研究所專業(yè)工程師 設(shè)備供應(yīng)商 標(biāo)準(zhǔn)化委員會 部門內(nèi)部相關(guān)崗位： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專業(yè)課長 /副課長 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部各專業(yè)人員 公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位： 質(zhì)量管理部部長 造船 事業(yè)部建造技術(shù)部部長 造船事業(yè)部工程管理部 造船事業(yè)部物資部 開發(fā)部專業(yè)室主任 技術(shù)中心管理部 總師辦副總師 紅帆電腦公司 開發(fā)部部長 造船事業(yè)部工程管理部 造船事業(yè)部物資部 造船事業(yè)部質(zhì)量部 造船管理部計(jì)劃室 標(biāo)準(zhǔn)化室 本崗位